廈門湖里區實施“六個一線” 加速扮靚城區風景線

用匠心

贏得真心

煥然一新的湖里區，離全面建成廈門現代化中心城區的目標更近了。連日來，記者走街串巷，一路走，一路看，一路傾聽。看到最多的是精雕細琢的“匠心”；而感受最深的是百姓為城區環境提升點贊的“真心”。

建筑立面改造，是湖里區城區環境提升的閃光點。圍繞“三線四片、四橋一隧”等重點片區，湖里區實施的立面改造突顯“精雕細琢”:緊鄰港口的東渡路，整潔的白色立面與不遠處的碧藍大海交相呼應；文創、工業產業扎堆的湖里大道、成功大道，一排排建筑演繹著時尚風；到了以住宅樓、商業街為主的南山路、園山南路，建筑刷上黃色的漆，搭配柔和的屋頂造型，營造出家的溫馨；在環島干道、環島路，建筑風格變得閩南風味十足，傳統又自然……外觀的提升只是第一步，園山南路、呂嶺路等路段的很多老舊小區立面改造進行中，通過在樓頂、建筑立面加鋪防水涂層，多年來房屋局部滲水的問題得到有效解決。

“兩違”的全方位整治，同樣給居民帶來滿滿的獲得感。在金山街道泥金社，之前被鐵皮、垃圾“占領”的臟亂地帶，如今已打造成占地4000平方米的宋江陣民俗文化公園，成為居民休閑娛樂的好去處；同時，在湖里區很多“城中村”，通過“兩違”治理，騰出了不少空地，街道、社區聯動居民進行綠化美化，搖身一變成了停車場，大大改善了“城中村”居民的停車難題。

環境美，人更美。今年來，湖里區積極倡導居民從身邊的小事做起提升文明素質，通過舉辦全區文明創建標兵先進事跡報告會，打造“新市民講堂”、文明禮儀進社區書院等，激發轄區單位、居民群眾、學校師生、社會組織多元參與文明創建的熱情，涌現出久久愛心、左鄰右里等一批品牌志愿服務隊，他們活躍在小區、活躍在人們身邊，帶動更多的人見賢思齊、向善向好。

全面提升后的五緣灣，夜色絢麗多姿。

來自禾緣社區的志愿者們開展清潔家園行動。

路長上崗，走街串巷發現問題，解決問題。

廈門網訊 （廈門日報文/本報記者郭筱淳 通訊員陳瑜瑾 圖/本報記者王火炎）與時間賽跑，實現華麗蛻變。從去年“莫蘭蒂”臺風到現在近10個月的時間里，特區發祥地湖里區上演著一連串速度與激情的動人故事:拆除“兩違”141萬平方米，2519棟立面改造已全部完工，255萬平方米綠化提升工程已完成；薛嶺山、虎頭山等一批新公園走進尋常百姓生活……湖里城區面貌發生翻天覆地的變化，給老百姓帶來了實實在在的獲得感。當然，顏值的提升僅僅是第一步，湖里區還不斷創新長效管理機制，充實城區環境的“內在美”，他們建立大城管機制，率先全面推行路長制，將城市管理的責任進一步落細落小落實，為美麗“保鮮”，為美麗“加分”。

有速度實施“六個一線” 加速扮靚城區風景線

走進湖里，您一定會驚嘆這里發生的美麗蝶變:駛入環島路、環島干道，老舊的樓房紛紛披上新裝，讓風景“站”了起來；走進“城中村”，拆除違建騰出空地，打造成有品位的街心公園；到了夜晚，來到五緣灣，絢麗的燈光勾勒出五座大橋的身姿，顯得格外動人……

也許您會問，短短幾個月，湖里區就以煥然一新的面貌呈現在人們面前，這背后的秘籍是什么？原來，在“文明創建再提升，災后重建再發力”行動中，湖里區大力推行“一線工作法”，堅持把“六個一線”貫徹始終、貫穿全程，強力推動各項整治提升工作高標準、高質量落實。

領導指揮到一線——湖里區專門成立城市提升籌備工作領導小組，下設9個專項工作組，各由1名區領導牽頭負責，實施掛圖作戰。同時將42個重要路段實施分片包干，安排22個區領導擔任“路段長”，負責段內空間立面、綠化景觀等整治任務，確保指揮調度快速高效。

