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      由美圖看互聯網下半場投資邏輯 會是下個騰訊嗎

      12月15日,美圖在港交所掛牌上市。作為港股第二大互聯網公司,美圖無疑是最近創投圈的關注焦點。而大家討論最多的是,美圖會成為下一個騰訊嗎?

      這個問題可能在一段時間內都不會有明確的答案,但站在這個時間點上,我們不禁要問,為何人們會把美圖與騰訊相比擬?

      經過一番分析,GPLP認為原因主要有三。1、美圖與當年的騰訊一樣,都掌握了相當大的流量。2、美圖與騰訊都是做的年輕人的生意。3、美圖與騰訊背后都得到了IDG資本的支持。

      下面我們來一一分析。

      首先是流量。一直以來,互聯網投資都是秉承流量為王的原則。投資互聯網的人堅持認為,有了流量便有了一切,其中流量生意的典型代表便是騰訊和阿里巴巴。

      然而,十年已過,當互聯網進入下半場的時候,流量模式還存在嗎?

      在美圖身上我們又看到了希望。

      無論是作為創業者、天使投資人的蔡文勝,還是作為早期投資人的IDG資本,都是流量生意堅定的支持者。

      早年,IDG投資騰訊,正是看到了騰訊快速增長的流量。當時騰訊的介紹人表示,“有人開發出了第一個‘中國風味’的 ICQ,注冊人數瘋長,已經有幾百萬用戶了。”如今,類似的故事也在美圖身上上演。

      2008年,蔡文勝與吳欣鴻一起創立美圖。

      截止2016年10月,美圖的用戶規模在全球已經超11億,月活躍用戶達4.56億。

      美圖也在緊跟時代——隨著移動互聯網以及短視頻的爆發,美圖在2014年5月推出了視頻社區應用——美拍,并在2016年6月在美拍上線直播功能。截止6月,美拍月活躍用戶數達到約1.41億人,且用戶活躍度不斷提升;點贊數達34億次,互動次數達到2.1億次(包括視頻評論、分享及轉發以及直播表演)。

      由此,美拍晉升為用戶最喜歡的三款短視頻平臺之一——根據艾瑞咨詢報告,按2016年1月至5月期間訪問相關短視頻平臺自身應用的平均月活躍設備數計算,前三名是GIF快手、美拍、小咖秀,其中美拍排名第二。

      美圖與騰訊一樣,擁有巨大而活躍的流量,用戶粘性高;但也存在同樣的問題,那就是變現。

      當時騰訊因為沒有收費模式,沒錢買服務器,公司都快撐不下去了。找到IDG的時候,據說IDG的合伙人跑到廣東“拷問”了馬化騰一晚上,但連馬化騰自己也說不清楚向誰收錢。一直到2005年騰訊登陸港交所,依然虧損,而且股價甚至跌到了幾港元,以至于馬化騰及騰訊不得不回購股票。

      現在美圖上市也一樣面臨質疑。看衰美圖的并不在少數,在很多人眼里,美圖沒有變現模式,股價走低種種言論不絕于耳。

      那么,美圖的想象空間究竟何在?

      這就說到了騰訊和美圖的第二個相似點,GPLP發現,他們做的都是年輕人的生意。因為年輕人代表了未來,只要獲得年輕人的喜愛,甚至成為年輕人生活中不可或缺的一部分,終有一天,伴著年輕人的成長,流量將成為現金奶牛。

      與當年中國每個網吧桌面上都掛著 OICQ 的程序相仿,今天,美圖也裝在了幾億中國年輕人的手機里,成為他們必備的拍照、修圖神器。美圖這些年的發展不知不覺將中國年輕人使用P圖的頻次提高了非常多,坊間甚至流傳著一句話:日本靠化妝,韓國靠整容,中國靠P圖。并且,美圖強大的持續創新能力也讓他們一直深受年輕人歡迎,從主打90后到00后,美圖始終圍繞年輕人的“個性化”與“變美”需求,不斷挖深。

      當然,做年輕人生意并不像說起來那么容易。君不見多少創業公司最終被證明解決的只是年輕人的“偽需求”,熱度來得快去得也快。如果我們盤點那些年社交網絡上流行過的APP,那一定有一個長長的名單。所以,GPLP以為,針對年輕人群體的創業者,務必要抓住年輕人真正的痛點,還要有足夠的耐心,以開放的心態和超強的執行力和年輕人一起成長,畢竟,今天的騰訊帝國也不是一天長成的。

      說到這里,就要說說美圖和騰訊背后的投資人IDG。

      IDG作為國內最老牌的投資機構,對年輕人群體一直頗為關注,甚至可能是國內最敢賭年輕人的一家。除了騰訊和美圖,近5年IDG在相關領域比較成功的投資包括2011年A輪投資小米、2012年B輪投資蘑菇街、2013年天使投資bilibili等。

      再回到美圖,IDG是2014年進行的A輪投資,然而據IDG合伙人過以宏,從2008年美圖誕生,IDG就一直在跟進,“基本從兩三千萬一直追到了兩三億的估值”。過以宏還表示,“IDG對美圖長期看好,上市只是一個節點,不會馬上退出,希望與美圖一起把流量繼續做大。在美圖上市后,團隊有更多并購新業務的機會,蔡文勝又正好是這方面的一把好手。”

      說到蔡文勝,他與IDG淵源頗深。

      2004年,蔡文勝創建265.com,在國內還不太能見到VC的時候,就獲得了IDG資本 100萬美元的投資。用蔡文勝的話說,他打破了IDG的兩個紀錄,“一個是學歷最低,高中沒畢業;另一個是沒有商業計劃書、沒有PPT。”拿到投資之后,他將265搬到了北京。

      這成為IDG與蔡文勝合作的開始。據說雙方合投了包括暴風科技在內的不少公司,倆人還定下投出100億美金公司的小目標。美圖則是目前為止,IDG與蔡文勝合作的最近的一個項目。

      美圖會讓他們離目標更近一步嗎?

      責任編輯:莊婷婷

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