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      主任醫師謝漢剛280600元、主治醫師肖春林160600元……近期,一份醫務人員的薪酬清單在網上引發廣泛關注。這份清單中,一向“迷霧重重”的醫務人員收入一目了然。這不是意外泄露,而是福建省將樂縣醫院主動對外公開。

      將樂縣是醫改的“樣板縣”。2013年施行的醫療薪酬制度改革,通過“騰籠換鳥”,擠壓藥品和耗材虛高價格,在不加重群眾和醫保負擔的情況下,讓醫務人員獲得合理的體面收入,陽光化也自然水到渠成。

      “體面收入”是合理期待

      “學醫5年,我只想要一份合理的體面收入。”將樂縣醫院內科主治醫師肖春林告訴記者,科里心腦血管疾病患者比較多,工作量大,經常加班加點,但醫改前他的年收入還不到5萬元。

      體現醫務人員價值的“技術服務價格”過低是重要原因。過去肖春林的一次診療費只有2.5元。“還不如理發店小弟洗一次頭。”他苦笑著說。

      肖春林的境遇并非個案。據將樂縣醫院財務部門提供的數據,2011年,全院職工平均年收入只有3萬至4萬元,其中醫務人員稍高,也只有4.68萬元,比當年的城鎮單位在崗職工平均工資只多不到1萬元。

      一方面是醫務人員為低收入叫屈,另一方面卻是紅包、回扣等“灰色收入”讓群眾對這一群體頗有微詞。

      將樂縣醫院醫改辦主任肖少輝告訴記者,醫生手上有自主開方權,廠家為了讓醫生多開藥就給回扣。曾擔任院領導的謝漢剛在將樂縣醫院已經工作30年,“有些醫生會有一種補償心理,大家都心知肚明。”他坦言,一般醫生到了正高職稱,一年收入也不超過10萬元,心理會不平衡。

      2012年,將樂縣醫院施行醫改,醫務人員平均收入提高到5萬多元。2013年實行年薪制,醫務人員平均收入一下子提高到7.46萬元,此后逐年提高。

      薪酬改革最大的作用是調動醫務人員的積極性。謝漢剛說:“醫療是高風險、高強度、高壓力的工作,現在的收入水平提升,讓不少醫務人員更有獲得感。”“有了現在的收入,覺得有尊嚴了。”肖春林說,“也沒人再去想七想八了,劃不來。”

      “絕不加重群眾和醫保負擔”

      薪酬改革的資金從哪里來?“既不能靠財政撥款,也不能加重群眾看病負擔。”將樂縣醫院院長廖冬平說,必須“騰籠換鳥”,即調整醫院收入結構,降低藥品、耗材等虛高價格,增加醫務性收入。

      “一直以來,醫院的收入主要靠醫療收入和藥品、耗材的收入。”肖少輝告訴記者,原來藥品、耗材入院后價格有一定的加成,現在已全部取消。

      據廖冬平介紹,該院2015年調整了4000多項醫療技術服務的費用,體現醫生技術含量的收費得到提高,譬如手術費提高了40%左右。原來藥品、耗材和醫療收入的比例是6:4,現在已經轉變為3:7。

      “醫改前,醫院要創收。沒錢怎么發獎金,怎么發展?”廖冬平說,醫改后,醫務人員的收入不再與藥品、耗材、檢查化驗收入掛鉤,從而遏制了醫務人員多開藥、開貴藥、濫檢查、大化驗和“開發病人”的行為,破除逐利機制。

      將樂縣醫院實現目標年薪制。一方面對正高、副高及中級職稱人員“限高”;另一方面又設置院長獎勵金給予激勵,兼顧效率與公平。新的薪酬制度主要從勞動強度、勞動風險、技術含量等方面考核工作量和工作質量,旨在促進合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。“一句話,就是好好看病。”謝漢剛說。

      醫務人員收入增加絕對不能轉嫁到患者頭上。廖冬平說,醫院實現全病種控費,全部納入“臨床路徑”,規范醫生的診療行為,“除非特別危重的,超出控費醫院自己貼錢。”

      當地醫院醫務人員普遍反映,在保證療效的情況下,盡量使用價低的藥品,可做可不做的檢查不做。

      將樂縣規定,醫藥總收入年增長不能超過8%,一旦超過15%將對院長年薪一票否決。“現在醫藥增長率太高了,加重了群眾負擔和醫保負擔。”廖冬平說。

      斬斷“灰色鏈條”,正本清源回歸醫療本原

      “醫務人員要走正道,做正確的事,符合醫務人員的價值。”廖冬平對回扣、紅包等“灰色收入”深惡痛絕,“收入再低,也不能干違法的事。”但同時,醫務人員收入,尤其是醫療技術服務收費偏低也是不爭的事實。

      將樂縣醫院的薪酬改革就是提高合法收入,斬斷“灰色鏈條”,增強醫務人員的“獲得感”,調動他們的積極性,安心做好本職工作。記者看到,將樂縣醫院職工的收入全部對外公開,精確到小數點后兩位。

      廖冬平表示,薪酬合理化就可以實現陽光化,接受群眾監督,讓社會認可醫務人員的勞動價值,有利于改善醫護人員的群體形象,促進醫療事業的健康發展。

      記者采訪了解到,普通醫務和后勤人員普遍支持薪酬制度改革。少數中層干部和知名專家則希望能獲得更高的收入。

      “薪酬改革要撬動醫改,中層干部和知名專家要支持,就要解決拿多少錢合適的問題。”廖冬平認為,“在一二線城市,醫務人員平均收入為城鎮單位在崗職工平均工資的三至五倍,三四線按照兩至三倍比較合適。”

      “可以討論。但醫務人員要有一定的奉獻精神,在收入相對合適的情況下就應該收心、收手。”廖冬平認為,薪酬的合理化、陽光化完全可以實現,如果因為“灰色收入”太多而不愿改革,一方面要教育,另一方面就要反腐。

      廖冬平等基層醫院管理人員表示,薪酬改革要順利進行,還要繼續發力擠出虛高藥價和耗材的水分,斬斷醫藥集團的利益鏈條。

      責任編輯:林航

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