2016年,可謂是“共享經(jīng)濟”的元年,從2016年~2017年,幾乎整個創(chuàng)投圈都在圍繞“共享經(jīng)濟”做文章,一時間“共享經(jīng)濟”成了創(chuàng)投圈最熱的名詞。
說起“共享經(jīng)濟”,不得不提Uber和滴滴的燒錢大戰(zhàn),一個老牌共享出行巨頭,一個新生代的資本寵兒,用不到8個月的時間狂燒數(shù)10億,讓中國所有的創(chuàng)業(yè)者們感受到了資本對于“共享出行”的瘋狂。
如果說滴滴和Uber是中國“共享經(jīng)濟”的普羅米修斯火種
那么ofo和摩拜的發(fā)起的單車大戰(zhàn),便讓“共享經(jīng)濟”的火種成了許多創(chuàng)業(yè)者的啟蒙文明。
僅僅10個月的時間,摩拜和ofo融資金額便超過了17億美金。
資本的瘋狂讓中國的創(chuàng)業(yè)者們開始對“共享”產(chǎn)生了一種偏執(zhí)的狂熱,各式各樣的共享項目遍地開花,一夜之間仿佛不談“共享”就不算創(chuàng)業(yè)。
為此,騰訊創(chuàng)業(yè)特意統(tǒng)計了目前市面上可以查到的共享項目,為大家?guī)硪黄?ldquo;共享經(jīng)濟”的全景觀察,和一些我們的觀點,希望給創(chuàng)業(yè)者們帶來一些冷靜的思考。
01
共享經(jīng)濟行業(yè)盤點
騰訊創(chuàng)業(yè)在經(jīng)過統(tǒng)計后,發(fā)現(xiàn)以“共享經(jīng)濟”為名,涉足較多的領(lǐng)域有五個,分別為:
1、衣:共享服裝
2、食:共享廚房
3、住:共享住宿
4、行:共享出行
5、充電:共享充電
首先我們來看一看在共享經(jīng)濟里最為火爆的出行領(lǐng)域。
共享出行領(lǐng)域
在共享出行領(lǐng)域里,除了已經(jīng)成長為獨角獸的滴滴,還有以下幾個細分行業(yè):
1、共享單車
從目前來看共享單車實際屬于分時租賃項目,各個玩家通過投放大量單車,讓用戶做到以租代買,解決出行最后五公里的問題。
代表玩家有:摩拜,ofo
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到F輪,單筆最高融資金額為6億美金。
2、共享電單車
共享電單車希望通過“人力+電力”的混合動力驅(qū)動,希望解決用戶騎行費力的痛點,與共享單車的重合度較高。
代表玩家:西游電單車 7號電單車 小蜜電單車
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到A輪,單筆融資最高位5000萬人民幣。
3、共享汽車
共享汽車的本質(zhì)為汽車分時租賃,通過大量鋪設汽車,為用戶提供城市內(nèi)的即時,短程出行的服務。
代表玩家有:TOGO Gofun 環(huán)球車享 零派樂享
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到了B輪,單筆融資最高為4000萬人民幣。
4、共享車位
共享車位作為出行端的終點,這類創(chuàng)業(yè)項目,主要以C2C和B2C為主,通過鏈接擁有空閑車位的車主,為需要停車的用戶提供服務,用城市的空閑資源解決停車難題。
代表玩家有:有車位,悅停
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到A輪,單筆融資最高為1200萬人民幣。
共享充電領(lǐng)域
共享充電目前主要分為兩種:
1、針對汽車的共享充電樁
2、針對手機的共享充電寶
以上兩種的本質(zhì)也是分時租賃,通過大范圍的鋪設充電樁,或充電寶,讓用戶以租代買,能更加方便的解決電力不足的需求。
共享充電樁的玩家有:E約充電 電莊充電
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到A輪,單筆融資最高為3000萬人民幣
共享充電寶的玩家有:小電、來電、街電、Hi電
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到B輪,單筆融資最高為3.5億元人民幣
共享服裝領(lǐng)域
共享服裝的基本模式為B2C,主要服務于女性,將名牌服裝或名牌包,通過包月或按件出租給個人用戶并收取租金。在國外,做同樣生意的公司們很多已走到 B 輪后,但在國內(nèi),這個領(lǐng)域卻剛剛開始起步。
代表玩家有:多啦衣夢,女神派、衣二三
負責的業(yè)務有:禮服租賃、常服租賃、箱包租賃
融資情況:融資輪數(shù)最快已經(jīng)到達B輪,單筆融資最高為2000萬美元
共享住宿領(lǐng)域
共享住宿的基本模式主要為C2C和B2C,通過鏈接空閑房屋資源和用戶,創(chuàng)造經(jīng)濟價值。在國外共享住宿領(lǐng)域的代表是估值超過310億美元的“Airbnb”,其模式為C2C,同時引入了獨立的信征系統(tǒng),而國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者除了C2C,還有傳統(tǒng)的房屋中介,深度介入房源,為用戶提供短租服務。
