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      網(wǎng)購新概念:15分鐘 亞馬遜雜貨生鮮送貨到客戶車旁

      亞馬遜雜貨生鮮自提服務(wù)站

      鳳凰科技訊 據(jù)科技媒體CNET北京時(shí)間3月29日報(bào)道,電子商務(wù)巨頭亞馬遜正在開創(chuàng)幾個(gè)新的商店概念,這其中就包括位于西雅圖的雜貨生鮮提取服務(wù),名為“AmazonFresh Pickup”。

      亞馬遜于本周二為其最新的商店概念:生鮮自提服務(wù)站,展示了一個(gè)視頻,并提供了登陸頁面。這些服務(wù)站仍然處于測試階段,只有亞馬遜的員工才能使用。而且,該公司沒有表態(tài)西雅圖的兩家服務(wù)站何時(shí)會(huì)向公眾開放,但表示,即便開放,服務(wù)站也只供亞馬遜Prime會(huì)員使用。

      客戶將能夠用電腦、平板或手機(jī)訂購數(shù)以千計(jì)的產(chǎn)品,涉及范圍包括農(nóng)產(chǎn)品、肉類、乳制品和日用品。亞馬遜工作人員將為他們選擇并打包訂單,然后在預(yù)約時(shí)間將其帶到客戶的汽車所在位置。亞馬遜表示,訂單可在短短15分鐘內(nèi)完成。現(xiàn)在,西雅圖的Ballard和SoDo社區(qū)的服務(wù)站可以免費(fèi)使用,訂單沒有最低限額。相比之下,該公司早已推出的生鮮配送服務(wù)AmazonFresh每月需要花費(fèi)15美元才能加入,而且40美元以下的訂單,還需要另附10美元的費(fèi)用。

      與亞馬遜開設(shè)書店和校園提貨服務(wù)站等一系列服務(wù)一樣,亞馬遜現(xiàn)在的這一概念也旨在擴(kuò)大其實(shí)體零售業(yè)務(wù)。亞馬遜在去年十二月也為自家無人便利店Amazon Go進(jìn)行了一個(gè)簡短的視頻介紹,目前同樣正在測試之中。

      AmazonFresh Pickup是亞馬遜為“點(diǎn)擊并收貨”這一快捷概念所進(jìn)行的努力,公司希望借此可以向價(jià)值八千億美元的美國雜貨市場進(jìn)軍。然而,亞馬遜的兩家測試版服務(wù)站并不是沃爾瑪和全美第二大食品零售商克羅格公司(Kroger)所面臨的主要挑戰(zhàn),畢竟,沃爾瑪和克羅格已經(jīng)為客戶提供“點(diǎn)擊并收貨”服務(wù),而且甚至無需加入其會(huì)員計(jì)劃。

      盡管開局并不算大手筆,這些服務(wù)站也激發(fā)了業(yè)界對亞馬遜擴(kuò)張實(shí)體零售服務(wù)野心的猜測。去年就有些媒體報(bào)道,亞馬遜早已經(jīng)考慮開設(shè)兩千家服務(wù)站,數(shù)量是喬氏超市(Trader Joe’s)的四倍(喬氏超市是美國最受歡迎的超市之一)。亞馬遜表示這些報(bào)告“毫無根據(jù)”,但眾所周知,他們通常會(huì)對其計(jì)劃有所隱瞞。

      外界看法

      當(dāng)然,一些零售專家也有疑問,不明白為什么亞馬遜想要在實(shí)體零售方面有所作為,畢竟,現(xiàn)在,許多商店都越做越小,商場的人流量也在縮小。

      電商軟件提供商ChannelAdvisor執(zhí)行主席斯科特·溫格(Scot Wingo)表示,目前的街邊商店有一些不足之中,包括農(nóng)產(chǎn)品不夠優(yōu)質(zhì)和取貨時(shí)間過長。業(yè)界專家也表示,考慮到這些問題,亞馬遜有機(jī)會(huì)通過利用其在選貨、價(jià)格和便利程度上的優(yōu)勢,在“點(diǎn)擊并收貨”這一過程中獲得好評,為客戶創(chuàng)造更好更快的服務(wù)。溫格表示:“他們(亞馬遜)試圖提供最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn),然后再去研究成本消耗。”他表示,亞馬遜有能力快速完成訂單,例如“Prime Now”快速配貨服務(wù),但是很明顯,亞馬遜仍然在不斷嘗試生鮮服務(wù)站配送的細(xì)節(jié)問題。

      一家電子商務(wù)研究和咨詢公司負(fù)責(zé)亞馬遜研究的負(fù)責(zé)人庫珀·史密斯(Cooper Smith)說:“我認(rèn)為,在這些服務(wù)站全國范圍推廣之前,還需要幾年的時(shí)間。但亞馬遜在雜貨方面有所作為的決心,非常堅(jiān)定。

      總結(jié)

      盡管亞馬遜10年前就已經(jīng)推出,亞馬遜生鮮配送服務(wù)仍然只是公司業(yè)務(wù)的一小部分。該服務(wù)可以幫助亞馬遜增加營收,提升客戶忠誠度,畢竟這個(gè)市場需求極大,人們每個(gè)月都會(huì)多次購買類似產(chǎn)品。

      不過該業(yè)務(wù)似乎亞馬遜并沒有做的特別成功,因?yàn)殇N售類似超市中的食品,本身已經(jīng)是一個(gè)非常低利潤的業(yè)務(wù)了,增加運(yùn)輸成本使其盈利更少。創(chuàng)建自提地點(diǎn)可能有助于使AmazonFresh更容易賺錢,但如果希望在競爭對手眾多的市場中繼續(xù)擴(kuò)張,該公司仍將繼續(xù)艱難奮斗。(編譯/楠鑫)

      責(zé)任編輯:海凡

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