民企500強聯想從第1降至第4前20名中1/4是房企

8月25日，全國工商聯經濟部發布2016年民企500強分析報告指出，2015年民企營業收入前5名是華為、蘇寧、山東魏橋、聯想、正威。其中，聯想從上年的第一降為第四，華為從上年的第二升為2016年榜單第一。

上述調研報告也顯示，民企目前分化明顯。比如，新興行業盈利能力強，互聯網和相關服務業凈資產收益率達到25.1%，但是傳統行業盈利差，煤炭開采和洗選業只有0.13%。

另外民企以東部占主導，入圍企業數量增加，中部、西部入圍企業減少。在今年的榜單中，東部地區入圍企業392家，較上年增加8家，數量占比78.40%，浙江、江蘇、廣東入圍企業數量前三名。

全國政協副主席、全國工商聯主席王欽敏在發布排行榜時指出，當前經濟下行壓力持續加大，長期性、結構性矛盾交織疊加，這給民營經濟發展帶來了很大困難和挑戰。

他表示，對于民企，就是要堅持走創新發展道路，不斷加大研發投入，增強企業核心競爭力；就是要融入國家發展戰略，以供給側結構性改革為契機，加快轉型升級、提質增效、邁向中高端。

全國工商聯調研顯示，目前影響民企500強發展的最大問題是用工成本上升，占比66.6%；其次是稅費負擔重。

對此，TCL董事長李東生指出，中國的工業制造成本越來越明顯，下一步要多靠產品和技術推動，這個轉型意味著企業整個資源配置發生了根本性變化。

二產入圍企業減少

根據當日發布的報告，2016年民營企業500強榜單入圍門檻達101.75億元，首次突破百億元大關。

本次民營企業500強中，民營企業服務業100強入圍門檻達124.37億元，比上年的116.88億元凈增7.49億元；民營企業制造業500強入圍門檻為45.20億元，比上年的46.67億元下降了1.47億元，與當前制造業和服務業的發展態勢吻合。

數據顯示，民營企業500強結構也在變化。第三產業入圍民營企業500強的企業數量，由上年的130家增加到137家；而第二產業入圍企業數量有所降低，由上年的364家減少到357家。

從入圍民企500強的行業來看，前20名中有1/4是房地產業，考慮到民營企業2016年制造業500強入圍門檻為45.20億元，比上年的46.67億元下降，反映出經濟有脫實向虛的跡象。

全國工商聯經濟部部長譚林指出，2016年民營企業500強有新的特征，比如前十大行業，呈現出由傳統產業向新興產業調整的趨勢。另外，行業盈利能力分化差距大。

數據顯示，2015年建筑業、黑色金屬冶煉和壓延加工業、有色金屬冶煉和壓延加工業、批發業、零售業入圍企業數量，均出現不同程度的減少，電子計算機、通訊及其他電子設備制造業，則由上年的11家增加至18家，并首次進入前十大行業。

民營企業500強新興產業和現代服務業盈利能力普遍較強，如互聯網和相關服務業，商務服務業，電子計算機、通訊及其他電子設備制造業2015年的凈資產收益率，分別達到25.13%、23.10%和18.88%。

而傳統行業中，煤炭開采和洗選業、黑色金屬冶煉和壓延加工業、化學纖維制造業、非金屬礦物制品業的凈資產收益率，分別只有0.13%、4.65%、5.48%和9.24%，明顯低于500強企業13.32%平均凈資產收益率。

根據報告，2015年共有375家企業轉型步伐明顯加快，占比達75%，比2014年增加4.8個百分點。

“這些企業一方面精耕細作主業，加大創新投入，提升產品附加值，打破市場的‘冰山’，取得不俗的業績；另一方面未雨綢繆、主動謀劃，布局新興產業，跨過轉型的‘火山’，結出了新的碩果。”譚林說。

房產、互聯網企業增速快

本次發布的民企500強，一個重要特征是不同行業的企業沉浮變化大。

華為2015年營業收入為3950.09億元，同比增長了37%。但是2015年聯想控股公司收入為3098.26億元，同比只增加了7%。

有的行業收入甚至出現了下降。比如江蘇沙鋼集團2015年營業收入為2058.43億元，比上一年減少了400億元左右；美的集團收入為1393.47億元，比上一年減少了約30億元。

一些房地產企業收入大增。比如2015年碧桂園控股公司、恒大地產集團、萬科公司、大連萬達收入分別為1132.23億元、1331.3億元、1955.49億元、2901.6億元，分別比上一年增加了200-500億元不等。這反映出非實體經濟發展更快。

另外，有些互聯網行業企業增速快。比如京東2015年收入為1812.87億元，比2014年的723億元，新增加了150%。

全國工商聯的調查發現，2016年500強上榜企業面臨著用工成本高、稅費負擔重、國內市場需求不足、融資難、市場秩序不夠規范等問題。其中用工成本上升。

一些500強企業人士指出，能否促進企業收入增長，根本還在于實現創新發展。

TCL集團公司2015年營業收入為1049億元左右，為全國第21位。該公司董事長李東生指出，創新驅動已經成為共識。做快速消費品需要技術創新，做電子產品更是如此。2015年TCL的PCT（專利合作協定）國際發明專利申請量是1400多件，比2014年的7300多件快速增加。

“我們更多是靠效率、速度、成本控制，快速地拓展市場。”他在當日發布會上說，現在來看中國的工業制造成本的優勢越來越不明顯。2015年TCL的收入約一半來自海外，該公司海外收入經濟貢獻大。

紅豆集團則采用減少實體工廠，做大技術和消費市場的辦法。從2007年開始，摒棄以往自己統攬生產經營的模式，轉變為專注“微笑”曲線的兩端，集中精力一手抓技術研發，一手抓品牌營銷。實現了“產量大增而用工不增”，主要靠輸出管理、品牌等資源，將80%的生產外包，并推行嚴格的外包質管機制。

全國工商聯副主席、紅豆集團總裁周海江指出，不少民營企業發展面臨勞動力紅利消減、自然資源緊缺、產業競爭力差、產能過剩等瓶頸問題，必須加快轉型升級。

周海江指出，創新不一定賺錢，但只要創新能夠在一段時間內保持領先，就一定會盈利。所以，對廣大民營企業來說，創新領先才是新常態下企業賺錢的利器，才是實體企業的核心競爭力。