代表玩家有:小豬短租 途家 螞蟻短租(已被收購)
融資情況:最快已經(jīng)達到E輪,單筆最高融資為3億美元
共享廚房領(lǐng)域
共享廚房的模式為C2C,基于LBS的定位系統(tǒng),發(fā)掘附近有時間、愿分享的民間廚藝達人,通過配送、上門自取等方式,給忙碌的上班族提供安心飯菜。
代表玩家有:回家吃飯 媽媽的味道
融資情況:最快已經(jīng)達到C輪,單筆最高融資為數(shù)千萬人民幣。
除了以上我們盤點的五大領(lǐng)域,我們在出行領(lǐng)域里還找到了一個最新的行業(yè)—共享雨傘
共享雨傘
這一類的領(lǐng)域玩家通常以分時租賃為主,采取B2C的模式,在地鐵站點、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、校園、酒店等提供雨傘的共享服務。
代表玩家有:魔力傘 JJ傘 共享e傘 春筍
融資情況:最快為天使輪,單筆最高融資為1000萬人民幣。
在盤點了五大共享領(lǐng)域,10個細分行業(yè)后,我們對目前的整個“共享經(jīng)濟”,進行了總結(jié),在結(jié)合相關(guān)信息后我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。
02
共享經(jīng)濟行業(yè)總結(jié)和問題分析
共享經(jīng)濟的本質(zhì)
從目前來看中國的“共享經(jīng)濟”創(chuàng)業(yè)和國外有一些區(qū)別,國外的共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)公司主要是提供平臺,鏈接空閑資源和用戶,而在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司主要是通過B2C的模式,從產(chǎn)品端出發(fā),通過大量鋪設產(chǎn)品,讓用戶以租代買,其商業(yè)的核心本質(zhì)還是以分時租賃為主。
目前共享經(jīng)濟所暴露的問題
1、占據(jù)公共資源,資源浪費嚴重
共享經(jīng)濟的本質(zhì)是通過對社會閑置資源的再利用,提高社會資源利用效率。但在國內(nèi)的共享市場,卻因人為制造大量閑置資源而造成浪費和混亂,與共享經(jīng)濟的初衷背道而馳。
例如:地鐵旁、天橋下,對處都是隨意停放的共享單車、堆積如山的廢棄自行車、不僅沒有對閑散資源再度利用,還因為人為的大量破壞導致資源被嚴重浪費。
2、同質(zhì)化嚴重,缺乏創(chuàng)新
以共享單車為例,自從摩拜和ofo獲得資本青睞后,各種單車公司蜂擁而現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計,共享單車的創(chuàng)業(yè)公司超過35家,在技術(shù),產(chǎn)品無法創(chuàng)新的情況下,各個玩家只能在單車顏色上尋找存在感,彩虹色,土豪金。
除了在顏色上找存在感,更可怕的是跨平臺“借鑒”項目,以共享雨傘為例,不僅遭到城管怒對,還面對著,非高頻,非剛需,丟失快,盈利難等問題,但是這些問題,并沒有讓創(chuàng)始人們覺得這些問題有何不妥,“丟了就當做公益吧。” “我們一開始就打著一半商業(yè),一半公益的目的。”口號都學了個全套。
3、國民素質(zhì)有待提高
不得不說,共享經(jīng)濟是對國民素質(zhì)的一次考驗,從目前來看,不管是共享單車,還是共享租衣,或者共享充電寶,都需要用戶自發(fā)的愛惜產(chǎn)品,但就目前來看,被破壞和被私自占有的共享物件依舊偏多,以目前的情況來看,大力發(fā)展共享經(jīng)濟并不是最好的時機。
4、監(jiān)管缺乏標準,發(fā)生糾紛后難追責
從目前來看,隨著產(chǎn)品的大規(guī)模鋪設,監(jiān)管,及法律責任方面的問題尚未完全明確。
以共享單車為例:在2017年6月6日,深圳警方怒懟ofo用戶撞人后逃逸,經(jīng)調(diào)查是單車剎車問題導致這場事故的發(fā)生,事件發(fā)生后迅速發(fā)酵引起多方討論,如何判定責任成了討論的焦點。
不管是從行業(yè)內(nèi)爆發(fā)的問題,還是目前的市場環(huán)境,打著“共享”的名義創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是最好機會,如何找到用戶痛點,有效建立壁壘,和找到可行的商業(yè)模式,才是合理的創(chuàng)業(yè)之路。
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責任編輯:金林舒
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