銀行業(yè)腹背受敵 眾大佬齊聚商討:銀行的明天在哪里（5）

楊再平：突圍已是勢(shì)在必行 銀行業(yè)要有新活法

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)楊再平

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)楊再平出席并做主旨發(fā)言。他表示，銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是關(guān)乎生存的問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要向以下幾個(gè)方面發(fā)展：新常態(tài)生存、市場(chǎng)化生存、國(guó)際化、綜合化經(jīng)營(yíng)、普惠化、特色化、智能化以及要加強(qiáng)金融監(jiān)管，這是銀行業(yè)要生存的新活法。

李伏安：打造未來(lái)銀行要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)

渤海銀行董事長(zhǎng)李伏安

渤海銀行董事長(zhǎng)李伏安出席論壇并做主旨發(fā)言，他結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并圍繞著未來(lái)銀行主題表示，銀行業(yè)要筑就百年老店，離不開(kāi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和良好的頂層設(shè)計(jì)，更避不開(kāi)這三個(gè)問(wèn)題：“我們?cè)谀睦?rdquo;，“我們?nèi)ツ睦?rdquo;，“我們?cè)趺慈?rdquo;?

李伏安的演講條理清晰，內(nèi)容極富啟迪，以“宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”、“金融市場(chǎng)化改革”和“數(shù)字化與科技創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞，講述了未來(lái)五至十年，我國(guó)宏觀環(huán)境、金融市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局即將發(fā)生的重大深刻變革;隨后闡釋了他自己對(duì)最佳體驗(yàn)、現(xiàn)代和財(cái)資管家的深刻理解。

劉信義：商業(yè)銀行需重構(gòu)可持續(xù)盈利模式

浦發(fā)銀行行長(zhǎng)劉信義

浦發(fā)銀行行長(zhǎng)劉信義出席并做主題演講，未來(lái)商業(yè)銀行可持續(xù)盈利模式如何建立?他認(rèn)為要著重解決五個(gè)方面的問(wèn)題：第一，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，有效發(fā)揮綜合化的經(jīng)營(yíng)能力。第二，提升數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)管理能力，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銀行的商業(yè)模式。第三，推進(jìn)輕型化的經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)管理的效率和效能。第四，有序推進(jìn)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)，拓展新的發(fā)展空間。第五，建設(shè)集約化的管理體系，增強(qiáng)內(nèi)涵的發(fā)展動(dòng)力。