廣交會曾締造出無數的外貿奇跡,甚至一些出口企業七八成的訂單都來自廣交會。近年來隨著國際金融危機的沖擊,外貿陷入疲軟,好光景逐漸消逝。記者現場采訪發現,面對“不可抗”的全球貿易低迷形勢,雖然出口企業略顯悲觀,但大多仍在積極探尋新的生存法則和轉型策略:一是加大產品的創新和品牌化建設,積蓄新的競爭優勢;二是積極開拓非洲、南美等新興市場。
眼見兩名境外采購商朝展位走來,外貿商人程躍趕緊撇下手中的漢堡包,起身接待。一番短暫交談過后,程躍重新回到椅子上,他感慨道:“今年的"收成"是好是壞,大概只有天知道。”
這一幕,發生在10月15日開幕的第120屆中國進出口商品交易會(簡稱:廣交會)上。作為全國最大的外貿盛會,一共約2.4萬家企業赴會辦展。他們與程躍一樣,急切渴望從來自全球210個國家和地區的約20萬采購商的手中“搶到”訂單。
過去60年來,廣交會曾締造出無數的外貿奇跡,甚至一些出口企業七八成的訂單都來自廣交會。然而,近年來隨著國際金融危機的沖擊,外貿陷入疲軟,好光景逐漸消逝。
記者現場采訪發現,面對“不可抗”的全球貿易低迷形勢,雖然出口企業略顯悲觀,但大多仍在積極探尋新的生存法則和轉型策略:一是加大產品的創新和品牌化建設,積蓄新的競爭優勢;二是積極開拓非洲、南美等新興市場。
不過,這并不容易。受制于創新能力的不足,不少企業的轉型升級之路困難重重,而新興市場的不穩定也構成一系列挑戰。
“不試只有死,試一試或許還有機會。”程躍說,這場轉型升級將是漫長的過程,一定程度上也取決于國際市場何時能真正觸底。
廣交會采購商看客多
中國外貿過去的迅猛發展,帶來國內制造企業的興旺。然而,國際金融危機以來,全球貿易低迷,壓力也瞬間傳導至企業身上。
廣交會云集2.4萬家參展企業,不僅濃縮了中國外貿的精華,也相應地突出了企業面臨的困難與挑戰,成為一個縮影。
廣東潮流集團有限公司總經理邱錫涌告訴記者,往年外貿景氣時,很多采購商現場就掏現金下單,但現在基本沒有。
這家位于潮州的衛浴陶瓷生產企業,產品主要出口歐美,過去有著不錯的發展,年出口額約3000多萬美元。然而,近年受國際環境影響,出口增速放緩,今年3-8月更是同比減少約500萬美元。
邱錫涌寄望于廣交會能帶來更多商機,但開幕頭兩天的情況并未如愿,洽談區比往年空了不少。他還嘗試在展位中間擺一些蘋果來吸引采購商進入洽談,但不少采購商拿起蘋果轉頭便走。
程躍也感受到采購商的“謹慎”。他告訴記者,采購商人數并不見少,但都不“出手”,看客居多。
事實上,廣交會官方預計,本屆廣交會的采購商人數將在上一屆小幅增長的基礎上保持穩定,上屆為185596人,增長0.43%。
程躍是一家五金工具生產企業的管理人員。他計劃,如果現場訂單不理想,最后就采取“土辦法”,回去后再往這幾天收集到的采購商聯系方式上發送產品和企業資料,“希望能再撿到一些訂單”。
記者現場隨機采訪了10余家企業,具體涵蓋陶瓷、機電、家電等行業,除個別企業表示今年出口情況向好或維持平穩,其余多數均表示不理想,而對未來的預期都略顯悲觀。
廣西北海愛飛數碼科技有限公司總經理尚楊浩告訴記者,目前形勢下,多數企業困難重重,沒底氣,信心也不足。
北海愛飛的主要業務是終端液晶顯示器的研發生產,主要出口東南亞、中東等地區。今年以來,由于市場不景氣以及核心部件價格不穩,企業一度處于虧本出口維持市場份額的狀態,近期才扭轉。
記者采訪中發現,除整體的外貿形勢低迷這一大背景,今年以來匯率的波動、原材料價格上漲、人工成本居高不下等不利因素,也在進一步加大外貿企業的壓力。
從全國外貿形勢來看,壓力也確實存在。今年前三季度,我國貨物貿易進出口總值同比下降1.9%。此外,雖然第三季度各項數據呈現向好,但9月份的外貿表現又遜于8月份,不及預期。
海關總署也分析認為,我國外貿底部企穩的現象逐步顯現,但持續反彈的基礎尚不牢固,所面臨的困難也不是短期的。
外貿企業轉型風向
如果說市場是企業最好的導向,那么在巨大的外貿壓力之下,中國出口企業,尤其是制造業企業的轉型升級步伐也有所加快。
記者在廣交會現場發現,以可穿戴設備、VR、新能源為代表的創新產品受到采購商熱捧。個別展位的體驗活動甚至出現排隊等候的場面,這與一些傳統產品展區對比明顯。
事實上,面對“不可抗”的全球貿易低迷的形勢,雖然出口企業略顯悲觀,但大多仍在積極探尋新的生存法則和轉型策略。路徑之一就是加大產品的創新和品牌化建設,積蓄新的競爭優勢。
廣交會開幕當天,廣州市飛凡電子有限公司的展位很快就被一群采購商擠滿。該企業主要生產便攜音箱,產品銷往歐美和東南亞地區。
需要指出的是,該企業過去是一家DVD生產企業。負責人李澤政告訴記者,轉型是因為DVD行業沒落,剛好察覺到一個新的海外市場,自身也掌握相應的音頻處理技術,順勢而為。
李澤政表示,由于剛拿下幾個大訂單,今年企業的出口額預計高速增長30%,“今年是有點意外,過去增長都比較穩定”。
此外,一家過去生產手電筒等小型電器的中小企業則“跨界”轉型為家用太陽能發電設備的服務商。該企業負責人對21世紀經濟報道記者說,自己做的是服務商而不是研發生產,這樣轉型難度小得多,產品和配件基本可以從國內采購,設計成套后出口。
上述路徑也是當前多數出口企業,尤其是中小企業的共同選擇:一是行業存在一定關聯性;二是轉型方向的市場空間較大;三是尋找低難度的創新,甚至不少是二次創新。
即便如此,出口企業的轉型升級也面臨著重重困難。
多位接受記者采訪的外貿人士認為,創新投入對于中小企業來說成本高,風險又大,這直接制約了企業轉型動力。
尚楊浩表示,制造業是一個重資產行業,中小企業的錢全在產品和設備上,一旦轉型升級,往往代價都非常大。
此外,中小企業創新能力不足,容易導致創新淪為“跟風”,最終形成低端惡性競爭。李澤政就認為,如果中小企業不知道自己的創新或轉型的“切口”在哪里,那讓它自己如何創新?
同時,隨著國家“一帶一路”建設的推進,不少企業也積極開拓南美、非洲等新興市場,這也成為應對外貿疲軟的另一個路徑。
不過,這一道路也并不平坦。多名外貿商人表示,這些新興國家的貨幣、政治局勢等方面的不穩定性,導致出口業務風險難測,這是一個極大挑戰。
責任編輯:金林舒
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