閩清前5個月“雙百雙千”增產增效行動多項指標居全市前列

農技人員指導“雙百雙千”農業企業海西匯農種植檳榔芋。（閩清縣抓促辦供圖）

福州日報記者 林瑞琪 實習生 張玲穎

制約企業發展的道路即將拓寬，用地審批有了新進展，農產品上平臺銷售不再愁……隨著閩清“雙百雙千”增產增效行動全面開展，企業一樁樁“心事”了結，復工復產心氣足了，在增產增效的“賽道”上加速奔跑。

記者近日獲悉，今年1月~5月，閩清“雙百雙千”增產增效行動一產、工業、三產、建筑業完成總量序時排名分別列全市第五、第二、第三、第一，交出了一份亮眼成績單。

周到服務

讓企業獲得感十足

“上個月，縣里幫我們對接了福州金融控股集團牽頭成立的黨建助農和網絡扶貧助農聯盟，我們的農產品銷路不愁了。特別是因疫情未能出口的鰻魚，也在國內找到了銷售渠道。”這幾天，上蓮鄉豐達農莊農場主陳謨湊喜上眉梢，干勁十足。

過去一個月，豐達農莊喜訊頻傳：圍繞加快農場發展的目標，今年進農莊的山路將擴寬，實現雙車道通行；農莊因洪災被淤泥阻塞的水庫，近期將獲批修繕；農莊生產的49萬棵綠化苗木將得到縣里優先采購。“縣鄉領導多次主動上門服務，解決了不少難題，讓我們生產發展有底氣。”陳謨湊說。

在位于云龍鄉的福建恒興紙業有限公司，一樁“心事”的了結也讓企業能將更多精力專注于生產。據介紹，該公司廠房外的道路因涵管問題每逢雨季都會積水，不僅車輛通行不便，員工上下班也存在安全隱患。封路施工后需要借道隔壁廠區，但兩家企業一直協調不下。

“上周二晚，縣領導幫我們和隔壁廠區當場協調好，近期雨一停就由縣里組織施工。”該公司辦公室主任蘇其全說。

“4321”工作模式

助力增產增效

4月30日，閩清縣按照市里部署，率先印發《閩清縣“雙百雙千”增產增效行動方案》，在86家市級“雙百雙千”重點企業基礎上，自加壓力，一共篩選157家企業作為“雙百雙千”增產增效抓手，幫企業提升存量，挖掘潛能，不斷提高生產效率和經濟效益。

“增產增效行動開展以來，我們在走訪、調研中發現問題，在政策落實、主動服務中解決問題，摸索出‘4321’工作模式。”閩清縣專項行動辦負責人劉璋介紹。

其中，“4”指四套班子領導帶頭服務。閩清縣出臺縣處級領導掛鉤聯系“雙百雙千”企業工作機制，由25名縣四套班子領導結對幫扶157家市、縣兩級“雙百雙千”重點企業。同時，抽調全縣172名領導干部，對86家市級“雙百雙千”重點企業逐一配備1名副科級領導和1名工作人員，“點對點”提供“保姆式”服務，全面助力企業增產增效。

“3”指三項舉措提升服務成效。在優化營商環境方面，推進并聯審批，壓縮辦理時限，出臺土地、金融、物資等優惠政策，提供全方位要素保障。在優化服務機制方面，分行業梳理匯編惠企政策，帶著政策入企宣傳，高效破解企業停產減產、融資困難等重點難點問題。在優化考察辦法上，獎優罰劣。

“2”指兩個考核機制凝聚工作合力。閩清縣形成考核指標牽頭單位、各鄉鎮的兩個機制，將市縣“雙百雙千”年度增產增效完成情況作為對各指標牽頭單位、各鄉鎮的考評重點，壓實主體責任，樹立干事“風向標”，考出導向、考出干勁。

“1”指一周一協調破解難點堵點問題。閩清縣抓促辦每日收集掛鉤聯系“雙百雙千”企業領導入企服務情況，每周梳理匯總需要縣里協調解決的疑難問題，形成“一企一議”問題清單，每周由常務副縣長召集相關部門召開專題協調會，為企業量身定制解決方案，并形成專題會議紀要，指定專人跟蹤落實情況，確保問題協調“零時差”、部門對接“零縫隙”、跟蹤落實“零距離”，讓政策紅利切實轉化為企業紅利。

過去一個月，閩清縣各級各部門已累計為61家企業協調71個難題，全面保障企業順利復工復產，增產增效。