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      10日,波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布了數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的就業(yè)與人才研究報告:上篇《邁向2035:4 億數(shù)字經(jīng)濟(jì)就業(yè)的未來》及下篇《邁向2035:攻克數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的人才戰(zhàn)》。報告提出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將為中國未來就業(yè)生態(tài)帶來深刻變革,并創(chuàng)造逾4億就業(yè)。

      報告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事總經(jīng)理阮芳表示:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,數(shù)字技術(shù)深入改變了傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)邏輯和運行方式,使新的組織內(nèi)外協(xié)作模式順暢運行。同時,數(shù)字技術(shù)對人類勞動的可替代力越來越強(qiáng),‘數(shù)字原住民’們還擁有新的數(shù)字時代工作價值觀。”

      報告認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)將從商業(yè)邏輯、組織形態(tài)、勞動能力及價值觀三個角度對就業(yè)人群、就業(yè)領(lǐng)域、就業(yè)方式施加“新增、強(qiáng)化 ”及“弱化、消失”的二元影響,預(yù)計2035年中國整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模接近16萬億美元,總就業(yè)容量4.15億。

      在就業(yè)人群上,掌握特定的專業(yè)技能(尤其是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)),以及具備機(jī)器智能尚無法大規(guī)模取代人類的人際交互、創(chuàng)造性等素質(zhì)成為重要就業(yè)壁壘。另一方面,機(jī)器智能化及平臺就業(yè)使就業(yè)者的身體素質(zhì)、所處地域不再構(gòu)成制約,帶來全球化的廣泛協(xié)同和對勞動者的一視同仁;在就業(yè)領(lǐng)域上,數(shù)字化基礎(chǔ)服務(wù),以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+數(shù)字化的跨界機(jī)會大量產(chǎn)生,數(shù)字技術(shù)還帶動新商業(yè)模式,從而激活新領(lǐng)域就業(yè)。另一方面,被數(shù)字技術(shù)改變商業(yè)邏輯的部分行業(yè)及職能領(lǐng)域就業(yè)機(jī)會面臨轉(zhuǎn)型、銳減、甚至消失,部分標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的非腦力工作也將被技術(shù)低成本取代;在就業(yè)方式上,產(chǎn)生平臺型就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的新途徑——自由人相互聯(lián)合、“按需聚散”、履行契約,擁有多份零工的斜杠青年亦能展現(xiàn)價值。而“數(shù)字原住民”一代成為就業(yè)主力軍,他們的新就業(yè)文化和價值觀也對傳統(tǒng)組織+雇員關(guān)系構(gòu)成挑戰(zhàn)。

      報告指出,數(shù)字技術(shù)對就業(yè)的激活效應(yīng)仍將大于消減效應(yīng),預(yù)測到 2035年中國整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模接近16萬億美元,數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率48%,總就業(yè)容量達(dá)4.15億。而且在未來很長一段時間,數(shù)字經(jīng)濟(jì)就業(yè)生態(tài)與傳統(tǒng)就業(yè)生態(tài)將保持并存發(fā)展、融合促進(jìn)的良性互動關(guān)系。

      報告認(rèn)為就業(yè)人群變革亦會對企業(yè)人才管理產(chǎn)生影響,不少企業(yè)都面臨資深高階人才任用的“三重難關(guān)”:生存之難——如何確保高階人才在組織內(nèi)快速立足、發(fā)揮業(yè)務(wù)價值;融入之難——如何為之營造組織歸屬感,使其順暢融入;以及發(fā)展之難——如何配置認(rèn)可與發(fā)展手段,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。

      針對此問題,該報告建議企業(yè)在資深高階人才管理上,需要圍繞他們最關(guān)切、且對其在組織內(nèi)貢獻(xiàn)價值最關(guān)鍵的方面,并將之視為組織長期性、系統(tǒng)性的能力建設(shè)工程,措施包括但不限于:賦予高階人才“權(quán)”與“勢”。圍繞團(tuán)隊、組織、家人,強(qiáng)化高階人才的支撐系統(tǒng)。

      責(zé)任編輯:莊婷婷

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