國(guó)家隊(duì)平臺(tái)弱化教練不愿去 中國(guó)男網(wǎng)偽職業(yè)化

吳迪在上海大師賽走到了第二輪

【編者按】

女網(wǎng)的“單飛”模式曾被視作中國(guó)職業(yè)體育劃時(shí)代的產(chǎn)物。

8年過(guò)去了，中國(guó)網(wǎng)球再次走到十字路口——年輕的中國(guó)女網(wǎng)還處于起伏之中，男網(wǎng)則依舊在為T(mén)op100努力。

過(guò)去李娜引領(lǐng)的金花“黃金歲月”給人們打了一針強(qiáng)心劑，也讓整體發(fā)展遠(yuǎn)未成熟的中國(guó)網(wǎng)球進(jìn)入一種缺乏深度與厚度的不真實(shí)狀態(tài)——

人才培養(yǎng)急功近利，家長(zhǎng)都把孩子當(dāng)李娜培養(yǎng)；國(guó)家隊(duì)平臺(tái)逐漸被弱化，甚至連教練都不愿去。

當(dāng)年與孫晉芳一起力主金花“單飛”的前女網(wǎng)總教練蔣宏偉近日接受澎湃新聞?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)時(shí)也直言不諱，中國(guó)網(wǎng)球正處于“一種似懂非懂”的狀態(tài)。

前女網(wǎng)總教練蔣宏偉

中國(guó)男網(wǎng)是“偽職業(yè)化”

2012年在帶領(lǐng)女網(wǎng)達(dá)到一個(gè)巔峰后，功勛教練蔣宏偉卸任來(lái)到南京體院創(chuàng)辦中國(guó)網(wǎng)球?qū)W院，在基層扮演“鋪路石”。

這個(gè)由零開(kāi)始的決定讓他遠(yuǎn)比執(zhí)教國(guó)家隊(duì)時(shí)忙碌。“壓力挺大，嘴上都起水泡了。”一見(jiàn)面，這位59歲的老教練就指著自己的嘴說(shuō)道。

這位一輩子的網(wǎng)球人殫精竭慮的是如今中國(guó)網(wǎng)球陷入的某些誤區(qū)。

在李娜鄭潔后，新一代的女網(wǎng)在Top100中仍然占據(jù)4席，張帥甚至歷史性地排名27位。相比根基逐漸扎實(shí)的女網(wǎng)，男網(wǎng)往往停留在ATP挑戰(zhàn)賽16強(qiáng)和8強(qiáng)的水準(zhǔn)。

即便是一度被認(rèn)為最有希望闖入Top100的 張擇和吳迪，如今仍徘徊在第180、184位。

例如吳迪本賽季初奪得了挑戰(zhàn)賽冠軍，但隨后卻在很長(zhǎng)一段時(shí)間戰(zhàn)績(jī)平平。可以打好一場(chǎng)比賽，卻無(wú)法連續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮幾場(chǎng)比賽，成了男網(wǎng)的通病。

很多國(guó)外教練也常常問(wèn)蔣宏偉，為何中國(guó)男網(wǎng)上不去，他只能搖搖頭回答，“中國(guó)男隊(duì)偽職業(yè)化，它看起來(lái)好像是走職業(yè)化的，其實(shí)走入了很多誤區(qū)。”

這并不是套用女隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)就可以解決的，“我們‘突破100號(hào)’的口號(hào)喊了很多年，女隊(duì)從沒(méi)喊過(guò)這樣的口號(hào)，自然而然就形成了一批人，到達(dá)了更高的高度。”

男子職業(yè)網(wǎng)球競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)男網(wǎng)球員的訓(xùn)練質(zhì)量往往存在問(wèn)題，選賽和訓(xùn)練的節(jié)奏也始終不清晰。有球員因?yàn)槌鰢?guó)比賽，一輪游不但舟車(chē)勞頓還自信受挫，狀態(tài)迅速下滑。

蔣宏偉把這些都?xì)w結(jié)為“沒(méi)有做好能力、技術(shù)和心智”，“沒(méi)達(dá)到準(zhǔn)職業(yè)向職業(yè)沖擊的能力，形式上學(xué)得像職業(yè)化，終究?jī)?nèi)涵卻達(dá)不到。”

