漳州市領導領銜四十個“重中之重”項目

日前，市委、市政府印發通知，明確2022年市級重點項目實行分級管理和領導掛鉤責任制。其中，市領導掛鉤聯系40個市“重中之重”項目；市級重點項目（含在建重點項目和預備重點項目）按照屬地管理原則，由所在的縣（區）、開發區（投資區）縣級領導、責任單位掛鉤，確保項目順利推進，持續擴大有效投資，進一步增強發展后勁活力。

2022年，我市共確定市級在建重點項目762個，總投資8932億元，年度計劃投資1956億元。預備重點項目78個，總投資3116億元。從市級重點項目中，篩選40個帶動性強、影響力大、關系長遠的項目作為市“重中之重”項目。

通知要求，要健全領導掛鉤機制，各掛鉤領導要提高效率、提升效能、提增效益，深入一線指導、協調、督促重點項目加快推進建設，確保按期保質保量完成項目建設。市直行業主管部門要對本行業的重點項目承擔主要責任；各單位申報的重點項目實行單位主要領導負責制度，加強項目的服務和管理工作。

通知要求，要強化項目服務機制，健全完善常態化調度機制，堅持分管領導每月一調度、政府主要領導每兩月一調度、黨委書記每季度一調度；重大項目實行“一事一議”，由黨委、政府主要領導親自抓協調；各地各部門要深入項目一線，了解項目建設情況，持續“追問題、解難題”，積極主動做好重點項目的服務保障工作，著力解決項目審批（核準）、征地拆遷、融資等難題，及時向掛鉤領導和市級行業主管部門報告需協調解決的問題，積極為項目開工建設創造條件。

通知明確，要落實督查通報機制，強化問責問效，發揮輿論導向作用，營造干事創業的濃厚氛圍。同時，嚴格審核項目開竣工要件，按月通報全市項目建設進展情況。市委、市政府將不定期組織開展重點項目督查。

通知明確，要突出考核評比機制，以“七比一看”競賽為抓手，樹立正向激勵機制，突出實干實績實效，對重點項目建設情況進行考評，考評結果納入年度績效考評內容，并對考評優秀的市直單位和縣（區）、開發區（投資區）進行績效加分獎勵。同時，對督查中發現推進不力等問題，執行屬地和行業主管部門雙重扣分。（記者 劉銘明）