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      “一條掃把掃到底”。

      2024年伊始,廈門島外人口最多的城中村——廈門市海滄區新垵村悄然發生變化。新垵村面積約為1.4平方公里,人口近10萬。過去,村里的環衛保潔由國企承擔,垃圾分類督導歸街道管,日常維護則由村集體負責。2023年12月末,村集體和廈門建發集團合資成立建垵城市服務運營有限公司,整合環衛保潔、垃圾分類、治安巡防等多支隊伍,實現“一條掃把掃到底”。困擾基層的村容隊伍多頭管理問題得到解決。

      記者在新垵村綜合治理中心的“智慧新垵”大屏上看到,樓棟、人員、電動車數量、消防設施配備、風險隱患等信息實時動態更新。一旦出現占道經營、煙霧異常等情況,系統會自動預警。

      新垵村的蝶變,是廈門探路城中村現代化治理的一個縮影。在廈門,約227萬人口居住在城中村,占全市總人口的四成左右。其中有186萬租房群眾,以工業園區工人、快遞員、環衛工人、新就業年輕人等為主。

      城中村,讓中低收入者得以在城市安身。但基礎設施薄弱、安全隱患大、社會治理能力滯后等問題,也使之成為矛盾糾紛的多發區域。

      2022年起,廈門市委、市政府經過深入調研,提出“廈門城市現代化的短板在城中村”。2023年4月,廈門啟動城中村現代化治理三年行動,對全市108個擬中長期保留的城中村進行全域、徹底、科學改造,打造宜居、宜業、智慧、和諧的現代化社區。

      “三年來,廈門持續探索城中村現代化治理的新路徑,推動城中村空間布局更加優化、城市功能更加完善、產業發展更加興旺、人居環境更加優美。”廈門市委主要負責同志對記者表示。

      消除隱患 住得安全

      三年前,周建仁來到海滄區新陽消防救援站任站長,城中村消防安全讓他掛心。

      “出租屋租客私拉電線,超負荷用電,火情時有發生。”周建仁說,在一些地方,每到下午店家出攤,占道營業;附近工業園的工人大量涌入,人流擁擠。一旦出現火情,消防車都開不進去。據不完全統計,治理前,廈門市60%的火災、社會治安案件等發生在城中村。以新垵村為例,2022年,110日均接警21起。

      城中村現代化治理,安全是基礎。廈門市委、市政府明確提出,推進城中村現代化治理,首要任務是消除各類風險隱患。

      廈門市湖里區禾山街道圍里社區面積為0.8平方公里,人口3.75萬,其中外來人員3.43萬。昔日,這里房前屋后隨處可見搭蓋的鐵皮棚,本不寬闊的街巷里有各類攤點占道經營。“城中村寸土寸金,將兩棟房屋間的狹窄通道搭蓋成棚作為店面出租,月均租金可達數千元。”圍里社區黨總支書記陳延風說。

      如今,這里主街寬闊整潔,支巷暢通無礙,占道攤點被清退,違章搭蓋被拆除,道路兩側以白線明確公共空間界限,以黃線劃定電動車停車區。陳延風介紹,2023年以來,圍里社區拆除占地總面積1.7萬平方米的違建277處,疏通149處堵點。

      做“減法”讓城中村回歸整潔有序的同時,廈門推動出租屋消防技改,對消防救援力量做“加法”。

      記者在多個城中村看到,樓房內安裝消防噴淋和煙霧報警設備,開辟逃生窗,配置消火栓。“下廠上房”的出租屋建設防火墻,將廠房與住宿區分隔開來。

      周建仁介紹,2023年以來當地在新垵村建成1個占地2000平方米的消防小站,增設4個微型消防站,配備微型消防車和適應城中村特點的水帶鋪設車,增配15名消防救援人員。2024年至今,該村火情下降40%以上,無人員傷亡。

      為消除用電隱患,廈門電力、通信等部門推動纜線入地,通過改造新建電力線路,增加供電容量。湖里區后浦社區新建了變電房,將此前分散于各處的變壓器集中,用電增容70%以上。“出租屋嚴禁私拉電線。治理后,夏季高峰期用電也不會超負荷。”后浦社區黨委書記吳偉介紹。

      數據顯示,推動城中村現代化治理以來,廈門累計拆除違建110萬平方米,規整強弱電纜線8025千米,拆改危房489棟,取締“三合一”場所等場所1.2萬余處,開辟逃生窗、打通消防通道和安裝智能噴淋、煙感系統等29萬處。

      空間煥然一新,群眾安全感更強。相較于2022年,2024年廈門城中村火災事故下降43.97%。

      治理進階 常態長效

      走進湖里區殿前街道馬垅社區,記者看到街面寬闊整潔,“無線美”的藍天悅目怡神。

      僅用了一年多的時間,馬垅社區完全變了樣。這離不開群眾的支持和參與。社區成立黨委領導下的綜合治理委員會,鼓勵村民、黨員代表、老人協會等共同參與社區軟硬件升級換代。

      “不少老黨員和村民自帶凳子做‘監工’、幫助協調施工事宜。”殿前街道負責人告訴記者。

      與“物理空間”改造同步,廈門著力推進城中村治理模式更新。

      城中村人員密集、流動性大。過去,十幾名村干部、有限的網格員服務管理數萬人乃至十余萬人的城中村,捉襟見肘。廈門強化黨建引領,探索通過“大黨委”整合治理資源。

      廈門市委社會工作部部長賴祖輝介紹,推動城中村現代化治理過程中,市、區、鎮(街)、村居四級黨委書記負總責,將城中村集體經濟組織、非公組織、老年協會、房東協會、共建單位等主體納入村居“大黨委”范圍,構建“大黨建、全覆蓋、精細化”黨組織體系。黨建、綜治、民政等各類網格整合成“一張網”,實現網格黨組織覆蓋率100%,推動公安、城管和電力等部門下沉網格,打造“15分鐘便民服務圈”。

