于微小處見溫度,小微服務就是應當設身處地的為企業主著想,產品只是一種工具,而服務應該是要充滿人情味的!
李燕平08年入職民生銀行福州分行,不知不覺已經度過了15個年頭,從熟悉民生的小微文化,到服務客戶中的點點滴滴,參與見證了一家又一家小微企業的成長。她常表示“時常還會去服務過的小微企業主那坐坐,看著他們發展勢頭越來越好,也給自己未來的工作方向提振信心。”
一路成長,一路回憶——
“回想當年自己也面臨過‘成長的煩惱’,隨著業務水平的提升,自己的小微客戶數不斷突破,怎么樣才能不辜負每一個客戶的信任成了我一直思考的問題。”
為此李燕平決定在服務質量上做“加”法,小微企業有問題,我們不僅要看到問題,更要看到彩虹和風雨共生,機遇和挑戰并存的背后故事,只有通過對客戶的深入了解從而提高服務質效,才能真正把業務做到客戶的需求之上。
一路成長,一路思索——
“在辦公室里是做不好服務的!”這是李燕平對自己的一個不變要求,在她看來走進企業,科學規劃,實字當先,讓企業主少操心,不糾心,才算得上是服務的基本標準!
秉承著這樣的服務宗旨,以“堅持干在實處、善作善成”的原則,李燕平在2022年度被授予中國民生銀行小微黑帶客戶經理榮譽稱號,在推動事業更上一層樓的同時,也讓自己所服務的小微客戶的經營質量芝麻開花節節高。
從小微視角看小微夢:“描繪好新時代的‘金融故事’”
在連江做商超生意的陳先生是李燕平印象深刻的一個客戶,“第一次服務陳先生的時候感覺他對生意充滿了信心,再見面時卻感受到了他的一絲無奈。”在一次客戶常規回訪過程中,李燕平得知陳先生在經營上遇到了困難,可在溝通中卻有著抵觸貸款的情緒。
回到行里,她便開始思考,陳先生從最初馬路邊擺地攤,到擁有自己的門店,一路走來實屬不易,如果此時因為資金問題而放棄,非常可惜。于是在第二天,李燕平便來到陳先生的家里,在溝通中得知,陳先生之所以不愿意貸款,是因為孩子剛出生,他并不想因為自己的事業而讓家庭背上負債,影響生活質量。
得知這一情況后,李燕平開始著手為陳先生訂制一套專屬他的貸款方案,通過商貸通為他申請到了一筆20年期,20萬的經營貸款,平均一個月只需支付千元本息,不僅解決了陳先生的燃眉之急,也最大程度的減輕了他的家庭負擔。得到這筆貸款后,陳先生再一次投入經營,事業恢復了生機,隨著孩子的長大家庭也愈發幸福美滿。
一來二往,李燕平成為了陳先生企業經營上的“好伙伴”,從“抗拒”到“接納”,在她看來服務小微企業就是對各種風險挑戰做到胸中有數,見微知著。
從小商戶看大市場:“民生經驗助力商戶轉型成功實踐”
走進臺農服裝城,商鋪林立、商品繁多。做服裝生意的張女士的門店便位于此處,她一邊直播,一邊做著實體,生意好不熱鬧。可三年前并不是這一番景象,受到電商沖擊,未能跟上時代風口的張女士,一度陷入經營困境。
“一夜之間,自己干了十年的門店突然就經營不下去了,心里也很難受!”當時經營出現了問題,資金中斷了,卻要面臨多家銀行累計200萬的還款壓力。當下張女士就想到了李燕平,在她心中李燕平是一個真誠的女孩,希望能與她商量申請延期還款。
得知情況后,李燕平當天下午便來到了張女士的門店,在溝通中,李燕平分析張女士目前最大的問題,就是面臨多家銀行貸款即將同時到期,考慮到張女士是民生銀行的優質客戶,多年接觸也能感受到她經營的勤懇,于是便向行里申請了三個月的延期還款,讓張女士有足夠的時間去處理她的還款壓力。
為了確保張女士后期能夠有足夠的流動資金,維持正常運營,李燕平返回行里后,著手為張女士規劃全新的還款方案,重新評估資產以及還款資質,最終通過十年展期,不規則還款的形式幫助張女士緩解經營上的資金壓力。“在李經理的幫助下,我的還款壓力大大減少,這才有了后來重新經營的底氣。”
渡過經營難關后,張女士開始學習電商運營,學習自媒體宣傳,很快她的線下生意和線上運營完成了銜接過渡,生意步入正軌一年好過一年!在李燕平看來,電商時代和傳統經驗仿佛就是“木桶效應”的全新解讀,木桶有短板就裝不滿水,想要市場能夠更加紅火,就要依靠民生小微力量讓更多傳統生意人跟上時代的步伐,完成轉型,完成升級!
述評:
十五年小微生涯——在服務中”歷久彌新”
一個個精彩故事、一幅幅美麗畫面、一張張幸福笑臉,見證了“民生小微”的獨特魅力。新時代新金融新征程,與李燕平一樣擁有著屬于自己“民生經驗”的每一個民生人,必將薪火相傳,歷久彌新,續寫新的小微華章。
(通訊員 俞正林)
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