盤點/
不單是現金年終獎還送車、房、旅游
除了送車之外,記者梳理后發現,年終獎發送的形式非常多樣,比如一些企業喜歡送“旅游”。2014年,新尚集團員工就享受了出國旅游的福利,分批次前往法國、英國、馬爾代夫、新加坡、泰國。而現在,員工旅游的福利也已經定了下來。“每個員工,每兩年肯定去一次,一般可以玩10天左右。”新尚集團董事長唐立新說道。
除了旅游,還有土豪公司直接送房。據媒體報道,今年1月,深圳一家互聯網電視公司,直接送了10名優秀員工10套住房,并且都至少是兩居室,驚呆了不少網友。
不過,土豪的年終獎畢竟不是每個人都有,為了惠及較多的員工,企業也會玩一些小清新。21日,成都某企業的年會上,優秀的員工都獲得了一枚特殊的獎章:每個獎章重量50g左右,全部由純金打造。“還是很有紀念意義的。”
吸睛/
沒有最高只有更高有公司年終發三千萬
除了各種實物,發放現金才是實實在在年終獎盛宴。“九鼎今年的年終獎,最高是符麟軍,3192.93萬元。”今年1月,一位網友發布的消息引爆社交網站。該網友提供的照片顯示,2016年,九鼎投資實發業務獎金總額1.7643億元,涉及員工67人。其中3000萬元以上的一人,1000萬-2000萬之間的有3人,500萬以上的有6人。
不過,根據媒體報道,這其中也有水分,比如這些錢其實包括了高管們的股份分紅。
觀點/
專家:分配差距過大或起反作用
事實上,很多企業的年終獎的形式多種多樣,并非統一發給員工現金。
四川營銷學會會長李蔚認為,年終獎是有規則的,比如年終獎發放依據的績效標準是統一的,必須以現金的形式發放。但是除了現金這種“硬通貨”外,一些現金之外的獎勵也有必要。
比如一些對于公司有著特殊貢獻的員工,一些企業也會送車等額外的實物。“還有讓員工旅游,其實是增加歸屬感,直接送錢的體驗性肯定不如這些活動好。一群員工外出旅游,工作中同事們的各種心結,一場旅游說不定就解決了。”
中以高投的投資人周宏亮則說,以現金以外的形式獎勵員工,對于企業而言,減少稅負也是考量之一。
每到年末都是人才跳槽的高峰期,為了留住人才,高額的年終獎無疑是最有效的做法之一。“一些企業給員工發放各種形式的年終獎,其目的也是為了留住人才,這其中,以技術為導向的科技公司,這方面的因素最為突出。”周宏亮提醒,吸引眼球的年終獎固然有提振公司士氣的作用,但是也要注意分發的相對平衡。“如果一個公司的年終獎兩極分化嚴重,說不定會引起部分員工不滿,反而起到消極的作用。”封面新聞-華西都市報記者楊尚智
責任編輯:肖舒
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