要數今年走勢最為強勁的股票,中國恒大(03333,HK)無疑是最有力的競爭者之一。接連攀升之后,9月20日恒大股價再升3.38%報29.05港元,總市值突破3800億港元。水漲船高,恒大董事局主席許家印個人身價也突破400億美元,坐穩中國首富王座。
業內人士指出,以內房股近期的走勢看,龍頭的表現最為強勁,尤其是恒大在優異業績及后續強勁增長的預期下,股價仍有上漲空間,許家印的個人財富預計也將持續增長。
根據19日發布的花旗銀行最新研報預測,恒大未來將保持高毛利及盈利的高速增長,逐步實現去杠桿化的目標和適度控制土地儲備規模,以及繼續保持強勁的銷售,將實現“規模+效益”的成功轉型。“考慮到恒大正在進行第三輪引入戰投等安排,故繼續給予恒大最高評級‘買入’,并上調目標價至33.26港元。
許家印的崢嶸歲月
如今登頂首富的許家印,也曾有過一段艱難的歲月,他本人對此并不避諱,因為這段經歷造就了他的韌性。1958年,許家印出生在河南周口太康的一個農家,對于貧困,他深有體會。“我一歲零三個月的時候,母親得病,沒有錢看病,也沒有地方看病。我成為了半個孤兒,穿的、蓋的補丁摞補丁。”
據許家印自己介紹,他少年時最大的愿望便是離開農村,恰逢高考政策恢復,他拿到了武漢鋼鐵學院的通知書,畢業后被分配到河南舞陽鋼鐵公司工作,成功端上了“鐵飯碗”。從普通員工到車主任,這段寶貴的大型國企管理實踐,為他后來的創業和整個恒大的發展打下了基礎。
其一貫的前瞻眼光,讓他毅然放下了鐵飯碗,隨改革開放南下,后來便是那段熟悉的那段創業歷程。1996年,許家印以一個別人都不要的項目起家,成立恒大。由于起步晚,此后的十數年,恒大一直處于追趕者的角色,以規模優先,以高負債、高杠桿、高周轉、低成本的“三高一低”發展模式,不斷擴張規模,業績連年快速增長。
如今行業進入全新的發展階段,許家印提出“規模+效益”的新發展戰略,并向低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”發展模式轉變。其大刀闊斧的改革下,恒大上半年實現凈利潤231.3億,同比增長224.4%;實現核心業務利潤273億,同比增長249.6%;實現股東應占利潤達到188.3億,同比大增832.2%,均創歷史新高。國內外投行的研究報告結論都是“強烈買入”。
解密新首富的管控之道
除了發展的大戰略,企業經營也離不開科學管理和人才把控。恒大最新的公開動作是,9月15日公告中披露計劃舉行股東特別大會,表決新增總股本10%期權額度的決議案。
早在2009年中國恒大登陸香港上市時,許家印便推出期權(購股權)激勵計劃,期權紅包占當時已發行股本的10%。2010年和2014年又進行了第二次和第三次股權激勵,兩次合計授出購股期權12.43億股。
業內人士指出,期權的收益與公司的發展空間直接掛鉤,公司業績增長越穩定,越容易滿足行權條件,此舉凸顯恒大對未來業績增長和股價上升空間的信心。
值得注意的是,在建立激勵機制的同時,恒大通過嚴格的總部集約管控實施目標計劃管理,即業內素來熟知的“恒大模式”。通過建立高度標準化的流程,實現財務上極高的運營效率和快速周轉能力,管理上超強的執行能力和成本控制能力。企業管理學者普遍認為,恒大的管理優勢轉化為發展的優勢,是推動企業加速發展的最重要因素之一。
責任編輯:陳錦娜
- 許家印:草皮偷工減料是管理問題 管理一定要從嚴2017-11-10
- 恒大明年目標雙冠 詳解許家印足球新戰略2017-11-09
- 鄧涵文基本確定轉會恒大?人和主帥曾希望留下2017-11-09
- 穆里奇發文告別廣州恒大:感謝在這里的6個月2017-11-09
- 許家印披露恒大足球新戰略:將辦世界級青年聯賽2017-11-09
- 恒大第三輪引戰600億元 業績上漲效益迅速提升2017-11-07
- 亞足聯對恒大開兩張罰單 戰上港使用訓練場違規2017-10-31
- 學懂弄通做實十九大精神 許家印做企業與做公益雙管齊下2017-10-30
- 恒大因奪冠慶典或遭足協重罰 末輪聯賽或被空場2017-10-27
- 廣州塔為恒大亮燈慶賀 七連冠無愧中超霸主(圖)2017-10-24
- 最新國內新聞 頻道推薦
-
女子網購貨不對板 商家爽快退款還多退1萬?2017-11-12
- 進入圖片頻道最新圖文
- 進入視頻頻道最新視頻
- 一周熱點新聞


已有0人發表了評論