晉安“茶花”開滬市 用技改顛覆生產

茶花產品品質與樣式走在行業前列。

2月13日，土生土長的福州民營企業——茶花現代家居用品股份有限公司在上海證券交易所敲鑼，成為中國塑料家居用品行業第一家登陸A股主板市場的企業。從最初為老顧客所稱道的“耐用”，到如今擁有不少設計專利的“新穎”，有著20年歷史的茶花，正通過創新“逆生長”，為這個傳統行業注入源源活力。

用技改顛覆生產

17日下午，鼓山腳下，茶花公司蕉坑廠區一間近千平方米的車間內，十余臺機器正有序運轉，每分鐘能“吐”出數捆扎好的塑料衣架。偌大的廠房內，僅有幾名工人在操作器械、檢查產品。

要知道，四五年前，這個車間內還擠著百名工人，繁復的人工作業難以跟上嚴格的品質要求，產品合格率不高，生產效率也拖累了企業快速擴張的步伐。為此，公司開始加大技改投入，引進全自動、標準化生產線。單是2015年和2016年，茶花公司在技改方面就投入約3000萬元。

“目前，公司有全自動、標準化的生產線3條，以往每臺機器需要兩三個人操作，現在一個人就能看兩三臺機器，生產效率提高了一倍多。”公司副總經理、董事會秘書翁林彥告訴記者，除此之外，公司其他生產線自動化程度也不低，且大多是茶花公司的“獨創”。

真金白銀的付出，變為成倍提升的生產效率，僅去年1月~9月，公司營業收入便接近4.9億元。幾年來，茶花公司牢牢坐穩了國內市場占有率第一的寶座。

靠研發勇立潮頭

光改變生產模式還不夠。自1997年成立以來，品質一直是茶花公司主打的“金字招牌”。但隨著質量上佳、設計新穎的國外品牌涌入市場，茶花的“老路子”也受到挑戰。

“沒有原創性，只是盲目跟風，占領不了市場高地，要靠創新讓傳統的東西不再傳統。”翁林彥說，2007年以前，多是效仿日式設計的茶花成立了專門的研發部門，走上了自主研發的道路。導購員成為茶花的“信息源”，通過他們與消費者溝通交流，茶花的研發團隊圍繞最新的消費需求，把傳統的家居用品“創”出了新意。

在茶花總部的產品展示館中，幾套掃把配畚斗立在墻角，看似普通，但拿起一看便能發現，這些掃把頭可靈活轉動，畚斗也“長”出了梳齒便于清理掃把，巧思不少。“常有人抱怨角落難打掃、頭發難清理，這就是我們研發團隊為解決這些問題設計的。”翁林彥說，這套設計榮獲了2015年中國工業設計頂級獎項——中國設計紅星獎。

這僅是茶花設計的冰山一角。研發團隊成立以來，茶花已擁有140多項研發設計專利，2015年、2016年更是連續兩年斬獲紅星獎，用設計鞏固著市場地位。

借人才實現創新

茶花的創新，歸根結底還是源自人才。作為行業領先的企業，茶花將學習的目標轉向了工業設計領域及快消品行業，以全面提升生產、銷售中的各個環節。

“我們從寶潔、立白等快消品公司‘挖’來了十幾名高管人才，還引進了2名德國海歸。”翁林彥介紹，生產線的技改，就是由海爾“挖”來的生產高管推動的。

快消品行業的人才，也為他們帶來了全國首創的“茶花家居生活館”。生活館通過“店中店”集中展示、出售茶花全線產品，令各銷售點的銷售額增長30%~50%。這個模式現已成為大潤發、家樂福等知名連鎖超市競相引進的對象，去年便開張400多家，連快消品巨頭寶潔都來觀摩交流。“現在全國共有約1000家茶花生活館，我們計劃在3年內達到3000家。”翁林彥告訴記者。

“福州市近期出臺了推動企業創新的十項政策49條措施，其中很多政策，晉安區、鼓山鎮都讓我們提前享受到了。”翁林彥說，企業在引進外地人才時，晉安區就在人才子女入學方面開啟了“綠色通道”，并在上市籌備期間為茶花提供“一對一”幫助。這也使得茶花成為晉安區在全市創新大會后“極速”上市的兩家公司之一。

翁林彥表示，接下來，茶花仍會扎根福州，扎根晉安，并逐漸完成從塑料家居用品制造商向家居日用品制造商的轉型，繼續用創新的思維和優異的品質，讓茶花成為民族的品牌、國人的驕傲。