臨危受命任職五年卻沒拯救雅虎，梅耶爾的功與過

看到過一個粗略的統計：世界500強企業的CEO當中，只有不到5%是女性;在自然科學界，大學里獲得終身教職的教授只有不到20%是女性;風險投資創業公司的創始人當中，只有6%是女性。

女性CEO注定特別搶眼，梅耶爾可以說是出類拔萃的一個，科技行業可以說是由男性統治的一個領域，然而梅耶爾猶如一枝獨秀。無論是在Google還是后來到雅虎任職，她的一舉一動都會引發極大關注并不斷引發爭議。

現在這位科技界話題人物美女CEO在雅虎將其經營業務出售予Verizon之后，辭去了新控股公司首席執行官的職務。從2012年7月17日被宣布任命為雅虎新任CEO，到現在離職，在雅虎任職的將近五年的時間里，梅耶爾的功與過該如何評判?

雅虎動蕩的幾年，科技界有雅虎是被梅耶爾毀掉的言論存在，雅虎逐漸進入頹勢，與梅耶爾的糟糕的領導力有很大關系，從現在雅虎的狀況來講，梅耶爾確實是一個失敗者。

梅耶爾為何離職？

梅耶爾離職的直接原因就是沒能拯救雅虎，而且在她的帶領之下，雅虎日益走下坡路。最直接的表現就是一份又一份并不漂亮的財報，最近的雅虎2016年財報顯示，2016年雅虎營收51.69億美元美元，全年營業虧損6.45億美元，凈虧損依舊高達2.14億美元。

另一個原因就是雅虎諸多高管從雅虎離職，造成了人心動蕩的局面。例如負責并購和人力資源管理的杰克·雷塞思(Jackie Reses)，負責營銷業務的凱西·薩維特(Kathy Savitt)在2015年都紛紛跳槽，此外還有包括營銷合作關系主管麗莎·利希特(Lisa Licht)、首席信息安全官艾利克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)和廣告與數據平臺副總裁斯科特·博克(Scott Burke)在內的諸多高管都選擇了離開。而這些高管之所以選擇離職，大多是因為處于與梅耶爾的意見不合所致。

這樣的雅虎使投資者對梅耶爾失去了信心，而Verizon交易完成之后，梅耶爾自然也就沒有理由繼續擔任雅虎CEO了。

臨危受命，梅耶爾為何被雅虎選中？

至于梅耶爾為何會成為雅虎CEO，自然是因為當時的名氣所致。在梅耶爾任職雅虎的時候，雅虎當時正處于增長停滯，市場被谷歌和Facebook瓜分殆盡的困境。而在梅耶爾任職雅虎CEO之前的一年時間之內，雅虎曾經經歷了四任CEO，頻繁易主，這對一個企業來講有多大影響可想而知。在不同人的領導下，雅虎被烙上了不同的印記，最為夸張的甚至認為雅虎是一家媒體公司。

接下這樣的雅虎，意味著梅耶爾接下了一個燙手山芋，接下來她面臨的只有兩種結果，一種是雅虎因為她的接盤而找到正確的方向重回輝煌，另一種是雅虎從此走向更加衰敗。很不幸，雅虎走上了衰敗之路。

至于當時雅虎為什么選中了梅耶爾，根據美國科技博客Business Insider記者尼可拉斯·卡爾森列出的原因是：梅耶爾專注于產品和用戶體驗，有能力使雅虎回歸到以產品和用戶驅動的本源。雅虎過渡期CEO羅斯·萊文索恩(Ross Levinsohn)曾試圖專注于內容業務，使雅虎成為2.0版的有線電視公司;梅耶爾善于指導優秀人才。她在谷歌啟動了一個項目，致力于培養產品經理的領導力。他們中的許多人已經成為Uber、Dropbox和Polyvore等公司的高管;雅虎董事會認為，梅耶爾將能為雅虎招聘到新的人才;梅耶爾具有極高的知名度，因此對所有人來說都是一個“驚喜”;雅虎聯合創始人大衛·費羅(David Filo)仍在雅虎工作，并且是雅虎最大的股東。費羅對梅耶爾表示了支持。

不難看出，正是梅耶爾在谷歌的成績，才被選中了作為解救雅虎與水深火熱之中的最佳人選。梅耶爾是Google第一位女工程師，外界對梅耶爾的評論是她在Google的產品面前，是一個聰明、嚴謹、充滿野心甚至有點強迫癥的女主管，她還有集中精力解決問題的能力這項不可思議的才能，同時善于利用數據發現事實的真相。谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)和執行董事長埃里克·施密特也曾這樣評價梅耶爾：我和梅耶爾共事多年。她是一名出色的產品專家，極具創新性，是真正的完美主義者，總是希望向用戶提供最好的產品。

梅耶爾在雅虎的功過應該如何評判？

可以說，雅虎到梅耶爾手中的時候就已經是一個爛攤子了。而梅耶爾任職雅虎CEO之后，為雅虎帶來了許多改變。她對雅虎的主要內容進行了大幅翻新，引入了凱蒂·柯麗克(Katie Couric)和戴維·伯格(David Pogue)等新鮮面孔;對雅虎的主要資產進行了更新，例如天氣、地圖以及網絡相冊等服務;推進了員工季度業績評價系統;給員工配 iPhone 或者 Android 手機;開展每周的 FYI 會議與員工對話;在將旗下業務從 70 多個精簡到了 10 個左右;還親自帶隊做移動端產品……

梅耶爾上任一年之后，整個雅虎的面貌發生了變化，根據外界對2013年雅虎的報道，在梅耶爾上任之前，公司園區的停車場在早上通常都非常空曠，員工在某種程度上可以隨心所欲地決定上班時間。當時雅虎公司的整體氛圍非常暗淡。梅耶爾讓整個公司和團隊的氛圍再度活潑了起來，員工也變得更具責任心。工程師們也尤為興奮，他感覺員工有了可以專注和奮斗的目標。

雖然如此，在梅耶爾任職雅虎一年后，根據雅虎公布的2013年第四季度財報顯示，雅虎第四季度的總體營收為12.66億美元，同比下滑了6%，創下了連續第四個季度營收下降。雅虎的業績一直沒能改善。梅耶爾也曾經帶領雅虎進行了多次收購，其中最引人注目的莫過于 2013 年 5 月斥資 11 億美元收購 Tumblr，進行這個全因雅虎曾錯過社交網絡。但是最后還是沒逃過被Verizon收購的結局。

歷史就是如此，功過只看結果。梅耶爾因為沒能挽救雅虎于危難之中而成為一個失敗者。如果當時接盤雅虎的不是梅耶爾而是其他人，雅虎現在回如何呢?歷史不能倒退，這個假設自然永遠都沒有結果。但或許，雅虎不一定就能比現在要好，畢竟在梅耶爾任職之前，雅虎曾經走馬觀花式地換了四任CEO。而梅耶爾在任職期間曾經帶領雅虎做過多種嘗試，如果我們不以成敗論英雄，對梅耶爾或許會有不一樣的看法。但是，商業競爭就是如此殘酷，敗了就是敗了。

從來沒想把梅耶爾因為是女性而特殊看待，但是，女性作為一個企業的領軍人物，更容易制造出各種話題。到這里想起了董明珠，她的一些話題經常被拿出來進行炒作。至于梅耶爾的下一步，按照梅耶爾的性格來看，不繼續在雅虎任職的可能性要大一些。而梅耶爾作為世界500強企業內不到5%的女性CEO，無論成敗，都在雅虎的發展史上畫上了重要一筆。