“依山依汐”度假民宿群(受訪者供圖)
馬腿意宿村風光 林君斌 攝
核心提示
近年來,平潭民宿市場漸趨飽和,整個行業“內卷”日益加劇。如何走出供需失衡、品質參差不齊的困境,帶動民宿業提質升級?
平潭綜合實驗區進一步優化民宿備案相關制度,積極鼓勵經營者尋求突破,加快打造高品質旅游民宿,逐漸走出一條規范化、集群化、差異化的新路子。截至目前,全區民宿(含承諾備案)數量達513家859棟。
加快規范化
記者了解到,從2023年開始,平潭的民宿業迎來了一段時間的發展“井噴期”,但在去年卻陷入“價格戰”的旋渦。
“這背后的主要原因是入局者的增多,部分民宿為爭奪客源不惜一再降價,進一步壓縮了利潤空間,導致不少資金實力不強的小型民宿直接關停或轉讓。”平潭綜合實驗區行政審批局民宿備案專班工作人員王潔說。
除了“價格內卷”,還有不少未備案的新民宿盲目跟風進場。由于缺乏有效監管,這些民宿不僅服務品質不高,還在衛生、食安、消防等方面存在隱患,甚至出現“貨不對板”、坐地起價等現象,嚴重影響了行業的健康有序發展。
如何在不“一刀切”的前提下,確保民宿有序、規范經營?很快,一場關于民宿備案管理制度的改革在平潭落地。
去年10月,平潭在原有民宿開辦承諾備案制的基礎上,正式實施新修訂的《民宿備案細則》,將過去單一的“線下”核驗模式優化為“線下+線上”核驗模式,并推出民宿備案“一站式審核”這一創新做法,包括精簡備案流程、強化部門協作等。得益于此,民宿備案申報材料由11項減少為8項,現場核驗時限由30個工作日減至17個工作日。
政策環境的不斷優化,讓越來越多民宿選擇加入“正規軍”,進行規范經營。位于金井片區娘宮村的“月畔·棲霞”海景民宿就是受益者之一。該民宿總投資超5000萬元,坐擁100余間高端海景客房,分為棲霞、汐岸、汐海等3個系列,于去年8月開業。即使在淡季,該民宿每周末的入住率也保持在70%左右。
就在前不久,“月畔·棲霞”正式通過備案審批。“從提交材料到完成審核,一次辦完,僅用了兩周多時間,省時又省力!”得到官方認證,該民宿行政主管施云嬌信心更足了,“接下來,我們還準備打造海上餐廳,把民宿生意做得更大。”
數據顯示,自新修訂的《細則》實施以來,平潭已新增備案民宿34棟。“從長遠來看,民宿正規化管理能夠促使欠缺軟硬件、安全隱患較大的民宿有序退出市場,從而催動中高端民宿興起。”王潔說。
邁向集群化
日落時分,海面被染上一層金黃。記者驅車來到君山片區裕藩村,一路視野開闊、景致如畫。海灘、海岸線、燈塔……憑借小清新的“畫風”,這座濱海漁村被不少網友稱為“平潭版小鐮倉”。
沿著臨海大道,占地1萬多平方米的“依山依汐”度假民宿群倏然入目。在這里,歷盡滄桑的石頭厝被改造為灰白相間的西式建筑,四周還設置了花卉墻、篝火等裝置,已成為周邊新晉的“網紅打卡地”。
“這里的環境實在是太美了。”在“依山依汐”,來自福州的陳釔達正和小伙伴圍爐燒烤,享受愜意的假日時光。
打造特色民宿集群,“依山依汐”的負責人高誠財自有一套“生意經”。“‘依山依汐’諧音‘1314’,寓意著一生一世。目前,我們已引進KTV、婚慶、旅拍等業態,希望通過成群連片的民宿風貌,把整個村子打造成愛情主題度假區。”
“依山依汐”是平潭打造高品質鄉村民宿集群的一個縮影。引進專業化團隊、引入高端開發運營主體、創新用地政策……2023年7月,平潭正式發布《民宿管理辦法》,明確鼓勵民宿連片開發,助推民宿業朝著“公司化、集團化、產業化”邁進。
嗅到政策利好,投資者紛紛落子布局。借著連片開發的契機,君山片區接連引入“橘樹里”“有期·蘆葦蕩”“奢野七宿”等21家連片民宿,初步形成以漁嶼村、磹水村、北港村等為代表的民宿集聚區,進一步催熱海島鄉村游。眼下,平潭各村均掀起民宿連片開發熱潮,數據顯示,全區目前共有連片開發民宿191棟。
