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      共同初創(chuàng)“廣信”公司

      梁信軍的離開對復(fù)星不可謂不是一件大事,因為他是最早與郭廣昌一同創(chuàng)業(yè)的“開國功臣”。

      現(xiàn)年49歲的梁信軍出生于浙江省臺州的一個軍人家庭。1987年,他以優(yōu)異成績考入復(fù)旦大學(xué),梁信軍本想選擇無線電物理專業(yè),但在父母和老師的勸說下,最終忍痛割愛,學(xué)了遺傳工程學(xué)。

      不過,多年之后梁信軍在接受媒體采訪時表示自己并不后悔,因為若是在科研所里搞科研,他或許就不會與郭廣昌一起創(chuàng)辦復(fù)星。

      梁信軍是郭廣昌最早的創(chuàng)業(yè)搭檔,他與郭廣昌同為復(fù)旦校友,也都短暫地做過復(fù)旦的教師。

      1992年,鄧小平發(fā)表了南方講話,郭廣昌與梁信軍也在這一年雙雙辭職、下海創(chuàng)業(yè)。多年以后,郭廣昌回憶,他與梁信軍做出創(chuàng)業(yè)的選擇,很大程度是受到了“小平南巡”的鼓舞。“那時候小平的南方講話,的確把大家的創(chuàng)業(yè)激情、整個社會一種蓬勃向上的活力,再一次迸發(fā)出來。”郭廣昌曾表示。

      當(dāng)年的11月,郭梁二人成立了廣信科技咨詢有限公司(下文簡稱“廣信”),這家公司的名字中,“廣”指的是郭廣昌、“信”指的便是梁信軍。在一間不足15平方米的小平房內(nèi),郭廣昌和梁信軍開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

      廣信的主要業(yè)務(wù)是市場調(diào)查、科技咨詢或科技推廣,“我們當(dāng)時想的一個很樸素的想法,就是把大學(xué)的這些技術(shù)能夠產(chǎn)業(yè)化、在社會上廣泛地應(yīng)用。”梁信軍曾這樣說。

      廣信的第一筆大生意來自元祖食品,這一筆生意,郭廣昌和梁信軍便賺了30萬元。此后,各大知名品牌紛紛成了廣信的客戶。郭廣昌和梁信軍也借此掘到了第一桶金。

      “復(fù)星四劍客”多年不離不棄

      此后,廣信開始謀求轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型的標(biāo)志便是在1994年改名為“復(fù)星”。

      郭廣昌在公開信中回憶:后來,又有一大批志同道合的復(fù)星同學(xué)也加入進(jìn)來,我們決定改名為“復(fù)星”。因為我們幾個都畢業(yè)于復(fù)旦,有一份濃濃的母校情懷;“復(fù)星”還有聚集英才之意,“聚則一把火,散則滿天星”;更因為“復(fù)星”與“復(fù)興”同音,我們胸懷家國情懷,希望為中華復(fù)興做點努力。郭廣昌為復(fù)星新選擇了兩個行業(yè),一個是房地產(chǎn),一個是醫(yī)藥。此時,汪群斌與范偉也已加入了復(fù)星。

      與郭廣昌和梁信軍相同,汪群斌與范偉同為浙江人,也同為復(fù)旦大學(xué)校友。此后,這四人后來被合稱為“復(fù)星創(chuàng)業(yè)四人組”或“復(fù)星四劍客”,也一度因多年來創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊無人離開而成為美談。

      汪群斌曾描述這個長期不離不棄的“四人組”:“郭廣昌掌握大局;梁信軍主管對外溝通——政府、投資者,以及抓投資項目;我內(nèi)部管理比較多;范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a(chǎn)業(yè),一方面也主要掌管內(nèi)部事務(wù)。”

      他還比喻:“如果我們是一個球隊,那么梁是前鋒,我和范偏中后衛(wèi);郭是中場,是隊長。”

      這支四人帶領(lǐng)的球隊曾帶領(lǐng)復(fù)星走過了二十多年的發(fā)展之路,而作為復(fù)星的創(chuàng)始人之一,梁信軍曾評論,復(fù)星集團(tuán)發(fā)展的過程,就是對中國變化中的發(fā)展動力的判斷和把握的過程,并將這一過程概括為三個階段。

      梁信軍認(rèn)為,中國發(fā)展動力從1992年大致有三個階段。第一階段是從1992年到1998年,主要是政府政策的開放準(zhǔn)入和流動性的增加。流動性包含三個方面:一是農(nóng)村富余勞動力的流動性,第二來自于資金的流動性,第三是土地的流動性。所以這個階段和這幾個因素相關(guān)的如勞動力密集型行業(yè)、房地產(chǎn)、中小金融機(jī)構(gòu)等行業(yè)快速發(fā)展;第二個階段是從1998年到2008年,這是中國重化工業(yè)騰飛的階段。第三個階段是從2008年起,是中國內(nèi)需和金融服務(wù)快速成長的階段。

      梁信軍表示,復(fù)星的發(fā)展,也是高度契合這三個階段:比如第一階段,復(fù)星從市場調(diào)查進(jìn)入醫(yī)藥健康和房地產(chǎn)行業(yè),成立了復(fù)星醫(yī)藥和復(fù)地。第二階段復(fù)星投資了鋼鐵和礦業(yè),參控股的企業(yè)如南京鋼鐵、海南礦業(yè)、招遠(yuǎn)黃金、唐山建龍、金安礦業(yè)等等。第三階段復(fù)星的主要投資方向則為消費及消費升級、金融服務(wù)、能源資源和制造業(yè)升級,并積極“走出去”,創(chuàng)新性地提出“中國動力嫁接全球資源”模式,與美國保德信金融集團(tuán)、凱雷集團(tuán)合資成立基金,投資法國地中海俱樂部和希臘Folli Follie集團(tuán)等等。

      2007年7月,隨著復(fù)星國際在香港上市,復(fù)星也逐步進(jìn)入了梁信軍所說的第三階段。但在這一階段中,作為“前鋒”的梁信軍卻退出了。

      責(zé)任編輯:林晗枝

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