外卡的增多也有弊端

過(guò)去金花掀起的網(wǎng)球熱，逐漸在中國(guó)生根發(fā)芽，這些年中國(guó)迎來(lái)了大大小小的職業(yè)賽事，甚至每年9月至10月也逐漸串成了一個(gè)名副其實(shí)的中國(guó)賽季。

今年全新的ATP成都公開(kāi)賽落戶(hù)中國(guó)，單單ATP賽事（包括挑戰(zhàn)賽），中國(guó)就有11項(xiàng)之多。本土賽事增多，對(duì)中國(guó)球員尤其是男網(wǎng)選手而言也意味著外卡的增多，有機(jī)會(huì)與更多高水平選手交手。

在蔣宏偉看來(lái)，外卡的增多并非沒(méi)有弊端，“現(xiàn)在許多中國(guó)運(yùn)動(dòng)員都是靠外卡，而不是靠自己的真實(shí)水平進(jìn)入高級(jí)別賽事。”

有時(shí)候，外卡會(huì)帶來(lái)虛幻感，“通過(guò)預(yù)賽打上去要比直接跳過(guò)預(yù)賽打更好，一步一步打上去能得到真實(shí)的感覺(jué)，網(wǎng)球還是要靠實(shí)力說(shuō)話(huà)。”

“外卡有時(shí)也需要，它是點(diǎn)綴而不是成功的捷徑。”

他直言中國(guó)網(wǎng)球的精力也應(yīng)該放在針對(duì)年輕球員的挑戰(zhàn)賽、ITF比賽中，為青少年選手們搭建更好的平臺(tái)。

張帥已經(jīng)成了“亞洲一姐”。

國(guó)家隊(duì)平臺(tái)弱化，教練都不愿去

過(guò)去，蔣宏偉力推李娜、鄭潔這批金花“單飛”，即便是摸著石頭過(guò)河的嘗試，但在他看來(lái)也是水到渠成 的結(jié)果。

如今，他看到的卻是更多的浮躁。金花的成功得益于前期國(guó)家體系與后期的市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，但現(xiàn)在更多是割裂的。

“學(xué)都是學(xué)她們后期，學(xué)李娜成功后期的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)學(xué)她的前期。”

很多家長(zhǎng)將李娜成功后的職業(yè)化模式套用在自己小孩身上，蔣宏偉認(rèn)為這樣是會(huì)出問(wèn)題的。

“家長(zhǎng)看到電視就認(rèn)為自己小孩能打出來(lái)，但（他們）真正對(duì)網(wǎng)球的認(rèn)知度是不夠的。許多家長(zhǎng)太急于求成，請(qǐng)私教一對(duì)一，甚至不讓孩子學(xué)文化課就來(lái)打球。”

有家長(zhǎng)花費(fèi)18萬(wàn)一年的學(xué)費(fèi)去中國(guó)網(wǎng)球?qū)W院與桑切斯合作的網(wǎng)校上全天課，蔣宏偉直接回絕。

“小孩一開(kāi)始可能進(jìn)步很快，但之后可能就缺乏后勁了，因?yàn)樗暮穸炔粔颉Ｄ愕奈幕滋N(yùn)跟文化素養(yǎng)會(huì)關(guān)系到你對(duì)網(wǎng)球的理解。”

過(guò)早職業(yè)化，除了孩子心智還沒(méi)有發(fā)育健全，更可怕的是過(guò)早出現(xiàn)傷病。桑切斯網(wǎng)校的老外教練就感嘆中國(guó)孩子的傷病多得驚人。

這樣的浮躁不僅出現(xiàn)在家長(zhǎng)，也輻射在網(wǎng)球培養(yǎng)的各個(gè)層面。

比如中國(guó)網(wǎng)球的教練培訓(xùn)體系混亂，有的僅僅在大學(xué)輔修過(guò)網(wǎng)球課程就去社會(huì)上當(dāng)教練。“我們這里稍微會(huì)打幾下球都是教練，有時(shí)候會(huì)誤人子弟。”說(shuō)起這些，蔣宏偉直搖頭。

