足協公布2020工作計劃：男足進世界前70女足前10（3）

（七）女子足球

1．主要目標

女足青少年注冊人口：10萬

各級國家隊大賽目標（女足）

（1）建立完善的組織管理體系2.主要舉措

構建會員協會女子足球管理專職隊伍

女足重點地區評估制度常態化，修訂女足重點發展地區和單位評定標準，定期進行檢查和評估

（2）構建女足競賽體系

與教育部門協調，建立相互融合、有效銜接的女足競賽體系，制定梯隊建設配套政策

爭取體育總局支持，優化全運會項目設置，改革青運會競賽辦法

提升聯賽質量，建立女超、女甲聯賽準入機制

完善聯賽架構，逐步形成女超、女甲和女乙的聯賽架構

豐富女足賽事活動

（3）建立可持續發展的后備人才培養體系

借助各地青訓中心的資源優勢和有利條件，組建區域性高水平選拔隊，逐步建立周末制賽事

建立全國女足青少年球員、教練員的人才數據庫

制定青少年女子足球訓練大綱

加強女足國字號梯隊建設，逐步建立13-18歲單年齡組國家隊

（4）加強女足技術研究和崗位培訓工作

加強女足訓練科學化水平，各隊配備科研人員

完善教練員培訓政策，建立女足教練員培訓和上崗制度

（5）加強國家隊建設，提高競技水平

構建以技術團隊為核心的工作團隊

弘揚“鏗鏘玫瑰”精神，加強團隊文化建設

加強領導和保障工作，構建大賽管理和服務體系

（6）深入開展女足宣傳推廣活動

依托國際足聯“Live Your Goals”項目資源，深入開展女足運動的普及推廣工作

利用每年3月8日特殊時間節點，依托亞足聯女足日足球節活動，開展女足推廣普及活動

加強宣傳，全方位展示女足風采

（八）五人制足球與沙灘足球

1．主要目標

突出五人制足球的戰略地位，用五人制足球引領社會足球的普及與推廣

國家隊大賽目標（五人制與沙足）

（1）建立五人制超級聯賽、五人制甲級聯賽、大學生五人制銜接的全國賽事平臺2.主要舉措

（2）整合業余五人制賽事資源，建立全國范圍內五人制賽事

（3）指導學校開展五人制競賽，協調教育部建立全國高中生、初中生五人制賽事

（4）爭取社會支持，打造沙灘足球精品賽事，將現有每年1次全國賽事逐步增加至4次

（5）建立培訓制度，系統開展五人制教練培養工作

（九）協會的組織建設

1．主要目標（定性目標）

建立社團法人運行機制

協會的專業化、國際化水平顯著提升

建立會員協會評估標準并完成準入審核

完成信息化系統在會員協會的全覆蓋

2.主要舉措

（1）建立健全中國足協新體制新機制

增強執委會領導力。增強執委會責任意識，健全工作機制，建立主席辦公會議制度，提升科學決策能力

發揮分支機構作用。逐步健全分支機構設置，已經建立的專項委員會和法律機構是：競賽委員會、技術委員會、裁判委員會、青少年委員會、女子足球委員會、五人制與沙灘足球委員會、運動員委員會、新聞委員會、道德與公平競賽委員會、仲裁委員會、紀律委員會、職業聯賽理事會。根據建設需要，將逐步建立戰略發展委員會、財務委員會、場地器材委員會、醫療委員會、社會責任委員會等。未來根據各委員會工作進展情況，采取增設與優化調整相結合的方式，不斷完善分支機構制度建設

加快秘書處轉型。建立依章管理機制，強化服務意識，提高工作效率等

健全監督機制。成立監事會，對協會決策和重大事項進行監督

（2）加強會員協會建設

加強對地方足協改革的統一指導。部際聯席會議在有關地方足協改革指導意見的基礎上，針對突出問題，出臺配套的地方足協改革方案，如提出體現改革精神的政府購買服務清單模板，給出地方足協人事改革的具體指引，對國有資產劃轉與收益權進行明確等，切實解決地方足協在改革中遇到的人、財、物問題

理順協會治理結構。依據《章程》完善制度體系建設，加快研究會員協會結構組成，建立有效的分層治理結構，形成協會化管理層級

制定會員協會評價標準，完善準入審核制度。適時啟動會員協會審核工作

加強基礎業務數據統計的組織建設和信息系統建設

（3）加強人力資源建設

打造協會人力資源核心競爭力，建立良好的人力資源運行和管理機制

建設人力資源管理信息化系統

梳理和構建足球改革新形勢下的組織體系

促進協會人力資源整體結構的優化與整體素質的提升，向專業化的國際性協會邁進

創新完善符合社團特點的薪酬福利制度，發揮引人、用人、留人、激勵人的作用

建立短期目標和長期目標均衡布局的績效考核制度，營造和強化執行力文化

（4）加強信息化建設

建立專業的信息化工作團隊，負責信息化系統建設和日常運行

借鑒國際足聯及先進國家的信息化系統建設經驗，對現有信息化系統進行評估，制定中國足球協會信息化建設總體規劃

聘請專業咨詢公司，建設信息化系統

完成信息化系統在會員協會的全覆蓋，與國際足聯系統實現無縫對接

（十）加強新聞輿論宣傳

1．主要目標（定性目標）

傳播足球的社會價值和教育功能

構建中國足球文化核心內涵，弘揚足球價值觀

2.主要舉措

（1）加強中國足協新聞宣傳工作團隊建設，建立中國足協新聞發布制度，定期召開中國足協新聞發布會

（2）制定中國足球行業新聞宣傳培訓制度，實現對運動員、教練員、裁判員和管理人員等全行業人員的新聞工作培訓

（3）加強中國足協VI設計，升級中國足協官方網站，強化中國足協官方微博、中國之隊官方微博功能，形成全方位、多角度、立體化的中國足球宣傳平臺

（4）組織中國足球年度新聞獎項的評選，組織制作足球紀錄片、微電影、短視頻等宣傳品，普及足球常識，講好足球故事，宣揚積極正向的價值觀，弘揚足球正能量，宣傳中國足球文化

三、加強領導，保障實施

1. 加強黨的領導，為推進改革保駕護航

（1）加強中國足協黨建工作，建立和落實協會黨委和各支部工作制度，地方足協成立專門的黨建工作部門，設定專職的黨務工作人員

（2）加強中國足協黨委在中國足球重大決策中的重要作用

（3）全體黨員主動接受足協紀委關于黨規黨紀的監督檢查

（4）研究足球行業（會員協會、俱樂部等）黨建工作，指導足球行業黨建工作，實現黨建工作在全行業的有效覆蓋

（5）強化各級黨委對足球改革工作的指導與監督

2.主動爭取各級政府支持，動員社會力量投入

（1）發揮部際聯席會議的作用，主動爭取各部委支持2020行動計劃的落地實施

（2）爭取各級地方政府支持，加大購買服務投入，設立場地建設專項投入，逐層落實2020行動計劃，形成區域性實施方案，加強監督檢查，確保本地足球改革的順利進行和2020行動目標的達成

（3）整合足球賽事資源，建立品牌效應，爭取社會力量投入。