《人民日報》6月7日13版刊發《福州市晉安區推行“梯位長”制度助力社區治理——服務到家門 溝通零距離》的報道,引起熱烈反響。記者采訪獲悉,“梯位長”制度起源于茶園街道東南花園小區,本報曾率先獨家報道。
梯位長引導居民有序參加核酸檢測采樣。
業主協商自治
成立“梯位長協會”
2019年10月23日,福州晚報獨家報道《無物業小區全監控 業主手機可查》的消息,介紹了晉安區茶園街道東南花園小區實現“熟人自治”,獨創“梯位長協會”的消息。
據悉,2006年,居民剛入住時,東南花園小區事件、案件頻發,甚至被說是“賊窩”。后來,小區業主決定收回小區物業管理權進行自治。業委會所有成員沒有任何補貼,完全公益投入,小區所有財務公開,賬目明明白白。
2014年起,茶園街道、洋下西社區及東南花園小區業委會從安全防范痛點入手,提升小區居民安全感、幸福感和滿意度。
在管理自治方面,東南花園小區探索成立“梯位長協會”,在每個電梯的住戶中設置一名梯位長,隨時聽取居民的意見和建議。梯位長每半個月或一個月開一次會,討論解決實際問題。梯位長解決不了的,由業委會介入解決。
在業主充分表達討論的基礎上,東南花園小區成功實施了信息電子屏安裝、文明養寵、綠化改造、垃圾分類屋建設等重大事項。
小區業委會主任葉奔回憶說:“業委會剛成立的時候只有樓棟長,后來逐步細化到梯位長。到2018年,‘梯位長’制度已經運轉自如。”
小區的改變讓越來越多的業主充滿信心,200多戶搬出去的居民陸續搬回,物業費繳納率達100%。今年4月,記者重訪該小區,見證了小區業主齊心爭創“無疫小區”的情景。
“梯位長”制度
逐步推廣至晉安全區
從東南花園開始,“梯位長”制度在茶園街道各小區持續獲得成功。其中,茶園街道電建社區將常見的樓棟長工作細化到每一梯位,招募更多的志愿者成為梯位長,由志愿者再滲透到每一梯每一戶居民中,實現了更好的居民自治。
梯位長身兼多職,是民情民意收集員、垃圾分類監督員、治安防范協管員、鄰里糾紛調解員、社區活動小演員等等。
電建社區梯位長協會首任會長張守華說:“我們梯位長只是比居民多了‘一塊磚’的高度。”這個比喻很恰當,梯位長本身就是小區居民,多花一點時間在自己居住的小區內、樓道里,帶動更多居民參與小區公共事務,讓鄰里關系更融洽。
茶園街道環南社區成立了“紅領巾”梯位長協會,由熱心黨員擔任梯位長,讓黨員引領居民從家中走出來,把小區治理的問題擺出來,解決了小區智能充電樁建設、非機動車入地庫等問題,清理了小區內的垃圾,讓停擺的門衛室重新運行,換掉了破損的管網。
2019年5月10日,晉安區民政局發出《關于全面推行梯位長制度助力社區治理的通知》,明確建議各平原鎮(街)在社區中推廣“梯位長”制度。目前,晉安區已在80個社區搭建“社區—小區—樓棟—梯位長”四級聯動治理架構,實現社區與居民零距離互動,把服務末端精準延伸到居民家門口。
全國農村社區治理實驗區、全國新時代文明實踐中心等多個改革試點在晉安縱深推進,為改革攻堅持續貢獻“晉安經驗”。源自茶園街道東南花園小區的“梯位長”制度是鮮活的治理經驗,也是福州市發動群眾共建“民主家園”的生動縮影。據悉,目前福州馬尾等區也開始嘗試推進“梯位長”制度。(記者 何佳媛/文 通訊員 黃鑫/攝)
責任編輯:趙睿
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