原標(biāo)題:廈門(mén)省錢(qián)達(dá)人巧用各電商外賣(mài)平臺(tái)優(yōu)惠 4年省了10萬(wàn)生活費(fèi)
利用商家滿減、平臺(tái)紅包和淘寶糧票,呂先生在餓了么點(diǎn)單,不花錢(qián)吃“霸王餐”。(圖為呂先生以前的訂單截圖)
海峽網(wǎng)訊(廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 蘭京)最近,上海一市民憑借滿墻的優(yōu)惠卡省下全家80%生活費(fèi),被網(wǎng)友驚呼為“卡神”。其實(shí),這樣的省錢(qián)達(dá)人在我們身邊也有。而且,隨著網(wǎng)購(gòu)的普及,他們也有了新的特點(diǎn)——不領(lǐng)券、不下單。
廈門(mén)市民呂加丁就是這樣一位省錢(qián)達(dá)人。他說(shuō),從2014年開(kāi)始,憑借掌握各類(lèi)電商、外賣(mài)平臺(tái)的推廣優(yōu)惠,已經(jīng)省下至少10萬(wàn)元的生活費(fèi)。
外賣(mài)
免費(fèi)吃了一個(gè)月
四年花銷(xiāo)不足千元
昨日中午,見(jiàn)到呂先生時(shí),他剛吃完一頓不花錢(qián)的外賣(mài)。這樣的外賣(mài)被同事戲稱為“霸王餐”,一度成為公司工作餐。“8月上旬起,餓了么大戰(zhàn)美團(tuán),我們憑著商家滿減、平臺(tái)紅包和淘寶糧票點(diǎn)外賣(mài),免費(fèi)吃了一個(gè)多月。”呂先生演示給記者看,他首先從一個(gè)收集各類(lèi)優(yōu)惠券和紅包平臺(tái)公號(hào)推送中,復(fù)制口令領(lǐng)取淘寶糧票(2.6元),再?gòu)奶詫氝M(jìn)入餓了么。呂先生說(shuō),自己是超級(jí)會(huì)員,有平臺(tái)大紅包(5元)。“不過(guò),要做到‘霸王餐’,還需要找到滿減力度大的商家。”他隨即點(diǎn)開(kāi)一家“滿30元減23元”的快餐店,點(diǎn)了馬蹄大肉圓、小炒豆腐皮、紅燒肉和米飯,加上餐盒和配送費(fèi),共計(jì)30元。但是,扣除“滿減”23元、紅包5元和糧票2.6元后,實(shí)付款為0元。
“有一陣子,用淘寶AR刷王老吉,還有五元紅包。”呂先生還發(fā)現(xiàn),由于每單花銷(xiāo)都在10元以下,外賣(mài)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析已把他認(rèn)作“省錢(qián)一族”,給他的紅包數(shù)額比較大,至少5元。新用戶也是優(yōu)惠最多的,為此,他還實(shí)名在電信、移動(dòng)、聯(lián)通辦了6張手機(jī)卡。“我還會(huì)交替使用美團(tuán)和餓了么。只要隔段時(shí)間不用,這些平臺(tái)就會(huì)發(fā)大紅包,吸引我再次使用。”呂先生說(shuō),工作四年,他在單位點(diǎn)外賣(mài),花銷(xiāo)不超過(guò)千元。昨天,記者按照呂先生的方式,在餓了么分別用“新用戶紅包”和“會(huì)員大紅包”等下單,一杯奶茶(22元)才3.6元,一份晚餐(31元)只用了8.6元。
當(dāng)然,便宜不是隨時(shí)隨地都有。有一陣,他就因周?chē)昙覞M減力度小而選擇去店里吃堂食。
購(gòu)物
買(mǎi)了四只醬板鴨
不花錢(qián)還能賺錢(qián)
呂先生省錢(qián)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域還是網(wǎng)購(gòu)。最近,他花了不到3元買(mǎi)了個(gè)嬰兒指甲剪。同樣的商品,妻子在淘寶上花了22.9元。“我會(huì)在一淘、淘寶聯(lián)盟、試客聯(lián)盟、眾劃算等平臺(tái)上進(jìn)行對(duì)比,找到最優(yōu)惠方式再下單。”由于從事電商運(yùn)營(yíng)工作,呂先生深諳網(wǎng)購(gòu)的各種推廣方式。他第一次嘗到省錢(qián)的甜頭也來(lái)自于此:2014年12月,一家淘寶店促銷(xiāo)醬板鴨,一只29.9元。“我猜他們‘雙十一’預(yù)估太高,壓了庫(kù)存。”呂先生發(fā)現(xiàn),他們?cè)?ldquo;真劃算”平臺(tái)上只要8元,且在“淘寶聯(lián)盟”還有返利30%(按原價(jià))。最后,他買(mǎi)了四只,沒(méi)花錢(qián),還賺近30元。
這幾年,呂先生靠自己下單拿返利,在“淘寶聯(lián)盟”就賺到傭金好幾萬(wàn)元。“不完全統(tǒng)計(jì),用這樣的方法購(gòu)物,最少省了10萬(wàn)元。”
僅購(gòu)物App,他就有18個(gè)。“以前更多,使用多了,就會(huì)淘汰一些。這些平臺(tái)都屬于第三方推廣平臺(tái),為了推廣商品,商家會(huì)在這些平臺(tái)開(kāi)辟讓利的入口。”呂先生介紹,不管是早期的刷單、免費(fèi)試用,還是如今的返利傭金、推廣優(yōu)惠券,萬(wàn)變不離其宗。呂先生說(shuō),但這些省錢(qián)方法并不是所有東西都適合,有的大品牌就沒(méi)優(yōu)惠。他會(huì)把要采購(gòu)的東西分為剛需和囤貨。“非剛需可囤貨的才最適用。”
對(duì)于呂先生的做法,有些人會(huì)不理解,覺(jué)得錢(qián)是賺來(lái)的不是省下來(lái)的。“就連妻子,剛開(kāi)始也并不看好。”呂先生說(shuō),如今,當(dāng)看到實(shí)際的優(yōu)惠,家用品的采購(gòu),老婆已全權(quán)交給他。“對(duì)于自己,這更多是一種樂(lè)趣,也很有成就感,還有利于自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累。”
責(zé)任編輯:黃仙妹
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