      與此同時,為破解長期困擾基層的情況不清、底數不明難題,廈門探索將作為城中村治理“基座”的人、地、事、物、情等信息數字化,推動基層治理從經驗判斷型向數據分析型、人機交互型轉變。

      位于廈門市思明區濱海街道的黃厝社區背山面海,一年客流量近300萬人次。過去人員密集,風險隱患點多,案件糾紛一度多發。

      近日,記者在該社區塔頭社城中村智慧管理平臺看到,人員、樓棟、車輛、路面、重點場所等實時信息一目了然。點擊“住租房管理”選項,社區出租屋信息全部顯現,隨意點開一棟房屋,即可清楚了解樓層、房間數、房東及租客身份等信息。

      “推進城中村現代化治理以來,黃厝社區警情和各類糾紛大幅下降。”濱海街道黨委書記趙珂說。

      通過網格員和輔警等入戶走訪、巡邏巡查,高清視頻監控實時拍攝,重點場所煙霧報警器、位置感知、智能井蓋等物聯感知設備實時感知,大數據匯聚共享,給城中村治理現實場景“畫像”,形成城中村治理數據資源體系并不斷夯實,推動城中村治理數字化運行。

      推進城中村現代化治理以來,廈門城中村刑事、治安警情,同比分別下降23.51%、10.96%。

      為推動治理方式由“突擊備戰”向“常態長效”轉變,廈門探索推行“大物業”運維服務管理模式。包括新垵村、后浦社區等在內的多個城中村通過“國企+村集體”合資方式設立物業公司,解決城中村清掃保潔、治安巡邏、資源盤活、出租房規范管理等問題。

      在新垵村,建垵城市服務運營有限公司開始探索樓棟內保潔、入戶維修等“圍墻內”有償服務,村集體資產如停車場、夜市等運營管理,村民出租房中介等,將服務“觸角”進一步延伸。

      補齊短板 產業育成

      后浦社區陳氏宗祠建于南宋,是市級涉臺文物。宗祠前上千平方米廣場曾長期被少數村民占用,搭蓋大棚出租攤位。有一段時間,這里密布著20多家餐飲店,煙霧繚繞,垃圾堆積。

      這種情況在2023年以后得以改變。“我們平整道路,拆除違建,打造市民活動廣場,舉辦戲曲、民俗表演,廣受歡迎。”吳偉說。

      開展城中村現代化治理以來,廈門通過拆除違章搭蓋,清理占道經營,整治占用集體建設用地等舉措,騰出約173萬平方米公共空間,用于改善民生和促進業態升級。

      加大停車場、小公園、養老托育、社區食堂等設施建設,補齊公共服務短板。廈門市住建局局長李德才介紹,2023年4月以來,全市新建停車場241處、新增停車位1.75萬個,新建電動汽車充電樁等基礎設施3000多個,打造“微景觀”“微公園”等2000余處,改擴建衛生所、文體活動中心、生鮮超市等公共服務設施1000多項,新增學位1533個、養老床位1206張。

      與此同時,針對城中村業態單一、村集體建設用地等被長期占用或低效利用問題,多區因地制宜,結合城中村改造,盤活集體資產,活化利用城中村風貌建筑、歷史街區等文化資源,推動產業升級。

      集美區是愛國華僑陳嘉庚故里。大社村、大社新村位于集美學村歷史文化街區,轄區有多處不可移動文物。記者采訪發現,多處近百年歷史的僑樓古厝修繕煥新。

      “環境整治,治理提升,吸引了更多社會資本投資參與古厝活化利用。目前,大社村、大社新村新增餐飲、攝影、文創等經營主體59家。”集美區副區長李俊勇說。

      廈門探索以設計、采購、施工及運營一體化的“EPC+O”總承包模式,撬動更多社會資本,全程參與城中村現代化治理。

      以圍里社為例,當地引進中建四局建設發展有限公司,與村集體經濟組織、湖里區國企合作成立圍里運營管理服務有限公司,對規劃設計、建設施工、集體資產盤活運營、物業服務等一體化運作。目前,社區功能活化和商業價值提升,效果初現。整合東圍廢棄雜亂邊角地,圍里社打造占地1.2萬平方米的創意集中箱集市,引進商家22戶,成為生意紅火的“網紅打卡地”。

      據統計,開展城中村現代化治理以來,廈門引入社會資本43.96億元,開發旅游、研學、休閑、觀光等產業項目154個,新增就業崗位1626個。已啟動治理的71個城中村過半數集體收入超百萬,集體收入平均增長35%,村民個人收入平均增長15%。

       

      責任編輯:唐秀敏

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