新浪科技曾援引一位知情人士信息報道稱,截止2016年底,易到的日訂單量已下滑至不足50萬單,與半年前百萬日單量相比縮水超過50%。而這對易到亟需開啟的新一輪融資,也產生了不利的影響,估值很可能將低于上一輪。
樂視能挺易到多久?
易到燒錢補貼,在日單量百萬級別時,每天需要“燒掉”數千萬元補貼用戶。至今難以止血而在資金鏈如此緊張的情況下,樂視會繼續出手相救嗎?
只怕并不樂觀。
易到成立于2010年,2011年8月獲得晨興創投、美國高通風險投資公司千萬美元級A輪融資;2013年4月B輪投資獲得晨興創投、美國高通、寬帶資本2000萬美元投資,而攜程隨后又領投6000萬美元B輪;2014年9月,獲得了GIC領投、攜程跟投的過億美元C輪融資。
在滴滴合并快的,并與Uber合并之后,似乎壟斷格局已經形成。易到陷入進退維谷的境地,此時出手的是樂視。樂視控股宣布樂視汽車獲得易到用車70%的股權,成為易到用車的控股股東,并寄望其能成為樂視生態鏈上的一環。
第一,對樂視而言,易到算不上優質資產。目前無論從訂單量、司機數量以及用戶數上都在迅速下滑,融資困難是可以預料的。
第二,而樂視在去年也面臨了各種資金緊張的局面,而自顧不暇。樂視汽車、樂視體育、樂視手機都先后爆出拖欠供應商款項的新聞。即便孫宏斌的150億暫時解決了樂視的燃眉之急,但賈躍亭此刻也難以抽身幫助易到止血。
責任編輯:劉微
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