福州新聞網2月10日訊(福州日報記者 余少林 歐陽進權 王玉萍 顏瀾萍)面對即將到來的復工潮,福州積極抓好企業復工后的疫情防控,督促企業嚴格落實主體責任。企業嚴格按照要求,在確保生產順利進行的情況下,采取措施做好疫情防控工作,做到生產防疫“兩不誤”。
恒申:大數據加強管理
恒申控股集團利用大數據手段加強員工的健康管理,在集團企業微信平臺上,留廠員工每日通過集團企業微信平臺上傳健康信息,各部門負責人跟蹤填報情況,及時了解員工健康動態。
“對在廠外居住和未返廠人員,我們也采用信息化手段進行健康信息管理。”恒申控股集團總經理梅震介紹,考慮到異地管理的特點,他們利用軟件的GPS定位功能,把廠外員工的居家隔離位置信息與人事考勤結合,要求員工做好居家隔離。通知湖北等重點地區員工暫緩返崗,保崗保薪;對其他從外地返回的員工,暫時隔離,隔離期間定時定人送去飯菜、水果、牛奶、防疫用品等,部門負責人每天還電話慰問,做到隔離不隔愛。
加強食堂就餐管理,員工在餐廳入口須測體溫,無異常方可進入用餐,取餐、就餐時應規范洗手,排隊留有間隔,避免面對面就餐、扎堆就餐、就餐說話等情況。一系列舉措確保生產和防疫工作有條不紊推進。
錦程高科:員工分網格調動
福建錦程高科實業有限公司充分發揮企業黨組織示范引領作用,根據工作職責和分工,將262名員工分網格調動,嚴格按要求落實防控疫情工作。
公司在醒目位置張貼疫情防控宣傳標語,對全體員工和客戶進行防疫知識宣傳。針對人員集中出現的餐廳及周邊、宿舍樓道樓梯、辦公室通道、衛生間等,每日上午和下午進行消毒,做到地面常拖常清、桌面常抹常潔。同時,為員工配備消毒液、口罩、洗手液等,要求員工做到戴口罩、勤洗手、常通風。公司在生活區與生產區的卡口處設置體溫監測點,一天兩次監測員工體溫。
員工就餐時,每個網格的中層管理人員輪流值班,跟蹤網格內的員工分批用餐,就餐時保持相對安全距離,避免人員集中聚集就餐。
大東海:情暖留廠職工
疫情發生后,福建大東海實業集團有限公司第一時間成立疫情應對領導小組,加強員工管理和廠區消毒,不折不扣地落實企業防控各項任務。切實承擔起企業主體責任,
為讓職工感受到家的溫暖,公司對留廠過春節的3700多名職工,除按國家規定給予加班補貼外,還給每人發放500元的抗擊疫情補貼。通知22名回湖北過年的職工暫緩回廠,公司為他們保崗保薪。
公司還號召全體職工,疫情期間取消一切集體活動,不要遠離廠區,禁止到人員密集場所。公司食堂于1月23日起免費向職工開放,采購新鮮食材,豐富菜品,并采取分餐形式就餐。
其他行業:防疫情強服務
除了恒申控股、錦程高科、大東海集團,我市其他企業也在做好疫情防控工作的基礎上,有序恢復生產。
銳捷網絡承接了黃岡大別山區域醫療中心、武漢火神山醫院等全國上百家疫情定點醫院的信息化建設項目,本地員工已先行回到工作崗位,保障防疫一線的網絡設備需要。公司給員工準備了防護用品、開展辦公區域消毒等工作,并在園區各出入口設置了測溫點,員工用餐則采取以協調小組為單位訂餐、協調員統一取餐、在工位用餐的形式,還專門設立了巡邏隊,不定時對辦公區防疫工作進行巡查監督。
盛輝物流倉庫是我市防疫醫療物資倉庫存放點,做好疫情防控工作至關重要。集團嚴格按照防疫規范操作,公司一天消毒2次,員工戴口罩、定時測體溫,車輛進出嚴格管控。
疫情發生后,民生銀行福州分行主要采取“非接觸式”辦公,建議客戶通過民生銀行手機銀行APP的“遠程銀行”入口可直接連線在線柜員,“不出門”辦理各種業務;全面提高轉賬限額,個人和小微客戶通過個人手機銀行轉賬,單筆、單日最大限額可達500萬元,轉賬手續費全免;通過“民生小微之家”公眾號在線辦理小微貸款、賬戶開立等申請,最大限度減少小微客戶出門辦理業務的頻率。
責任編輯:趙睿
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