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      蘇寧對家樂福中國48億元的收購最終完成,家樂福中國正式成為了蘇寧低價收購的又一家企業。9月27日早晨,蘇寧易購發布公告稱,已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。近年來一系列低價收購,讓外界認為蘇寧在發展“智慧的零售”的同時,也在發展“智慧的收購”。

      蘇寧正式收購家樂福怎么回事?蘇寧為什么收購家樂福詳情始末

      官宣定調

      “經過雙方團隊三個月高效協作,蘇寧并購家樂福中國今天已經完成交割。我謹代表蘇寧控股集團,歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭。”蘇寧易購集團董事長張近東在9月27日公告發布后,發表了一封致家樂福中國員工信,他在信中說,“今天,零售變革已進入深水區,零售業也迎來了新挑戰。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領域對零售本質有著深刻理解、擁有核心能力的企業走到一起,積極探索零售發展的新道路,為消費者提供更好的產品和服務。”

      9月27日發布的公告稱,公司第六屆董事會第四十四次會議審議通過了《關于現金收購家樂福中國公司80%股份的議案》,公司全資子公司SuningInternational GroupCo., Limited(蘇寧國際)與CarrefourNederlandB.V.(轉讓方)及CarrefourS.A.(家樂福集團)簽訂《股份購買協議》,蘇寧國際向轉讓方以現金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。

      蘇寧方面稱,公司于2019年8月26日收到國家市場監督管理總局出具的《經營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》(反壟斷審查決定[2019]301號),本次交易已經通過國家市場監督管理總局的經營者集中反壟斷審查。

      9月26日,蘇寧子公司蘇寧國際支付完畢全部轉讓對價,蘇寧國際與轉讓方按照《股份購買協議》約定完成家樂福中國80%股份的交割手續,公司實施完成本次股權收購事宜。

      本次交易完成后,蘇寧易購進一步豐富了公司智慧零售場景布局,加快大快消類目的發展,有助于提升公司的市場競爭力。

      此前,6月23日,蘇寧易購公告稱擬以現金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。

      門店調整已展開

      目前,蘇寧易購已對家樂福中國做出了“看得見”的調整。9月16日,蘇寧易購收購家樂福后續整合事項再次傳出新消息:“蘇寧易購家樂福電器門店全國超200家門店,將于9月28日開業。”

      9月16日,北京商報記者在北京某家樂福門店看到,面積數百平方米的家電專營區正在進行重新裝修,但“蘇寧易購”的招牌已經赫然掛了起來。無論在門店入口處還是賣場內部,都能看到“蘇寧易購/家樂福”將開業的宣傳,并將于9月28日至10月7日舉行優惠活動。據該家樂福門店的一位工作人員介紹:“此前這一區域由另外一家家電零售品牌經營,最近開始了重新裝修。”

      蘇寧易購超市門店運營負責人表示:“將于9月28日開業的蘇寧易購家樂福電器門店,是在家樂福賣場內開設的精品家電3C專區。依托蘇寧易購家電3C供應鏈優勢,依據家樂福的商圈定位,針對不同消費人群,差異化地規劃了不同的產品線。”

      據蘇寧方面介紹,消費者在蘇寧易購家樂福電器店可享受在線導購預約、商品預約,結合小程序、社群營銷工具易起購、直播帶貨等互聯網玩法,為家樂福超市的用戶帶來全新的O2O服務體驗。消費者在蘇寧易購家樂福店購買家電3C產品,而且同樣享受蘇寧自營大家電產品服務——30天內包退、365天內包換,免費送貨安裝及專業售后服務等也與蘇寧易購其他門店同樣標準。

      張近東在給家樂福中國員工公開信中強調了未來零售創新發展的困難性和對門店改造的重要性,他說:“從今天起,我們要一起堅定目標、勇敢行動,努力探索零售創新發展道路。零售是一場沒有終點的馬拉松。放眼整個中國零售業,互聯網零售的發展仍處于起步階段,還有很長的路要走,還有很多的障礙要逾越,也還有很多的空間值得期待。”

      蘇寧抄底王

      近年來,蘇寧的一系列收購被認為是抄底了行業轉型期的非頭部企業,可稱是個聰明的收購者。

      創業于1930年的LAOX,是日本著名的老牌家電量販店。在2009年獲得蘇寧一次注資入股后,開始轉向以訪日游客為客戶群的免稅店,一度成為中國消費者在日本旅游必去的消費場所。2019年6月,蘇寧電器集團子公司GRANDAGALAXY持股LAOX股份增加至33.80%、表決權比例34.51%,該子公司為LAOX第一大股東。

      2016年6月,蘇寧宣布以2.7億歐元獲得意大利國際米蘭足球俱樂部約70%的股份。

      2017年1月,蘇寧宣布收購天天快遞100%股權,涉及交易金額達40億元。

      2019年2月,蘇寧易購正式宣布收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。

      蘇寧一向善于判斷“抄底”的時機,不論是LAOX、國際米蘭和萬達百貨或者現在的家樂福中國,蘇寧都沒有在高點入局。

      37家萬達百貨門店大都位于一二線城市的CBD或市中心區域,雖然占據良好的地理位置,但隨著近幾年百貨大量閉店和轉型,此類業態陷入“四面楚歌”的境地。從2015年初開始,萬達百貨就進入頻頻閉店階段,萬達百貨先關閉10家門店后,同年7月又關閉了46家百貨門店,至2015年11月,萬達百貨的關店數量達50多家,已超過萬達百貨全國門店數量的50%。

      而在被收購前的家樂福中國也處于下降區間,2018年家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司銷售額為474.64億元,同比下滑4.7%。

      北京商報記者 閆巖

      責任編輯:陳錦娜

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