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      原標(biāo)題:實(shí)體書店呈回暖姿態(tài) 一家實(shí)體書店一個(gè)文化空間

      去年,廈門市以圖書為主要業(yè)務(wù)的實(shí)體書店約有200家

      今年,部分已在廈門“扎根”的幾家大型書店品牌,還將繼續(xù)拓寬本土市場(chǎng)

      廈門實(shí)體書店呈回暖姿態(tài) 一家實(shí)體書店一個(gè)文化空間

      實(shí)體書店追求動(dòng)線和空間的規(guī)劃,讓讀者“反客為主”,把握閱讀的方向和節(jié)奏。

      海峽網(wǎng)6月4日訊 (廈門日?qǐng)?bào)文/圖記者 羅子泓)據(jù)廈門市出版發(fā)行協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,去年,廈門市以圖書為主要業(yè)務(wù)的實(shí)體書店約有200家。近日,市規(guī)劃委也對(duì)《廈門市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》(2016年版)進(jìn)行了補(bǔ)充修訂,在街道級(jí)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目表中新增“社區(qū)書店”項(xiàng)目,重點(diǎn)解決書店在社會(huì)配置中空間缺失的問題。今年,部分已在廈門“扎根”的幾家大型書店品牌,還將繼續(xù)拓寬本土市場(chǎng),計(jì)劃入駐中華城、寶龍一城及磐基名品中心等商圈,實(shí)體書店在形式上,呈現(xiàn)一種回暖的姿態(tài)。

      在實(shí)體書店的回歸路上,單獨(dú)開在路邊的一家店已經(jīng)不是常態(tài)——除了入駐商圈外,還有什么新的書店形態(tài)?而回歸的實(shí)體書店又如何在線上線下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中把握消費(fèi)者眼球,對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者胃口?對(duì)此,記者展開了走訪調(diào)查。

      在業(yè)界,有這樣一句玩笑話:線下書店已成為了線上書店的實(shí)體展示點(diǎn)。的確,有空的人,能找到一本好書,在店里看一段時(shí)間;沒有時(shí)間的人,往往記下書名,通過網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買。

      可言幾又書店的工作人員卻表示:電子商務(wù)雖然強(qiáng)勢(shì)沖擊著實(shí)體書店的發(fā)展,書店中那種舒適安靜,適于思考的氛圍卻是網(wǎng)絡(luò)渠道無法給予的。正因如此,降低實(shí)體經(jīng)營(yíng)成本、加深消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)、打造個(gè)性化品牌成了實(shí)體書店贏得市場(chǎng)的重要因素。

      縮減成本與房地產(chǎn)商合作打造“家門口的書店”

      “消費(fèi)者是要考慮性價(jià)比的。”蕓臺(tái)書舍福建分公司總經(jīng)理鐘潮建告訴記者,一般情況下,網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)惠力度大,消費(fèi)者若不在乎送貨時(shí)間差,完全可以選擇相對(duì)便宜的渠道來購(gòu)買圖書的。

      對(duì)于以圖書銷售為主要盈利點(diǎn)的實(shí)體書店來說,這無疑是發(fā)展“困局”之一。

      蕓臺(tái)書舍采取了和房地產(chǎn)商合作的方式,入駐社區(qū)、寫字樓及商圈,來“破局”。“一間會(huì)議室,一個(gè)售樓處,裝修成書店的樣子,既可以發(fā)揮原本的作用,又多了一個(gè)文化功能空間,何樂而不為呢?”鐘潮建說,這是一個(gè)多方受益的模式——對(duì)于地產(chǎn)商來說,書店的出現(xiàn),可以提高區(qū)域品質(zhì)格調(diào),從而帶動(dòng)房產(chǎn)增值;對(duì)于消費(fèi)者來說,一個(gè)空間多種用途,也是生活休閑方式的豐富;對(duì)于書店來說,既可以鎖定入駐區(qū)域的人流,也可以節(jié)省店面租金和裝修費(fèi)用,從而達(dá)到降低成本的目的。

      一個(gè)更好的結(jié)果是:當(dāng)社區(qū)建成,書店若還在持續(xù)經(jīng)營(yíng),就成了“家門口的書店”——將書店挪到家門口,是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      體驗(yàn)加深把握好動(dòng)線設(shè)計(jì)書籍挑選有講究

