福州市城市管理委員會黨組書記、主任 林坦
2016年以來,市城管委按照態度堅決、行動迅速的要求,積極探索建立一線考察干部機制,通過常態化考察一線干部,提振干部隊伍精氣神,激勵廣大干部到一線干事創業,加速推進攻堅目標進展。
去年全年,我市拆除“兩違”建筑面積690.81萬平方米,完成省下達年度拆除任務的173%,實體建筑拆除量位居全省第二;出臺多項環衛管理制度,推進城區垃圾收運和區管河道保潔市場化,環衛管理水平明顯提升;推進垃圾處理無害化、資源化,城市生活垃圾無害化處理率達100%;規范渣土處置監管,完成15家公司119輛渣土車補驗,推進7個渣土受納點選址,順利保障重點項目渣土消納;開展城區交通擁堵治理,加強市容綜合治理,市容市貌大幅改觀。
“攻堅2017”全面打響后,市城管委繼續完善一線考察干部機制,總結經驗、補齊短板,以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感,盯緊目標、精準施策、倒逼追責,推動各項工作再上新臺階。
考出城管“加速度”。今年,市城管委制定出臺新的一線考察干部工作實施細則,并以此為動力引擎,推進一線攻堅。年初以來,累計處置“兩違”面積282.41萬平方米,完成我市序時治違目標任務的128.37%,為全省乃至全國提供了可學習可借鑒的經驗;深化環衛保潔市場化工作,編制下發道路保潔經費定額及招標、考核導則,被省住建廳作為全省行業參考標準;完成紅廟嶺循環經濟產業園項目專項規劃編制;首個建筑垃圾資源化利用項目建成并投產;完成10批次1500名科級(不含)以下在編人員培訓等。
加強日常一線考察。堅持問題在一線解決、成效在一線展示、干部在一線成長的原則,注重宣傳引導,建立實績臺賬。通過對照城管一線任務“責任清單”、掌握“問題清單”、核實“成績單”等辦法,客觀評價干部責任擔當、能力水平和實際成效。每月通過會議旁聽、現場查看、談話了解等方式進行專項考察,重點了解城管干部日常工作態度、行動速度、推進力度以及解決問題的效果。
奮戰急難險重一線。認真落實“簡單、可操作、管用”的要求,以近期“去亂象”、中期“促規范”、長期“保常態”為原則,廣大城管干部堅持苦干實干,奮力攻堅,確保急難險重任務能夠圓滿完成。全力推進紅廟嶺餐廚垃圾和危險廢棄物處置項目、紅廟嶺焚燒發電廠配套飛灰、爐渣項目建設,在渣土管理、環衛保潔、市政設施管養、市容綜合整治、“兩違”綜合治理等方面,找準問題、準確把脈、明確目標、細化措施,全面提升福州城市管理精細化水平。
堅持忠誠干凈擔當。城管工作大多涉及民生敏感問題,市城管委堅持用人導向,強化結果運用,重視從基層一線培養選拔干部,按照“忠誠、干凈、擔當”要求,把攻堅成效作為考核任用的重要依據,讓敢干事、能干事、干成事的干部脫穎而出。今年,市城管委結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,把廖俊波同志先進事跡作為鮮活教材,引導全體黨員干部以先進典型為榜樣,對照職責找差距,立足崗位促提升。
不忘初心,不負期待。在接下來的“攻堅2017”行動中,市城管委將繼續發揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,充分發揮好一線考察“指揮棒”作用,力求在“建設新福州、當好排頭兵”中樹立新形象、展現新作為。
責任編輯:楊林宇
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