impact.com 以合作伙伴營銷賦能 AI/SaaS 出海增長

近日 ,impact.com 憑借其在助力 AI/SaaS 企業實現聯盟規?；鲩L方面的卓越表現 , 從 400+ 實戰案例中脫穎而出 , 榮獲第六屆非凡獎「最佳企服行業聯盟營銷獎」。本次獲獎 , 是對 impact.com 近年來持續深耕 AI/SaaS 行業、引領合作伙伴營銷創新模式的重要肯定。

作為中國首個聚焦 AI 商業落地實踐的專業獎項 , 非凡獎創立于 2019 年 , 經過五年迭代后正式升級為生成式 AI 領域的權威創新認證體系。獎項覆蓋 AI 原生產品、創新場景及標桿案例三大方向 , 聚焦國內、出海與全球化三大市場維度 , 致力于推動營銷、內容、銷售、客戶體驗等領域實現 AI 技術的深度賦能與價值重構。

"AI 的興起不僅重構了產業邏輯 , 也正在改變出海品牌的生意增長路徑。合作關系的建立與運營 , 是出海品牌在 AI 時代構建可持續優勢的‘新基礎設施’。"impact.com 大中華區總裁 Jennifer Zhang 認為 ," 我們相信 , 品牌在海外市場的增長不應是孤立發生的 , 而應通過平臺機制與信任網絡實現協同與放大。"

破局出海痛點 , 重構增長路徑

當下 , 品牌出海成為越來越多中國企業的必選項。然而 , 出海并不意味著簡單復制國內模式 , 而是一個持續適應、協作和精細化運營的過程。具體來看 , 當前 AI/SaaS 企業在全球化進程中面臨三大核心難題 :

一是傳統買量模式失效 , 營銷獲客成本高企。受蘋果與 Google 等科技巨頭隱私政策的影響 , 第三方 Cookie 逐步禁用 , 廣告精準性與效果評估大幅下降。依賴平臺投放獲取流量的邏輯正在被淘汰 , 曾經 " 投得越多 , 轉得越快 " 的紅利期一去不復返。廣告成本日益走高、轉化效率持續走低 , 導致品牌營銷 ROI 承壓 , 急需尋找更具性價比的流量來源。

二是本地渠道稀缺 , 初期獲量路徑受限。根據艾瑞咨詢數據 , 當前出海品牌在目標市場建立營銷與分發渠道的能力明顯不足 , 尤其是中小型數字企業 , 往往缺乏本地合作資源。在早期市場冷啟動階段 , 品牌若無法快速構建合作網絡 , 就難以突破 " 從 0 到 1" 的推廣瓶頸。

三是本地化適配不足 , 用戶體驗落地難。盡管許多企業在出海前進行過充分調研 , 但真正進入海外市場后 , 文化差異與使用習慣的不一致仍頻頻帶來 " 水土不服 " 的問題。海外用戶的行為邏輯往往隱性且碎片化 , 只有通過長期深入運營才能逐步理解與適配。而一旦出現本地化偏差 , 就可能在產品使用、營銷推廣、客服溝通等各個環節產生連鎖反應 , 影響整體用戶體驗與品牌形象。

從"投放邏輯"走向"信任驅動"的出海新模式

面對買量困境、渠道瓶頸與本地適配難題 , 越來越多品牌意識到 , 單一的廣告投放已不足以支撐企業的全球化增長。取而代之的 , 是更加多元、系統、可協同的整合營銷策略。在這其中 , 合作伙伴營銷正成為 AI/SaaS 出海品牌實現高效獲客與長期增長的關鍵路徑。

相比傳統營銷依賴單一流量入口 , 合作伙伴營銷以 " 矩陣式合作網絡 " 為核心 , 整合紅人、垂類媒體、內容創作者、B2B 戰略合作等多類生態角色 , 實現從品牌種草到用戶轉化的全鏈路布局。這種策略組合的優勢在于 , 它不僅提供了更多觸點 , 還能讓營銷動作更具內容溫度和信任基礎。

在如今 " 人找信息 " 的時代 , 用戶對品牌推薦的信任度已成為影響轉化的關鍵因素。相關數據顯示 :

● 74% 消費者表示會因為 KOL 推薦而下單購買

● 89% 的全球用戶在購物決策過程中會主動搜索評價內容

●經由朋友推薦而下單的訂單 , 其平均客單價 ( AOV ) 高出普通訂單 150%

相比平臺廣告的 " 廣而告之 ", 來自合作伙伴的推薦更具真實性與連接感 , 不僅轉化率高 , 更能帶來用戶生命周期價值的提升。

impact.com 所構建的合作伙伴營銷平臺 , 正是幫助品牌在全球市場構建 " 信任網絡 " 的基礎設施。平臺通過透明的數據追蹤機制、靈活的傭金激勵體系、自動化的管理工具 , 支持品牌與合作伙伴建立長期、穩定、高效的協作模式。

" 如今 , 品牌的增長不再是單打獨斗的過程 , 而是一次次信任的積累、生態的構建。AI/SaaS 品牌的成功不再只是產品本身好不好 , 同時也看重你是否有一張靈活可擴張的合作網絡 , 能不能和本地的內容創作者、流量渠道、社區平臺一起講好一個可信的故事。合作伙伴營銷 , 就是把這種故事變現、積累用戶的更優解。"impact.com 大中華區高級市場總監 John Huang 補充道。