“這座占地53畝的新校區(qū)能順利投用,多虧了區(qū)里的一線工作專班干部。”近日,寧德市蕉城區(qū)第七中心小學(xué)校長蘭秀榕告訴記者,項目建設(shè)過程中,一線專班干部把前期手續(xù)辦理、土地征遷、施工用水用電等一系列亟待攻堅的事項擺上桌面,現(xiàn)場解題,靠前調(diào)度,新增的1890個學(xué)位順利投用。
針對重點項目多、安征遷工作任務(wù)重等現(xiàn)狀,蕉城區(qū)用好“四下基層”傳家寶,讓更多干部下到一線建功。
為了精準選才,蕉城區(qū)建立了400多人的項目工作人才儲備庫,根據(jù)干部的專業(yè)特長、工作履歷、性格特點,分類梳理“項目前期申報”“土地征遷收儲”“籌融資”等專才庫,確保項目需要時無縫銜接、即來即用。
在推進中心城區(qū)6個片區(qū)的安征遷工作過程中,蕉城區(qū)通過專才庫“張榜”、干部“揭榜”、組織“點將”的方式,推動140名優(yōu)秀干部踴躍“揭榜領(lǐng)題”,其中主動報名參加的干部超過80%。他們投身重點項目建設(shè)一線,實現(xiàn)自身成長與重點項目攻堅“雙向奔赴”,營造出“選人”與“發(fā)展”齊抓、“培養(yǎng)”與“干事”并進的良好氛圍。
為使“揭榜領(lǐng)題”人盡快進入攻堅狀態(tài),蕉城實行項目專員制度,選派10多名熟悉安征遷政策、工作經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強、臨近退休的干部擔(dān)任項目專員,當(dāng)好幫帶導(dǎo)師,協(xié)助做好下到一線工作的干部經(jīng)驗傳授、統(tǒng)籌調(diào)度、釋疑解惑。
干部“揭榜領(lǐng)題”,比好、比快、比擔(dān)當(dāng),為重點項目建設(shè)按下“快進鍵”。今年前三季度,全區(qū)GDP同比增長11.2%。
蕉城區(qū)不斷完善評先獎優(yōu)激勵機制和召回制度,通過收集“責(zé)任清單”、掌握“問題清單”、核實“成績清單”,建立起一人一檔“實績檔案”,從中發(fā)現(xiàn)和選拔一批“干將”。
“我們堅定把學(xué)習(xí)推廣‘四下基層’制度作為第二批主題教育的重要抓手,推動更多黨員干部到一線,到最艱苦的地方,用實干求實績。”蕉城區(qū)委書記何必良說,下一步將以“擺出問題—調(diào)研解決—抓實整改—推動發(fā)展”為主要模式,圍繞新能源產(chǎn)業(yè)及配套項目、城市建設(shè)等30個調(diào)研課題,讓黨員干部下到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),從解決企業(yè)和群眾最關(guān)心的“關(guān)鍵小事”入手,堅持在一線找短板補弱項強基礎(chǔ),確保取得實實在在的成效。(記者 單志強 通訊員 鐘華杰)
責(zé)任編輯:趙睿
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