深度起底樂天：創始人著急飆日語、薩德、與韓國政府不可描述之事（5）

2013年，韓國修訂《公正交易法》禁止新的連環控股行為，之后樂天集團將連環控股環節從9.5033萬個大幅縮減到416個，然而總裁家族依然牢牢掌控著集團。

在韓國國內的86家樂天子公司中，只有8家上市企業。

相當于集團控股公司的樂天酒店以及大部分樂天子公司都沒有上市。

樂天也是韓國十大財閥企業中唯一一家沒有推動控股公司上市的財閥集團。

樂天總裁家族在整個集團的持股率雖然約為3%，但他們卻通過復雜的出資結構牢牢掌控著這個銷售額達83萬億韓元、在韓國擁有86家子公司、在日本擁有36家子公司的大財閥企業。

樂天所保持的這一老套封閉經營模式， 財閥家族擁有無所不能的權力和帝王般的經營體系，不僅缺乏外部監督，且沒有任何內部牽制機制。

財閥通過私設秘密資金向政界大行賄賂、非法公關，樂天不光彩地成為了權錢交易、貪污逃稅的“典型”。　　因為交換“薩德”部署用地，樂天再次站在風口浪尖。從韓國國內角度，樂天這一次搖身一變，似乎成了為國家安保犧牲企業利益的“愛國企業”。

其實，樂天在中國的生意多年來一直在賠錢，這也是為什么樂天會“狠了心”，冒著失去中國市場的風險而迎合政府。

借用一名網友的話回應樂天：

（記者杜白羽，編輯林晶、陳杉，新華國際客戶端報道）