M1 Mac獲得成功，蘋果冒險(xiǎn)的芯片戰(zhàn)略功不可沒

IT之家 4 月 18 日消息，據(jù) Apple Insider 報(bào)道，蘋果從 Intel 向 Apple Silicon 的過渡是一場艱難的賭博，Johny Srouji 的介紹揭示了其中的挑戰(zhàn)，包括關(guān)于設(shè)計(jì)組件的內(nèi)部辯論，以及 COVID-19 疫情的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

蘋果 Mac 和 MacBook 產(chǎn)品線的復(fù)興很大程度上歸功于其 M1 芯片產(chǎn)品線的創(chuàng)建和實(shí)施，其 Apple Silicon 芯片能夠超越競爭對手。在蘋果硬件技術(shù)高級副總裁 Johny Srouji 的介紹中，更多地揭示了 Apple Silicon 創(chuàng)建背后的設(shè)計(jì)思想。

蘋果已經(jīng)建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中包括數(shù)千名工程師，致力于為 iPhone 和 iPad 開發(fā)公司的芯片。由于一連串工作的限制，該團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)還要求與硬件深度集成，以完成設(shè)計(jì)人員希望其系列完成的任務(wù)。

然而，據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，2017 年科技博主與高管交談時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，蘋果為其 Pro Mac 的缺陷道歉。在不斷抱怨使用英特爾芯片性能低下后，蘋果加大了從芯片制造商轉(zhuǎn)移的力度。

Srouji 證實(shí)，這一變化引發(fā)了蘋果內(nèi)部的爭論，因?yàn)橛?jì)算機(jī)制造商并不傾向于在內(nèi)部設(shè)計(jì)如此重要的組件。此舉被認(rèn)為是有風(fēng)險(xiǎn)的，部分原因是團(tuán)隊(duì)必須設(shè)計(jì)一種芯片架構(gòu)，從最便宜的 Mac mini 到最昂貴的 Mac Pro 都可以使用。

“首先，如果我們這樣做，我們能否提供更好的產(chǎn)品？”Srouji 談到了這場辯論，“這是第一個(gè)問題。這與芯片無關(guān)。蘋果不是芯片公司。”

然后，該團(tuán)隊(duì)必須確定是否可以交付芯片，同時(shí)增加其數(shù)量以應(yīng)對其他項(xiàng)目和技術(shù)變革。“我不會做一次就收工，”Srouji 補(bǔ)充道，“這需要年復(fù)一年。這是一項(xiàng)巨大的努力。”

這一過程促使蘋果將其芯片戰(zhàn)略擴(kuò)展到 Mac，并配備了可擴(kuò)展的架構(gòu)。一位前工程師表示，Srouji 的團(tuán)隊(duì)突然成為產(chǎn)品開發(fā)的中心，隨著時(shí)間的推移，Srouji 的影響力越來越大。

COVID-19 疫情成為 Apple Silicon 開發(fā)的一個(gè)潛在問題，遠(yuǎn)程工作任務(wù)會影響生產(chǎn)開始前的芯片驗(yàn)證。與讓工程師在設(shè)施中通過顯微鏡查看芯片的通常過程不同，Srouji 幫助實(shí)施了一個(gè)使用相機(jī)遠(yuǎn)程執(zhí)行檢查的過程。

快速部署對于避免任何生產(chǎn)延遲是必要的，但由于 Srouji 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和分布，部署變得很快。該團(tuán)隊(duì)遍布世界各地，非常熟悉跨時(shí)區(qū)通過視頻通話進(jìn)行工作。

“我在生活中學(xué)到的東西：你思考所有你可以控制的事情，然后你必須足夠靈活、適應(yīng)能力強(qiáng)，以便在事情不按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)重新規(guī)劃，” Srouji 在接受采訪時(shí)說。“例如，COVID-19 疫情就是其中之一。”

蘋果目前正準(zhǔn)備在 6 月舉行其 WWDC22 活動，該活動可以看到該公司介紹其下一代 Apple Silicon 芯片戰(zhàn)略。有傳言稱，蘋果正致力于在 2022 年晚些時(shí)候在更新的 MacBook Air 和 MacBook Pro 中引入 M2 芯片，蘋果可能會在開發(fā)者大會上對此進(jìn)行宣布透露。