阿里、京東、國(guó)美逐鹿VR購(gòu)物想成還需跨過(guò)4道坎

網(wǎng)上買東西現(xiàn)在不新鮮，但要說(shuō)馬上就能在網(wǎng)上能逛街（真的逛大街），直接所見(jiàn)即所得也將成為現(xiàn)實(shí)你相信嗎？2016年以來(lái)，阿里、京東、國(guó)美等電商企業(yè)紛紛布局VR購(gòu)物，我們不妨來(lái)看看各家進(jìn)度如何，VR購(gòu)物到底靠不靠譜。

阿里、京東、國(guó)美在VR購(gòu)物展開(kāi)軍備競(jìng)賽

國(guó)美VR體驗(yàn)館

最先公布VR購(gòu)物計(jì)劃的為國(guó)美，2016年，依靠傳統(tǒng)線下店起家的國(guó)美將VR列為發(fā)展重點(diǎn)。3月，國(guó)美對(duì)外宣布，將在全國(guó)開(kāi)設(shè)97 家線下門店打造 VR 智能體驗(yàn)區(qū)。

不難看出，國(guó)美布局線下VR領(lǐng)域也許會(huì)容易一些，“B2C+實(shí)體店”融合的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式讓其優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，同時(shí)國(guó)美主營(yíng)家裝類產(chǎn)品，相對(duì)于其他種類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，VR 家裝將會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)。路是正確的，不過(guò)國(guó)美究竟會(huì)怎么走，能否走完，這還要看國(guó)美自身。

阿里巴巴宣布進(jìn)軍VR領(lǐng)域

在國(guó)美宣布進(jìn)軍VR領(lǐng)域的同時(shí)，阿里巴巴緊隨其后，3月，阿里巴巴宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室（GM Lab），隨后在7月22日的淘寶造物節(jié)上，VR虛擬購(gòu)物平臺(tái)Buy+首度對(duì)外開(kāi)放，這項(xiàng)技術(shù)在虛擬購(gòu)物環(huán)節(jié)以及支付領(lǐng)域均有所應(yīng)用。

近日有消息稱，Buy+要正式上線了，可依照此前Buy+小應(yīng)用可以看出，現(xiàn)有的技術(shù)手段和產(chǎn)品，距離實(shí)現(xiàn)真正意義上的VR購(gòu)物恐怕還很遙遠(yuǎn)。馬云的Buy+還不能讓女人敗家，不過(guò)資金、流量雙雙強(qiáng)大的阿里或許還留了一手。

京東正成立VR / AR 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

再看一向傲嬌的東哥，在商超這片藍(lán)海上與阿里打得熱火朝天，實(shí)則欲“一統(tǒng)江湖”。雖最后進(jìn)軍VR領(lǐng)域，但采用“群狼”戰(zhàn)術(shù)讓京東在VR領(lǐng)域有一個(gè)好的開(kāi)局，繼淘寶Buy+產(chǎn)品展出后，9月6日京東宣布聯(lián)合英特爾、HTC、英偉達(dá)、暴風(fēng)魔鏡等 30 多家上下游企業(yè)成立電商領(lǐng)域的首個(gè) VR / AR 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并組建VR實(shí)驗(yàn)室，發(fā)布APP“VR購(gòu)物星系”。

再次采用群戰(zhàn)來(lái)對(duì)抗阿里的京東，在VR上能勝出嗎？“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，有評(píng)論人士認(rèn)為，采用群戰(zhàn)可以使京東在VR電商領(lǐng)域短時(shí)期內(nèi)有一定優(yōu)勢(shì)，但若想依靠VR購(gòu)物讓京東在電商界邁出一個(gè)臺(tái)階很難，自身在不斷創(chuàng)新的同時(shí)，友商也在不斷創(chuàng)新，況且阿里根本就不是“軟柿子”。

對(duì)于三家目前進(jìn)度如何，速途網(wǎng)分別致電阿里、京東、國(guó)美相關(guān)負(fù)責(zé)人后，除阿里表示Buy+正在閉關(guān)憋大招外，其他平臺(tái)暫無(wú)任何回應(yīng)。

VR購(gòu)物還有四道坎

目前，雖各大電商平臺(tái)陸續(xù)布局VR領(lǐng)域，但VR購(gòu)物仍有許多痛點(diǎn)。

一：VR硬件不普及。需要等待蘋果、小米等廠商破局;

二：VR購(gòu)物應(yīng)用領(lǐng)域有局限。如在家裝、服裝等個(gè)性化領(lǐng)域具有價(jià)值，但在食品以及一些快消品上應(yīng)用意義不大;

三：從用戶體驗(yàn)角度，VR設(shè)備待完善。目前佩戴VR設(shè)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)有副作用。目前，普通人佩戴VR設(shè)備的單次使用時(shí)間不到20分鐘，這明顯制約VR購(gòu)物的使用時(shí)長(zhǎng);

四：研發(fā)成本。投入成本高將是 VR購(gòu)物將面臨的重大問(wèn)題。

由此可見(jiàn)，VR購(gòu)物可能還需要很長(zhǎng)的路要走。但即便如此，互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論人劉興亮還是十分看好VR購(gòu)物的未來(lái)，他對(duì)速途網(wǎng)表示，VR購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的幫助很大，身臨其境的感覺(jué)能讓大家更好的了解產(chǎn)品，總的來(lái)說(shuō)VR購(gòu)物對(duì)生活是有幫助的。

“未來(lái)的購(gòu)物模式將是體驗(yàn)式消費(fèi)，目前各大電商平臺(tái)布局VR領(lǐng)域絕非為時(shí)過(guò)早，VR購(gòu)物必然是未來(lái)消費(fèi)的一種趨勢(shì)，對(duì)于誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)能在行業(yè)內(nèi)勝出這很難說(shuō)，各有各的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)就布局VR，打造線上產(chǎn)品這一塊來(lái)說(shuō)，阿里與京東在未來(lái)可能會(huì)更好一些”，劉興亮說(shuō)。

至于技術(shù)方面，劉興亮表示不必?fù)?dān)心，“大家有需求，問(wèn)題就會(huì)解決”。

在筆者看來(lái)，隨著VR技術(shù)的不斷完善，VR購(gòu)物極有可能顛覆電商行業(yè)，筆者也將持續(xù)關(guān)注幾家動(dòng)向，為大家?guī)?lái)第一手信息。