“職業(yè)化不等于多元化、個(gè)性化完了以后，成了零散的、碎片的培養(yǎng)模式。”

當(dāng)初力推弟子走職業(yè)化單飛模式的蔣宏偉如今發(fā)現(xiàn)中國(guó)網(wǎng)球似乎走向了另一個(gè)極端。

“國(guó)家隊(duì)平臺(tái)在弱化，現(xiàn)在國(guó)家隊(duì)的整個(gè)技術(shù)威望在下降，有的人就不愿意去，包括教練也不愿意去，這是一件很不正常的事情。”

吳迪已經(jīng)呼吁男網(wǎng)要多走出國(guó)門(mén)

改革，又一次摸著石頭過(guò)河

中國(guó)網(wǎng)球過(guò)去十多年取得了一些成績(jī)，蔣宏偉并不愿閃爍其詞，“中國(guó)網(wǎng)球從實(shí)質(zhì)而言，也只是學(xué)到了職業(yè)網(wǎng)球表面、皮毛的東西。”

在蔣宏偉看來(lái)，現(xiàn)行的三線(xiàn)訓(xùn)練體系已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展，“不是我們?yōu)榱巳\(yùn)會(huì)能拿金牌，才去重點(diǎn)投入。”而因?yàn)楦鞣N環(huán)節(jié)卻是，現(xiàn)行的職業(yè)俱樂(lè)部同樣也發(fā)展迷茫。

“很多時(shí)候，球員一方面必須完成體制內(nèi)的這些比賽，另一方面他們又想學(xué)職業(yè)化的東西，他們學(xué)的目的也最終是為了全運(yùn)會(huì)服務(wù)。”

蔣宏偉強(qiáng)調(diào)，并非全盤(pán)否定全運(yùn)會(huì)的體制，但怎樣形成促進(jìn)而不是沖突的關(guān)系，這需要相關(guān)各方研究。

“我們現(xiàn)在的訓(xùn)練條件比外國(guó)都要好，但不是硬件條件好了就能培養(yǎng)出人才。只要理念對(duì)、方法手段對(duì)，運(yùn)動(dòng)員有這種良好的動(dòng)機(jī)，肯定能成功的。”

所以蔣宏偉開(kāi)始在中國(guó)網(wǎng)球?qū)W院這樣的國(guó)家平臺(tái)上，再次進(jìn)行摸著石頭過(guò)河的改革試驗(yàn)。

如今的中國(guó)網(wǎng)球?qū)W院不但著力培養(yǎng)教練，設(shè)立規(guī)范的培訓(xùn)體系，也與著名的西班牙桑切斯網(wǎng)球?qū)W校進(jìn)行深度合作，引入了完整的訓(xùn)練體系和高水平外教。

“我們還是把職業(yè)球員這樣的人才培養(yǎng)放在首位，通過(guò)國(guó)家扶持，并放入市場(chǎng)環(huán)境中。”中國(guó)網(wǎng)球?qū)W院還把訓(xùn)練和比賽結(jié)合起來(lái)，在學(xué)院舉行了大小的全國(guó)性賽事。

這位老教練承認(rèn)，現(xiàn)實(shí)對(duì)于他們的要求越來(lái)越高。他也將率先在江蘇隊(duì)進(jìn)行試驗(yàn)改革。

“省隊(duì)一般屬于準(zhǔn)職業(yè)化階段，應(yīng)該進(jìn)行精英教育，選擇一些有天賦條件的人才進(jìn)行職業(yè)化、商業(yè)化包裝，把他們推向職業(yè)化。”

這樣的精英化培養(yǎng)，還體現(xiàn)在未來(lái)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。

“到準(zhǔn)職業(yè)化階段應(yīng)該找復(fù)合型團(tuán)隊(duì)圍繞一個(gè)人，設(shè)計(jì)好的賽練軌跡，聘用適合的教練。這之后才可以慢慢向李娜鄭潔那樣的模式（單飛）。”

他并不諱言自己夾雜在兩種體制交替當(dāng)中，要作為混合體，力求達(dá)到統(tǒng)一，承受著外人難以想象的難度。