力量下沉到一線——湖里區吹響集結號，下派區街居干部到城區環境提升一線，沖鋒在前、集中攻堅。在飛機航線下的坡屋頂改造提升行動中，湖里區就抽調了區直黨群口、社會口合計130人以及50名街道干部、87名社區干部到一線，以小組為單位開展改造提升競賽，形成比學趕超的濃厚氛圍。

解決問題到一線——湖里區堅持籌備工作領導小組一周一例會，及時督促進展、協調問題、布置任務；區主要領導采取街道“拉練式”檢查調研，現場解決困難問題，確保項目按時開工完工。

督促檢查到一線——湖里區各路段長常態化率領街道、社區以及代建、施工、設計、監理等參建單位負責人深入現場，在主要路段、重要節點增設一線工作點，堅持每日一巡查、每日一碰頭，每周一小結，督促爭分奪秒加快施工進度。

考察干部到一線——區委組織部考察組分成6個工作組，多次深入城區環境提升一線考察了解干部，作為全區干部調整使用的重要依據，結合平時表現情況集中調配了一大批處級干部，起到了鼓舞鼓勁的作用。

巡察監督到一線——區紀委牽頭成立機動巡察組，延伸督察觸角到一線，巡察監督區街下派干部、社區兩委、居民小組長的履職情況、項目資金規范運作等，緊盯違法違紀問題，為城市環境提升注入“勤廉動力”。

有溫度推行“路長制” 城市管理細微之處見真章

城市發展，三分靠建設，七分靠管理。當前，湖里區的工作重心已由“建”向“管”轉變，從更深層次推動城區環境變美，更高水平提升群眾幸福感與獲得感。

在“大城管”創新機制的引領下，今年7月起，湖里區率先全面推行“路長制”，每周二、四、六的下午，上千名機關干部戴上小紅帽，走進大街小巷開展文明督導、志愿服務，同時還要及時發現問題、解決問題。這是湖里區提升城市管理水平、建立長效管理機制的創新探索，更是貫徹市委市政府相關精神，落細落小落實文明創建工作，實現城市文明程度與市民文明素質的“雙提升”的有力舉措。

簡單而言，路長制的核心就是落實責任，通過構建“社區+路長+路巡員+樓(梯)長”的責任體系，讓區、街等機關干部下沉到基層，通過責任到路、到小區、到樓棟，真正做到城市綜合管理橫向到邊、縱向到底，真正打通文明創建“最后100米”。事實上，路長也就是每條道路的“管家”。在日常巡查中，一旦遇到解決不了的問題，路長就要及時報給區城管指揮中心進行處置。而路巡員由執法隊員和湖里建發城建集團工作人員擔任，他們身著制服，對衛生清掃、違法搭蓋、占道經營等10多個方面進行全方位巡查，不放過任何一個衛生死角和亂象。更重要的是，湖里區還建立了日常暗訪督察、周例會點評、月通報以及季考評等一整套的機制進行監督，考評結果將納入綜合效能考核，作為評先評優、干部任用的重要依據，對于不重視、不負責、不作為的單位和個人，區委還將嚴肅追責問責。

路長“上崗”僅僅幾天的時間，看得見摸得著的變化已經發生，他們的行動正在收獲群眾的點贊。在興華社區，路長與社區黨員志愿者一路同行，他們走街串巷一起發現問題、解決問題。“真心為我們的路長點個贊！”黨員志愿者萬阿敏由衷地說，社區志愿者有時力不從心，路長們卻能第一時間聯動部門、嫁接資源將難題化解。她告訴記者，之前社區附近停著幾輛僵尸車，一直拿它們沒辦法。路長們的到來，讓難題有了快速解決的綠色通道。路長了解到情況后，馬上跟交警、城管等部門協調，很快就僵尸車拖走。“我們有理由相信，路長制的推行，會讓我們的家園更加文明和諧。”

當前，搭乘全面推行“路長制”的東風，湖里區正抓緊時間、全面發力，按照“查漏、補缺、鞏固、提升”四個步驟進一步落細落實每一項城市提升任務，精雕細琢每個細節，開展垃圾分類、亂停車整治、店招廣告整治等專項行動，進一步優化城區環境、提升城區內涵。