福州供電公司總經理徐福聰：緊繃“安全弦” 守牢“生命線”

習近平總書記在黨的十九大報告中強調，“要樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力”，為我們抓好安全生產工作指明了方向，提供了遵循。福州公司堅決貫徹上級決策部署，緊緊圍繞國家電網公司戰略目標，嚴格落實“四個最”要求，扎實開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，持續提升本質安全水平，保障企業安全健康發展。

提高政治站位，牢牢守住安全生產“生命線”。電網安全不僅關系經濟安全，而且關系政治安全和社會公共安全。必須從貫徹總體國家安全觀、維護國家安全的戰略高度，全力以赴確保電網安全萬無一失。福州公司將保障電網安全作為增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的具體實踐，把保障安全生產作為貫徹以人民為中心發展思想的具體體現，緊緊盯住“三杜絕、三防范”的目標，強化紅線意識和底線思維，聚焦“責任、管理、技術、文化”四個關鍵，推進安全生產管理體系和管理能力現代化，切實保障電網安全，維護電力安全。

狠抓責任落實，逐級擰緊安全責任鏈條。責任是安全生產的“靈魂”，責任得不到落實，一切都是空談。福州公司緊緊扭住責任這個“牛鼻子”，健全完善全員安全責任清單，分層分級開展全員安全履職量化評價，全面推行領導班子、安全總監安全述職，實現安全履職評價結果與領導干部年度考績、管理人員和一線員工績效、安全等級評定、評先評優直接掛鉤。深化安全作風建設，力戒安全生產中的形式主義、官僚主義，領導干部以身作則，帶頭開展“四不兩直”安全督查；專業部門按照“管業務必須管安全”要求，把安全規程貫穿業務運轉的全過程、各環節；安監部門強化監督檢查和問責考核，嚴格執行通報、約談、說清楚等制度，以嚴監督倒逼責任落實，切實擰緊“明責、知責、履責、督責、問責”鏈條。

強化雙重預控，全力消除各類風險隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，聚焦“四大矛盾”和“五大風險”，扎實推進安全生產專項整治三年行動，深化安全風險預警和隱患排查治理“雙預防”機制。強化大電網安全防控，持續完善電網“三道防線”，嚴格執行安全風險管控監督周工作機制，按照“全面評估”“先降后控”要求，落實風險預警管控措施。強化“大云物移智鏈”等技術在安全管控中的應用，依托作業風險管控平臺加強作業風險辨識，強化現場安全管控。推進省管產業施工企業“1+N”勞務分包安全管理體系建設和能力提升，建立達標分包隊伍培育、認證和管控機制，著力防控分包作業安全風險。大力開展安全隱患大排查大整治，嚴格執行隱患排查“周期制、責任制”，健全重大隱患掛牌督辦等機制，狠抓主設備隱患和消防安全隱患閉環整治。

完善應急體系，持續加強應急能力建設。應急處置是防范事故的重要手段，是保障安全的最后一道防線，應急體系和能力建設必須全面加強。強化預測預警，密切與政府、氣象等部門溝通聯系，關注災害天氣和突發事件，及時評估分析各類風險，規范預警信息發布，采取綜合預控措施，有效防范化解風險。強化應急指揮，健全“專業融合化，搶修網格化”的抗災應急模式，進一步完善“災害監測預警與應急指揮系統”功能，推進應急處置現代化、信息化、智能化，提高應急處置的輔助決策能力。強化能力建設，持續深化“三個階段，四條戰線”抗災應急機制，加強市、縣兩級應急搶修和救援隊伍建設，強化大面積停電、臺風洪澇災害、消防等專項應急處置演練。強化協調聯動，健全政企聯動、多方協作的應急協同機制，提升突發事件應急響應速度，統籌輿情處置和信息披露，及時向政府部門報備，防范各類次生事件。

強化全員參與，著力營造安全文化氛圍。強化全員安全意識，探索員工喜聞樂見的安全教育模式，應用“安全知識百度系統（SKB）”開展全員安全學習培訓，以“實訓+實踐”方式開展班組長、“兩票三種人”等一線骨干人員安全技能培訓。完善“安全互保”機制，深化開展“無違章班組、無違章現場、無違章工地”創建活動，激發“保安全、要安全”內生動力。健全黨建融合融入機制，推動黨建與安全生產深度融合，充分發揮黨組織戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用，黨政工團齊抓共管，大力營造關愛員工、尊重勞動、崇尚安全的氛圍，提升安全文化的感染力。

安全生產責任重如泰山，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在國網公司、省公司的堅強領導下，凝心聚力、奮勇爭先，以更加扎實有效的工作，推動公司安全形勢持續穩定向好，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供有力保障。