金融是現代經濟的核心,是資源配置的樞紐,也是推動經濟社會科學發(fā)展的重要支撐。
福建銀監(jiān)局黨委書記、局長趙杰
面對福州新區(qū)、海絲核心區(qū)、自貿試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)“五區(qū)疊加”的戰(zhàn)略機遇期,福建銀監(jiān)局局長趙杰表示,“十三五”福建銀行業(yè)發(fā)展將聚焦五大方面:
全面
深化福建銀行業(yè)改革
構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行業(yè)機構體系。繼續(xù)引進外(臺)資銀行,積極發(fā)展消費金融、金融租賃、汽車金融、企業(yè)集團財務公司等非銀行金融機構,穩(wěn)步培育發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,支持設立社區(qū)支行、小微專業(yè)支行;深化地方法人機構改革,支持興業(yè)銀行建設一流銀行集團。支持法人城商行完善布局,培育優(yōu)勢業(yè)務。
穩(wěn)步推進省聯(lián)社改革,支持農信社改制農商行,規(guī)范村鎮(zhèn)銀行管理。引導非銀行金融機構提升行業(yè)競爭力;推進自貿試驗區(qū)金融改革創(chuàng)新先行先試,支持在區(qū)內發(fā)起設立法人銀行,支持中、外資銀行入區(qū)經營,支持各總行在區(qū)內設立業(yè)務中心、專營機構、事業(yè)部等。擴大金融對外開放,鼓勵創(chuàng)新跨境投融資服務,創(chuàng)新離岸金融產品;擴大民間資本進入銀行業(yè),支持設立民營銀行,鼓勵民間資本通過參與法人機構重組改制、增資擴股等方式進入銀行業(yè);促進互聯(lián)網金融健康規(guī)范發(fā)展。
大力
推動福建銀行業(yè)發(fā)展轉型
加快發(fā)展戰(zhàn)略轉型,從單純追求規(guī)模的外延式增長向內涵集約式發(fā)展過渡,轉變高資本消耗的經營模式,由“以產品為中心”向“以客戶為中心”轉變,鼓勵差異化發(fā)展,實現可持續(xù)發(fā)展;
加快業(yè)務模式轉型,從單純的信用中介向信息中介、資本中介轉變,從持有資產向管理資產轉變,推進收入結構、業(yè)務結構、客戶結構多元化,改變過度依賴利息收入的盈利模式,大力發(fā)展資產管理等業(yè)務,積極培育小微企業(yè)、三農、綠色經濟等客戶群;
加快服務渠道轉型,建立健全線下網點服務和線上電子服務有機結合的服務體系,優(yōu)化物理網點布局,提升網點服務效率,加大信息技術在傳統(tǒng)金融服務中的運用,提高金融服務的充分性、便利性。
提升
福建銀行業(yè)服務實體經濟質效
加強對國家戰(zhàn)略的金融支持,圍繞支持海上絲綢之路核心區(qū)、福建自貿試驗區(qū)、平潭綜合實驗區(qū)、福州新區(qū)等建設,向上爭取信貸資金和政策傾斜,強化配套金融服務。
完善重點項目融資對接機制,加強PPP項目金融服務;二是支持供給側結構性改革,圍繞“降成本、補短板”開展金融創(chuàng)新,打造金融供給“升級版”。爭取科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)投貸聯(lián)動試點。
組建債權人委員會,分類施策,支持優(yōu)質企業(yè)、穩(wěn)住困難企業(yè)、退出僵尸企業(yè),落實“去產能、去庫存、去杠桿”;全面發(fā)展普惠金融,實施《福建銀行業(yè)推進普惠金融發(fā)展行動綱領》、《福建銀監(jiān)局推進銀行業(yè)支持扶貧開發(fā)行動方案》等,完善普惠金融服務體系,促進小微、涉農信貸投放持續(xù)增長,深化金融精準扶貧。
加強銀行業(yè)消費者權益保護;大力推廣綠色信貸,立足福建產業(yè)特色,創(chuàng)新綠色金融產品,支持發(fā)展綠色經濟、低碳經濟、藍色經濟,助力生態(tài)文明先行示范區(qū)建設。
深入
推進閩臺金融融合
近年來,福州金融集聚效應不斷顯現,對實體經濟支持作用持續(xù)增強。圖為海西現代金融中心臺江鰲峰片區(qū)
推進機構互設和股權合作,在《海峽兩岸經濟合作框架協(xié)議》下,探索擴大金融對臺開放途徑,爭取在降低準入門檻、放寬持股比例等方面先試先行,進一步探索豐富閩臺銀行業(yè)合作形式;
推進業(yè)務合作創(chuàng)新,用好用活福建自貿試驗區(qū)和平潭綜合實驗區(qū)有關對臺政策,推進兩岸金融業(yè)務創(chuàng)新,爭取將對臺跨境人民幣貸款試點、兩岸征信合作推廣至全省,支持兩岸銀行業(yè)加強支付結算、貿易融資、銀團貸款、中小企業(yè)融資等方面協(xié)作;
推進金融融合與經貿融合互動,針對臺商特點與需求開展金融創(chuàng)新,緩解臺資中小企業(yè)融資難問題,吸引臺資企業(yè)來閩展業(yè),推動金融融合與經貿融合互相促進。
推進
銀行業(yè)治理體系現代化建設
進一步完善公司治理,推動法人機構健全與自身規(guī)模實力、風險狀況和系統(tǒng)重要性相適應的公司治理架構,優(yōu)化股權結構,加強董事、高管、監(jiān)事履職能力建設,完善績效考核機制;
進一步優(yōu)化業(yè)務治理,在鞏固前中后臺分設的基礎上,針對不同業(yè)務特點,進一步深化條線事業(yè)部制、專營部門制和子公司制改革,提升經營管理效率;進一步改進風險治理,強化全面風險管理,健全完善覆蓋全流程、全業(yè)務、全產品、全環(huán)節(jié)的風險管控機制,重塑信貸文化,加強防火墻機制建設防范社會金融風險傳遞。
福州日報2016年07月05日8版金福州報道
責任編輯:莊婷婷
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