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      由于新冠肺炎疫情,不少地方已出臺延期或靈活開工安排,并且對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間提出了明確要求。

      為了不耽誤正常運轉(zhuǎn),不少企業(yè)采取了一種折中的辦法:遠程居家辦公。實際上,這種辦公模式因為工作時間、地點、方式等較為彈性,近年來頗受關(guān)注,不少公司甚至已將居家辦公作為一種員工福利。

      但居家辦公的工作效率如何保證?員工工作業(yè)績?nèi)绾卧u估?工作信息安全如何維護?這些都是擺在遠程辦公面前的現(xiàn)實問題。記者就此采訪了幾位近期居家遠程辦公的人,看看他們的工作狀態(tài)及想法。

      技術(shù)上已實現(xiàn),但軟環(huán)境還不夠好

      金鑫在北京從事咨詢行業(yè)已經(jīng)兩年多了,在家辦公是他的工作常態(tài)。談起在家遠程辦公的感受,金鑫表示現(xiàn)在各類遠程工作協(xié)作工具、軟件等技術(shù)已經(jīng)很成熟,但軟環(huán)境還不夠好。

      “在家里干活實在是太舒服了,累了就躺會,休息夠了再繼續(xù)干。”金鑫說,“我已經(jīng)習(xí)慣這種遠程工作方式,周遭環(huán)境不會影響我的辦公效率。而如果只是這兩天才開始選用這種方式,估計還得一段時間才能適應(yīng)。”

      相關(guān)話題在社交平臺上的討論熱度不減。微博相關(guān)話題下,除了復(fù)工第一天各種即時通訊軟件、遠程辦公協(xié)作軟件宕機被詬病外,大家吐槽最多的還是被居家環(huán)境影響到了工作效率。比如有人發(fā)微博抱怨,開一次視頻會議,因為同事家人頻繁入鏡,一不小心就認識了同事的各路親戚。

      “其實對于多數(shù)人而言,家里并不是合適的辦公環(huán)境。太多零碎的事情會導(dǎo)致分神,而且由于缺少來自領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、同事的壓力,容易在工作中出現(xiàn)倦怠。”金鑫認為,要想在家里提高工作效率,首先應(yīng)該區(qū)分清楚工作和生活的界限,能夠長期堅持在家工作的人基本都能做到這點。

      居家辦公也得打卡,工作時間無意中拖長

      張嘉偉接到公司要求居家辦公通知的那晚,他剛從老家回到北京,那晚北京發(fā)布了疫情防控期間北京市企業(yè)靈活安排工作的通知。

      供職于一家國企的張嘉偉,此前并沒有居家辦公的經(jīng)歷。“起先以為在家工作可以偷偷懶,但誰想在家從睜眼到閉眼一直都在忙活兒。”第一天居家辦公讓張嘉偉累得夠嗆。

      張嘉偉所在公司有自有的手機端簽到軟件,公司通知要求每天按照正常上班時間打卡,打卡地址定位要在自己家。“打卡附帶定位,也是對我們一種監(jiān)督,畢竟公司有要求,我們外地返京員工需要自覺做好居家隔離工作。居家公辦也是辦公,簽到打卡是必須的。”張嘉偉的領(lǐng)導(dǎo)一再在工作群里強調(diào)工作紀律。

      張嘉偉說自己居家工作的第一天,有效工作時間在10個小時以上。“雖然辦公軟件的遠程協(xié)作技術(shù)、即時通訊軟件可以無延時溝通,但是跟以前的面對面、互動式的交流相比,線上方式傳遞的有效信息畢竟還是有限的。”張嘉偉抱怨這種線上溝通不經(jīng)意間拉長了他的工作時間。

      與以往到點兒就打卡下班不同,線上辦公意味著隨時都可能在工作。“到了下班時間,我準時打了卡,但是工作還得繼續(xù)。”以往手頭工作沒有做完,張嘉偉會選擇第二天去公司再完成。“現(xiàn)在不一樣了,活兒就在那里,領(lǐng)導(dǎo)同事也都還在忙活兒,我直接撂挑子有點不合適。”張嘉偉期待這種辦公模式早點結(jié)束。“希望疫情早點過去,可以早日回公司上班,畢竟公司食堂飯菜還是蠻好吃的。”

      不是所有的工作都適合居家辦公

      雖然單位也通知了暫時可以選擇在家工作,但工作有一定保密性要求的李萌覺得在家工作根本沒法開展。“在單位的工作電腦都要分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng),如果在家里的外網(wǎng)處理了領(lǐng)導(dǎo)布置的涉密工作,這算不算泄密?責任又該誰承擔?”

      居家遠程辦公說到底適合少部分工種和人群,比如新媒體從業(yè)者、電子商務(wù)、銷售等群體,他們的工作本身對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性較大,對于工作環(huán)境和辦公設(shè)備要求不高。李萌這兩天在家也只能做一些簡單的、不涉及涉密信息的工作。“活兒也不是很趕,也不用著急這兩天,等能回單位上班再說吧。”

      另外,協(xié)作性較強的工作也不適合在家里完成。“如果彼此之間的工作在程序上存在上下游的關(guān)系,那么盡可能多地重疊辦公時間其實更有利于工作的開展。”李萌同時認為,居家辦公對于需要思維碰撞的創(chuàng)造性工作而言是一種制約,遠程協(xié)作的方式不能解決個體之間的交互影響問題。(記者 張子諭)

      責任編輯:莊婷婷

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