“集群化發展的模式下,民宿業者從原先的‘各自為戰’走向以村為單位的抱團式發展,形成連片帶面的輻射效應,實現‘一村一品、一村一韻’。”平潭旅游行業協會民宿分會會長張建如說。
瞄準差異化
“家人們,瞧我找到了什么寶藏村落?”剛走進君山片區馬腿意宿村,便傳來一陣吆喝聲,知名主播“神秘偵探”正和直播間的粉絲互動。
馬腿意宿村三面環海,一條沿海公路穿村而過,村里的38棟民宿更是“別有洞天”——有的簡約現代,有的復古典雅,令人流連忘返。該村的美麗蝶變,始于3年多前的整村文旅開發項目。
談及項目背后的策劃思路,平潭眾合文化旅游發展有限公司副總經理施明昊打開了話匣子:“我將整個村落分為親子、藝術等4個區域,按照四季的相應特點策劃不同的主題活動,提升游客的旅游體驗。”
施明昊感慨,如今的民宿業“卷”得厲害,只賣“裸房”早已落后,必須兼顧吃喝玩樂游等服務。“一方面,我們加緊布局帶貨直播、早鳥預售等業務,做強營銷矩陣,今年銷售額已突破300萬元;另一方面,不斷拓展多元業態,目前,海陶藝術體驗館已投用,將開設陶藝制作等體驗項目。”施明昊說,最近他還對接了國內精品書店品牌,準備打造“書吧+民宿”新模式。
施明昊的實踐并非個案。記者發現,趁著旅游空檔期,平潭民宿經營者紛紛苦練內功,加緊完善提升民宿軟硬件,以更優服務迎接八方來客,用品質對沖“價格戰”。
在君山腳下的長坪頂村,君山海峽宿集項目一期已拔地而起,預計今年“五一”假期即可對外營業。
看好市場前景,深耕民宿業10多年的劉漢捷循著“修舊如舊”的理念,一口氣改造了8棟石頭厝民宿,這些帶花園的獨棟民宿,只以整棟出租的方式對外經營。“我們瞄準‘輕度假’的定位,目標消費者為高端家庭出行客群,民宿每晚的價格為3000至5000元,且堅持淡季不降價。”劉漢捷說。
高定價的底氣從何而來?“我們的賣點不在于房間,而是一種在地化的度假生活方式。”劉漢捷說,他計劃將海洋文化融入民宿經營中,并引入研學、文創、戶外運動等業態,為消費者帶來獨特體驗。
為引導民宿從“數量增長”轉向“質量提升”,去年以來,平潭積極舉辦“數字木蘭”民宿管家培訓計劃等培訓活動,培養更多優秀的兩岸民宿管家人才。就在不久前,當地還推出《民宿質量等級的劃分與評定》(團體標準),加快打造民宿業的“平潭標準”。
據悉,下一步,平潭將持續推動民宿與文化、生態、康養等產業深度融合,從產品層面出發打好特色民宿“產業牌”,讓更多“頭回客”變成“回頭客”。
記者手記
擁抱新浪潮 實現新發展
張哲昊
近年來,隨著周邊游、短途游等旅游方式的興起,平潭的民宿產業迎來一波流量紅利。在此背景下,如何進一步緊抓機遇,搶占市場?
縱觀民宿業的發展歷程,重內涵與個性化是兩大關鍵詞。在采訪中,多位從業者均提到,必須結合鄉土風貌、在地文化與時下旅游需求,積極擁抱新技術,做好“民宿+”文章。
眼下,AI、物聯網、大數據等技術日臻成熟。在新一輪技術浪潮中,平潭可進一步強化技術賦能,深度整合行業上下游資源,為民宿業者提供涵蓋選址、營銷、運營等內容的一站式解決方案,助力其突破經營瓶頸,不斷推動服務優化、體驗升級,實現從“單一住宿”到“智慧文旅綜合體”的跨越式發展,進一步激發民宿經濟的更大潛力。
從“一時紅”到“長久紅”,更需久久為功。我們相信,乘著國際旅游島建設的東風,平潭民宿業將駛向更美好的未來。
責任編輯:趙睿
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