鼓樓區圓滿完成社區“兩委”換屆工作

北江社區居民代表投票。（鼓樓區委宣傳部供圖）

福州日報記者 莫思予 通訊員 彭輝

議事廳里，居民們商討著社區治理，“參與式預算”微實事項目熱火朝天；舒心亭里，黨員群眾學黨史、談發展，近鄰黨建工作向縱深推進……在鼓樓區，共建共治共享、社區鄰里和諧的景象隨處可見。

目前，鼓樓區已圓滿完成今年社區居委會換屆選舉工作，一批年紀輕、素質高、干勁足的優秀人選充實了社區“兩委”隊伍，為全力打造現代化國際城市“最美窗口”注入基層新活力。

實現“三個高”目標任務圓滿完成

9日一早，南街街道楊橋河南社區的鄰里食堂照例為老人奉上免費暖心粥。在這間由社區引入社會公益組織開設的食堂，社區黨委書記、居委會主任陳麗和同事們也常來幫忙，在與居民聊天中掌握群眾訴求。

楊橋河南社區是一個老舊小區，結構復雜，老年人和外來人口居多，在治理方面相對困難。陳麗是一名退役軍人，她一直告訴自己，“不能退縮，要爭當排頭兵！”

將臟亂差的小花圃改造成共享共管的“開心農場”，建立“政企合力、服務民生、純粹公益”的紅色驛站……一項項舉措，讓楊橋河南社區煥發活力。

這次換屆中，陳麗成功連任，新班子也充滿了干事激情。居民們爭相與他們合影，稱社區“兩委”隊伍年紀輕、學歷高，相信能給社區帶來更多希望。

做好社區居委會換屆選舉是完善社區治理、維護基層社會和諧穩定的重要實踐。截至11月8日，鼓樓區圓滿完成全區69個社區“兩委”換屆工作，共選出社區“兩委”班子成員760人，其中黨組織和居委會交叉任職者252人；69個社區全部實現黨組織書記和居委會主任“一肩挑”。

數據顯示，此次換屆工作實現了參選率高、年輕化程度高、綜合素質高。鼓樓區69個社區黨組織換屆黨員大會黨員到會率均達到80%以上，社區居委會換屆均順利實現“雙過半”；新一屆社區“兩委”平均年齡36.1歲，學歷在中專、高中以上的比例為100%，其中大專以上占比為93.9%，較好地實現了省委、市委提出的社區“兩委”結構指標要求，形成了一支學歷層次優化、政治覺悟高、綜合素質強社區干部隊伍。

居民積極參加選舉。（鼓樓區委宣傳部供圖）

突出“三到位”組織推進有力有序

11月8日，華大街道屏東社區居委會換屆選舉大會召開，省市區換屆選舉觀摩團、華大街道社區換屆指導組到場指導見證。

當天上午9點，社區居民代表戴口罩陸續到會，依次掃碼、測溫、簽到。介紹完社區基本情況，監票人、計票人、12名候選人基本信息及選票填寫方式后，經居民代表舉手表決，監票人查看空箱并粘貼封條。

隨后，居民代表5人一組有序前往“秘密寫票處”填寫選票并投票。監票人取出選票交由計票人進行唱票，最終選出屏東社區新一屆居委會成員。

“這次換屆選舉大會堅持法定程序不變通、規定步驟不減少、黨員群眾民主權利不截留，為下一階段工作奠定了堅實的基礎。”華大街道辦事處副主任林娜說。

換屆是基層組織建設的一次大考。此次換屆一次性成功率100%的圓滿答卷上，鼓樓區突出了組織領導到位、督促指導到位、疫情防控到位。

為把握換屆工作的領導權和主動權，鼓樓將黨的領導貫穿全過程，成立以區委書記為組長的社區“兩委”換屆工作領導小組，區四套班子領導干部每人掛點聯系1個換屆選舉相對困難的社區。

省市相關部門領導也曾多次深入鼓樓，就社區換屆選舉工作分析指導。鼓樓區社區“兩委”換屆辦在做足換屆前期準備的基礎上，根據時間節點發布工作提醒，督促各街鎮按時有序推進換屆工作。

面對依然嚴峻的疫情形勢，鼓樓各社區都制定了換屆選舉疫情防控工作預案，提前對選舉會場進行消毒，參會人員嚴格落實佩戴口罩、檢測體溫等措施，全力為社區換屆保駕護航。

居民在填寫選票。（鼓樓區委宣傳部供圖）

落實“三嚴格”程序環節依法依規

如何才能選出真正讓組織放心、群眾滿意的“當家人”？鼓樓區打出了嚴格人選把關、嚴格換屆程序、嚴格紀律要求的一套“組合拳”。

從源頭上把好用人關，鼓樓區堅持把政治標準放在首位，嚴格落實十三項“負面清單”要求。“我們建立了街鎮初審、部門聯審機制，及‘1＋10＋12’審查責任聯動體系，對候選人初步人選逐一審查。”鼓樓區社區“兩委”換屆辦相關負責人介紹，5名不符合任職資格的候選人初步人選被及時排除出候選人隊伍，牢牢守住了人選底線。

這次換屆，鼓樓區做到整個流程條理清晰。除了對換屆工作要點、具體流程、時間節點、注意事項等嚴格把關外，在關鍵節點還利用“鼓樓社區幸福通”平臺、“家在鼓樓”微信公眾號等媒體公布有關事宜，讓社區“兩委”換屆所有環節一目了然。

紀律嚴則風氣正，風氣正則事業興。“我們發揮紀律監督組作用，組織候選人集體談話和全程簽字，工作人員、候選人都簽訂了紀律承諾書，杜絕拉票賄選等不正當手段當選的情況。”上述負責人說，僅換屆公告就安排了數十次，充分保障群眾的選舉權、知情權、參與權、表達權和監督權。

下一步，鼓樓區將管好帶好用好新一屆社區干部隊伍，做好工作交接、業務培訓、傳幫帶等換屆“后半篇文章”，通過強化隊伍建設、凝聚工作合力，更好地適應新形勢要求、勝任新時期工作，為全方位推進高質量發展超越提供堅強的組織保障。