      與“來者是客”的觀念不同,西西弗書店提出了“反客為主”的想法——讓讀者走進(jìn)書店,駕馭書店。

      于是,和圖書館相類似的裝飾設(shè)計(jì)出現(xiàn)在書店中:還未進(jìn)門,地上就貼有書目分類、位置;書架邊緣、天花板上也懸掛著和圖書分類相關(guān)的代碼、標(biāo)識(shí),方便消費(fèi)者自主選擇。與此同時(shí),名為“七十二閱聽課”的兒童閱讀體驗(yàn)空間內(nèi),圖書也根據(jù)方向、關(guān)鍵詞以及適合閱讀的年齡等要素,進(jìn)行了明確的分類擺放。

      “當(dāng)人們進(jìn)入到一個(gè)很大的書店,或者是動(dòng)線設(shè)計(jì)不夠好的書店時(shí),常常無從下手。這也是讀者們普遍會(huì)遇到的問題。”西西弗工作人員告訴記者。此外,考慮到廈門本身的文化底蘊(yùn),以及特有的閩南文化,言幾又書店還會(huì)推薦一些臺(tái)版書籍,讓讀者產(chǎn)生“找到精神知己”的感覺。

      打破傳統(tǒng)施行多樣化經(jīng)營(yíng)書店也可以借閱

      近些年來,伴隨實(shí)體書店一同出現(xiàn)的,還有咖啡吧、文創(chuàng)周邊等產(chǎn)品。

      除書籍銷售外,不少書店也在探索著其他營(yíng)收模式,西西弗就是其中之一。“17年底書店自主研發(fā)的臺(tái)歷,今年年初聯(lián)合出版社推出的自版書,都曾取得不俗的成績(jī)。”工作人員介紹說,雖然圖書銷售占到了書店整體盈利規(guī)模的80%以上,但未來,他們并不排除會(huì)增加一些新的經(jīng)營(yíng)方式。

      蕓臺(tái)書舍也打破了書店賣書的傳統(tǒng),在其中加入會(huì)員借閱的功能。“在廈門火車站店借一本書,在動(dòng)車上看完,到了杭州,一樣可以異地通還。”鐘潮建說。接下去,蕓臺(tái)書舍還將與品牌方合作,一定程度上打破線上線下的壁壘,讓消費(fèi)者在實(shí)體書店內(nèi),就可以買到和網(wǎng)絡(luò)書店價(jià)格相當(dāng)?shù)膱D書。

      思考

      一家實(shí)體書店

      一個(gè)文化空間

      記者在走訪中發(fā)現(xiàn),不少駐扎商圈的書店在裝修上都呈現(xiàn)出了“高顏值”的特點(diǎn)。這不禁讓人發(fā)問:來逛書店的人,是不是只為了找個(gè)地方落腳?實(shí)體書店所提供的休閑功能,會(huì)不會(huì)大過閱讀本身的意義?

      “書店行業(yè)中有不同形態(tài)的存在。”鐘潮建介紹說,比如,有提供“純閱讀”的公益圖書館,也有以商業(yè)形式存在實(shí)體書店?,F(xiàn)如今,實(shí)體書店想提供給消費(fèi)者的,已不再是單純的閱讀空間,而是一個(gè)包含閱讀的文化生活空間——無論是參加一場(chǎng)沙龍活動(dòng),一次圖書簽售會(huì),還是在書店內(nèi)喝一杯咖啡,對(duì)于消費(fèi)者來說都是一種休閑方式,一個(gè)有別于快節(jié)奏生活的環(huán)境。

      對(duì)此,言幾又書店工作人員也給出了相似的回答:書店不只是一個(gè)名詞,還是一種生活的可能。未來,文創(chuàng)產(chǎn)品和沙龍活動(dòng),或許也會(huì)像拼圖一樣,在書店空間中慢慢拼湊出新的生活版圖。

      “對(duì)于今天的社會(huì)需求來說,空間體驗(yàn)太低端是不行的。”西西弗工作人員坦言,但隨著讀者對(duì)裝飾裝修新鮮感的降低,書店的經(jīng)營(yíng)也會(huì)遇到瓶頸。因此,追求文化、商業(yè)、運(yùn)營(yíng)三者的平衡,或許才是實(shí)體書店得以越走越遠(yuǎn)的支撐。

      責(zé)任編輯:黃仙妹

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