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      在今年華為的節前座談會上,任老板發飆了。

      這是華為的傳統。新年前,老任都會和各個部門坐下來,輕松地聊一下這一年的感悟得失,讓主管們聊聊存在的問題和明年的想法。

      據說,在這場精心組織的某部門座談會上,發言主要有三類:

      第一種,邀功求賞型。花90%的時間來總結業績,只有10%的內容來談以一個不痛不癢的問題,然后草草結束。

      第二種,指鹿為馬型。說存在的問題很嚴重,客戶意見很大,為什么呢?因為他們給客戶提供了很多服務,客戶自己都沒有事干了,所以意見很大。

      第三種,避實務虛型。“人工智能”講了好幾遍,“云”講了好幾層,貌似已經探索到最尖端的前沿科技,但就是不講實實在在的工作做的咋樣。

      忍無可忍,老任總結的時候噴著怒火道“還過個屁年”!

      一、什么是精致的業績泡沫?

      前文故事,是將偌大一個職場微縮到了一個會場之中。

      放眼望去,在職場人的空氣中,到處充斥著這種精致的演技和泡沫的業績。就拿職場人比較集中的兩個地方來說說。

      一個地方是會議室,尤其是老板會參加的會議。在唾沫橫飛的各種匯報中,清醒一點的人會發現,這里的數學都是體育老師教的。所有的階段性數據,同比、環比都是上升的,但會議的主題可能是“如何解決目前公司的市場困局”;另外一種情況就是類似華為的,讓講問題全講業績,讓講缺陷全講優點,讓講現在全講未來,靠的就是一條三寸不爛之舌。

      一個地方是朋友圈,早上在路上拍一路朝霞,中午在飯店拍一桌酒菜,下午在會議室拍一張PPT和滿桌子的材料,晚上沒條件的就拍一個路燈背影,有條件就在機場拍一排飛機,仿佛每天的征途都是星辰大海;搭配的文字通常是積極陽光的,比如“早起的鳥兒有蟲吃”,“無論跑多遠都要為客戶拿到器材”,“這夜的星光讓我迷醉”之類,看著讓人贊嘆。

      任正非:還過個屁年!

      人生如戲,全靠演技。我們身邊的確有那么一撮人,營造出來的工作量,就像爾康對紫薇的愛一樣,滿滿溢出,再流到地上那么假。

      這就是所謂的“業績泡沫”。也許很多人是跟風而做,但卻是害人不淺。這類泡沫存在于兩種層面,一種是為了讓老板同事看看自己有多辛苦;另外一種是為了感動自己,讓自我覺得人生很充實!

      如果為了感動自己,這事兒毛病不大,殘酷的職場,需要積極的心理暗示。但要注意,第一,不要轉化為抱怨的動力;第二,那么忙是否真的有用?自己要多衡量一下,別把自己也蒙蔽了。

      如果純粹是為了給老板看的,以證明自己多積極,多努力,那就真的大可不必。

      二、少盯老板,多講實事

      任正非還有一句很經典的話“屁股對著老板,眼睛才能看著客戶”。

      洞若觀火,看的很透徹。粗實簡單的說明了指向。你的眼睛時刻盯著老板,研究老板的喜好,盯著公司的各種恩怨和各種小九九,老板不喜歡。因為人的精力總是有限的,可想而知,你有多少精力做點實在的事情。

      任正非:還過個屁年!

      正確的業績觀,不能總想著靠忽悠獲得成長。夸夸其談,對上忽悠領導,對外忽悠同事,最可怕的是,忽悠久了,連自己都信了。

      要清楚,你身邊的人,尤其你的老板之所以混到今天的位置,絕非平白無故的。你可以選擇不尊敬你的老板,但是一定要充分尊重他的位置。以為領導高高在上不懂業務,就想著忽悠過關,耍小聰明害死人。其實,你心里那點小心思,領導心里清楚的很。尊重領導位置,常懷敬畏之心,才不會起忽悠之念。

      另外,從換位思考而言,站在他的位置上,不擔心現在,擔心的是未來。年關時刻,老板想的都是明年的困難怎么解決,誰會關心你過去一二三四幾件小事?所以,無論是開會談,還是寫工作報告,盡量少寫過去的業績,盡量多寫未來的問題和計劃,才是實干的做法。

      有人說,閉口不言,別人怎么知道?說肯定是要說的,但要說點實在的。從華為的案例來看,老板給你機會說了啊,你重點說有干貨的工作思考,已經可以充分的體現出過去的收獲和成長,不需要唾沫四濺的講業績。況且,路遙知馬力,是金子早晚會發光,默默的拾掇好自己,比朋友圈的榮華富貴更重要。

      三、和自己對話,做個聰明人

      于丹說,成長問題,關鍵在于自己給自己建立的生命格局。

      正確的業績觀,應該更多的和自己對話。時常問自己幾個問題,手頭的事情是否做到了力所能及的最好?做完這個事情可以增長什么能力?自己做的事情,對于公司、對于同事、甚至對于整個行業,是否有幫助?如果得到的答案是否定的,那么就請修正優化。

      這個IP頻出的年代,簡單粗暴地告訴我們一個道理,自我沉淀的價值才是真的價值,自身能力的成長才是真的力量,否則,離開所依附的力量,你將一無是處。所以,從小事做起,從沒事找事做起,多干實事才是成長的路徑。

      買完咖啡主動問老板,要不要把明天要見的客戶的資料整理了啊?

      常問忙得七竅生煙的老同事,要不要幫你找找資料啊?

      老司機說“不用不用”的時候,真的走了你就輸了;當然要繼續真誠地表示,反正我現在也不忙,有事您說!然后快樂的和老司機學本事。

      真沒啥事做,寧愿研讀公司近期的方案計劃材料,說不定第二天的選題會立刻就用上;看看公司內網、媒體對公司的報道,聽聽CEO的演講,公司開大會隨便抖出CEO在哪次分享會上用過的梗,瞬間從蕓蕓眾生中脫穎而出。

      找不到事做的人很郁悶,沒事瞎忙的人很煩人,沒事找事的人很聰明。

      做個聰明人吧,別讓精心構建的業績泡沫,毀了自己。

      春節到了,這個時刻大家應該在回家團聚的路上。趁這個空檔,向過去一年陪伴著大客成長的各位粉絲表達誠摯的感謝。新的一年,又長了一歲,希望來年我們的互動,讓彼此都獲得更多的成長。

      提前預祝各位,新年快樂,萬事順意!

      責任編輯:海凡

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