在網格長李孝彬的“微協商”下,原本爭執不下的李先生和劉先生握手言和,壓在兩人心上多日的事得以解決。這是日前發生在晉江市池店鎮池店村第一網格的一件事。
“我們先喝杯茶,有什么事慢慢說。”在池店村第一網格點,李孝彬邀請當事人雙方到茶桌邊喝茶、邊協商。隨著兩人你一言我一語,事情展開全貌。
不久前,李先生雇用的工人小魏被狗咬傷了,小魏找到飼養狗的劉先生要求賠償醫藥費和誤工費遭到拒絕。劉先生表示,咬傷小魏的狗是一只流浪狗,并非自己所養。有一次,這只流浪狗跑到自己廠里,出于同情,劉先生喂了一回。沒想到,這只小狗此后每到飯點就到自家工廠來。李先生并不認可劉先生的說法。他認為,既然小狗每到飯點就到劉先生的工廠吃飯,劉先生就默認了領養小狗。現在小狗咬傷人,劉先生要負責。
公說公有理,婆說婆有理,雙方爭執不下。兩家所在的池店村第一網格網格長李孝彬聽說這事后,立即邀請兩人到網格點協商解決。理清事情始末,李孝彬從情理角度勸說劉先生,無論狗是不是他的,劉先生確實存在喂養行為,狗也因為他的喂養而長期在這一帶徘徊,并出現咬傷小魏的情況。轉過頭,李孝彬又告訴李先生,小狗雖然咬傷了小魏,但狗并不是劉先生的,若只是出于好心投喂,便因此賠償醫藥費和誤工費也并不合理。通過協商,劉先生同意賠償小魏醫藥費,雙方當事人都表示認可。
這是晉江直面基層治理難題,全面推進“黨建引領基層網格治理”專項行動的一個縮影。近年來,晉江構建“一個中心、若干網格;一支隊伍、多方應用;一個體系、靈活機制”的基層治理晉江模式,由晉江市委、市政府主要領導擔任領導小組“雙組長”,組建工作專班具體落實,連續3年將黨建引領基層網格治理作為市委黨建“一號工程”,納入各鎮(街道)黨(工)委書記黨建述職必述項目。
同時,晉江以“做實網格”為抓手,在全市開展“在網格一線解決問題”特色實踐活動,推行“百千工程”聯系機制,推動各層級力量下沉一線開展宣導、聯系群眾、接訪釋訪、破解難題,實現“人在格中走,事在格中辦,小事不出網格,大事不出村社”。
此外,晉江建設市級社會治理中心、鎮街基層治理中心、村社基層治理分中心等3個層級的指揮調度中心,構建市級、鎮街、村社、網格等4個層級的指揮調度體系,依托“智慧網格”信息平臺,推動跨層級、跨區域協同處置。2023年以來,全市摸排處置網格事件約88.6萬條,處置矛盾問題9000多件。(泉州晚報融媒體記者 許雅玲 通訊員 郭棟洗)
責任編輯:唐秀敏
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