郵儲銀行把黨的領導內嵌到企業經營全過程 強基固本增活力帶動發展上臺階

中國郵政儲蓄銀行積極發展綠色金融。圖為該行支持建設的風力發電設施。

黨的十八大以來，中國郵政儲蓄銀行（以下簡稱“郵儲銀行”）著眼于國家經濟建設大局，堅持服務社區、服務中小企業、服務“三農”的大型零售銀行戰略定位，自覺承擔“普之城鄉，惠之于民”的社會責任，走出了一條普惠金融可持續發展之路。

5年來，郵儲銀行呈現出良好的發展勢頭和廣闊的發展前景。截至2017年6月末，郵儲銀行擁有營業網點近4萬個，服務客戶達5.39億，資產規模、存款余額、貸款總額分別較2012年末增長74.25%、67.54%、171.30%，增至8.54萬億元、7.81萬億元、3.34萬億元。

為黨員過“政治生日”

在郵儲銀行，為黨員過“政治生日”、黨員承諾踐諾、微黨課評比等各類黨建活動豐富多彩，扎實的黨建工作正轉化成為經營發展的“紅色動力”。

郵儲銀行黨委書記、董事長李國華表示，把黨的領導內嵌到戰略發展、深化改革、經營管理全過程，為全行改革發展提供了強大動力和堅強保障。

把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中……為了強“根”固“魂”，確保黨的領導貫穿企業改革發展各環節和全過程，郵儲銀行打出組合拳，充分發揮黨組織的領導核心作用。

5年來，針對自身金融服務覆蓋范圍廣、服務客戶多、管理半徑長等顯著特點，郵儲銀行堅持黨組織架構緊跟全行機構建設步伐。2015年，10個黨支部從郵儲銀行全行4000多個基層黨組織中遴選而出，作為基層黨支部規范工作示范點建設單位。自此，郵儲銀行逐漸探索出基層黨組織建設的有效路徑，邁出了“示范點—強基固本—示范區”3年“三步走”的第一步。

2016年，郵儲銀行開展“強基固本”建設工程，打造了近500家領導班子過硬、黨員作用突出、黨內生活規范、組織保障到位的優秀基層黨組織。

提升基層黨組織建設整體水平，沒有休止符。郵儲銀行鍥而不舍，在2017年將“強基固本”建設工程升級，以二級分行為單位打造6個基層黨組織規范建設示范區，升級建設標準、建設措施和建設成效，力求到今年底實現全行基層黨組織規范化工作全覆蓋。

一個黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘。郵儲銀行以黨建工作為突破口，有效激發了企業改革發展的內生動力。

信貸向實體經濟傾斜

作為國有大型商業銀行，郵儲銀行秉持大局意識，將經營上升到服務國家戰略、服務國家經濟轉型發展的層面，并基于自身的資源稟賦和優勢，堅持以服務供給側結構性改革為主線，切實提升服務實體經濟的能力和水平。

5年間，郵儲銀行充分發揮自身資金量大、來源穩定的優勢，不斷加大對國家重點項目、薄弱領域的支持力度。在支持基礎設施建設方面，簽約的借款合同金額達6500多億元，貸款余額2500億元，有效推動了基礎設施建設和經濟轉型升級。

圍繞基礎設施建設、能源資源開發利用、經貿產業合作區建設等領域，郵儲銀行還積極支持企業“走出去”，累計為客戶提供各類外匯貸款、內保外貸、海外代付等融資超1100億元，其中支持國內電力、航空、燃氣、鋼鐵等領域的企業跨境投資超100億元。

在助力國家戰略和重大項目的同時，郵儲銀行充分發揮網點多、覆蓋面廣的優勢，積極服務“三農”、小微企業與社區。郵儲銀行擁有近4萬個網點、設立15萬個助農取款點、布放10萬余臺自助設備，覆蓋了中國（除港澳臺）所有城市及近99%的縣域農村地區，構建了我國網點數量最多、下沉最深、離普惠客群最近的服務網，在普惠金融工作中發揮著主力軍作用。

郵儲銀行是零售業務體系最完整、產品最為豐富的銀行之一。服務“三農”方面，以小額貸款為重點，郵儲銀行建立了適應種植戶、養殖戶、家庭農場、涉農龍頭企業等覆蓋農村各類涉農經營主體的金融產品體系；服務小微企業方面，形成了強抵押、弱擔保、純信用等不同特色的產品體系；服務社區方面，打造了涵蓋消費金融及財富管理的社區金融服務生態圈。

數據顯示，5年來，郵儲銀行累計發放個人經營性貸款超過2萬億元，累計發放小微企業貸款近4萬億元，幫助大量農戶、小微企業解決了資金短缺困難。

郵儲銀行積極推進金融精準扶貧，僅2015年至2017年6月末，郵儲銀行在832個國家重點貧困縣（區）投放小額貸款1000多億元，服務110多萬人次，積極支持貧困戶通過生產經營脫貧增收。同時，郵儲銀行還加大對家庭農場、農民專業合作社等致富帶頭人的扶持力度，支持其帶動貧困戶脫貧致富。

深化改革激發新動能

郵儲銀行于2012年完成股份制改造，2015年引入10家戰略投資者，2016年9月28日在香港聯交所主板上市，成為兩年來全球最大首次公開募股項目。

5年來，在中國經濟轉型發展的浪潮中，郵儲銀行一面堅守戰略定位，一面順應改革需要，全面推進多方面戰略舉措。

目前，郵儲銀行已搭建并完善了由股東大會、董事會、監事會和高管層組成的現代公司治理結構，形成了決策科學、執行有力、監督有效的公司運行機制。同時，郵儲銀行通過推進流程銀行建設，實現了部門前中后臺分離和分支機構改革，不斷完善現代商業銀行的組織機構體系。

風控是商業銀行永恒的話題，也是商業銀行健康發展的生命線。“郵儲銀行始終堅持審慎穩健的風險政策，建設和完善全面風險管理體系，持續提升全行風險管理能力，增強核心競爭力。”郵儲銀行行長呂家進表示。

據了解，郵儲銀行妥善處理促發展與防風險的關系，構建了垂直管理的內部審計體系以及能夠覆蓋信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險等的全面風險管理體系。對風險管理的高度重視，使得郵儲銀行的安全網越織越牢。截至2017年6月末，郵儲銀行不良貸款率為0.82%，撥備覆蓋率達288.65%，均顯著優于行業平均水平。

如今，信息化、數字化正成為商業銀行轉型發展的重要方向。郵儲銀行正大力發展電子銀行，打造了包括網上銀行、手機銀行、自助銀行、“微銀行”等在內的全方位電子銀行體系，形成了電子渠道與實體網絡互聯互通，線下實體銀行與線上虛擬銀行齊頭并進的金融服務格局。目前，郵儲銀行電子銀行客戶規模達2億多戶，其中手機銀行客戶數超過1.6億戶。5年來，郵儲銀行電子銀行交易筆數達390億筆、交易金額37萬億元。

“黨的十九大勝利召開，將推動中國特色社會主義偉大實踐鑄造新的輝煌。郵儲銀行將深入學習貫徹十九大精神，始終牢固樹立‘四個意識’，始終服從和服務于國家戰略，堅持從嚴治黨，堅持服務實體經濟，堅持防范金融風險，持續深化改革，加快轉型升級，以新思想引領新征程，努力建設成為最受信賴、最具價值的一流大型零售銀行，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的、更大的貢獻。”李國華表示。