作為福建零售雙巨頭之一,新華都近幾年的表現一直不盡人意。然而,就在前兩天,一件大事發生了——電商界大佬阿里巴巴出手5億入股新華都,成新華都第二大股東,還各出1億設立合資公司!
此舉不禁令人想起兩年前另一場高度相似的“聯姻”——京東牽手永輝。同是中國處于第一陣營的電商巨頭與同是福建實體零售的明星企業,兩者結合會擦出什么樣的火花?各自背后都有了金主,永輝和新華都這兩大對頭未來強弱態勢會因此改變嗎?
新華都+阿里
福建零售巨頭背后金主現身
阿里入股新華都 所持股份達10%
9月26日晚間,新華都發布公告稱,公司控股股東新華都集團與阿里巴巴成都、杭州瀚云簽訂了《股份轉讓協議》,新華都集團將所持有公司10%的股份,轉讓給阿里成都及其一致行動人杭州瀚云。
股權轉讓后,大股東新華都集團及其一致行動人持股比例將由55.8%降至45.8%,阿里巴巴成都和杭州瀚云各持股5%,成為公司第二大股東。
公告稱,合作各方將資源互補,共享供應鏈優勢。新華都作為線下零售玩家,也將基于阿里系公司的持股,連接到阿里集團的線上資源,與如淘寶到家等業務合作。另外,會員、支付系統也會打通。
不僅如此,雙方各出資1億元(各占50%股份),設立福建新盒網絡科技有限公司(暫定名),作為雙方合作平臺。新華都公告稱,與阿里彼此將充分利用自身優勢,在福建省范圍內投資開設和經營創新門店。
阿里入股新華都消息公布后,新華都股票連續三天一字板
據業界人士分析,雙方的合作價值在于,對新華都而言——
其能為阿里貢獻、輸出線下豐富的門店運營經驗,門店物業資源等,
獲得的是盒馬線上線下一體化能力、活鮮海產品供應鏈資源,以及阿里巴巴線上流量、大數據支持等。
不少業內人士認為,此次新華都與阿里的戰略合作,或劍指兩年前就聯手的京東和永輝超市,畢竟,永輝和京東的聯姻可謂賺了盆滿缽滿。
永輝+京東
“聯姻”兩年 業績頻頻報捷
2017年上半年 永輝營收283.17億元
2015年8月7日,京東宣布以43億人民幣入股永輝,入股之后,京東持有永輝超市10%的股份,并任命兩個獨立董事,開始與永輝展開深度合作。
京東的優勢主要集中在互聯網流量、物流和倉儲;
而京東的劣勢也很明顯,在生鮮和熟食等電商不好覆蓋的領域。
永輝超市的目標是想以生鮮為切入點,做全品類的零售商。其最大的優勢也是京東最大的劣勢所在,即生鮮、熟食等經驗成熟,其次是門店多;而永輝超市的劣勢則在于,線上流量缺乏,最后一公里配送覆蓋不足,而這,又恰恰是京東的優勢。
兩者優勢互補,形成了“永輝超市供應鏈+就近的門店+京東的入口流量+京東最后一公里的配送”的解決方案。如此強強聯合,給永輝帶來的是業績的不斷攀升。
2016年財報顯示,永輝全年營業收入為492.32億元,同比增長16.82%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.42億元,同比增長105.18%。扣除非經常性損益的凈利潤為10.87億元,同比增長67.33%。
據永輝超市最新業績快報顯示,2017年上半年公司業績再次大幅增長,實現營業收入283.17億元,同比增長15.49%;歸母凈利潤10.51億元,同比增長56.94%,超出此前預期。
永輝與新華都,都是本部在福建的零售巨頭,而京東恰好又是阿里巴巴最大的對手。雙方在電商、物流等領域,早已經處于白刀子進紅刀子出,貼身肉搏階段。在內在需求下,在外來壓力下,阿里與新華都可謂是郎有情妾有意,雙方一拍即合,火速“聯姻”。
而這背后隱藏的,是一場來自線上的線下零售爭奪戰,這場沒有硝煙的戰爭早就已經打響......
京東VS阿里巴巴電商大佬轉戰線下圈地
如今線上人口紅利殆盡,電商大佬們開始尋求線下資源。一方面,想要占領線下形態各異的消費場景;另一方面,電商對線下零售商供應鏈能力的需求也愈發強烈。
除了入股永輝,今年4月,京東集團CEO劉強東宣布,未來5年,京東要在全國開設超過100萬家便利店。
其實早在京東布局便利店計劃之前,京東線下的野心就已經顯露。
京東線下布局一覽
1、京東幫服務站。2014年11月20日,京東集團全國首家大家電“京東幫服務店”正式開業。2016年年底,京東幫在全國開店1731家,覆蓋2.5萬個鄉鎮,45萬個行政村。
2、京選空間。京東在全國開了三家,位于北京的朝陽愛琴海、通州萬達和西南重慶。展示的商品以3C、數碼類產品為主,還包括京東“全球購”主推的國際商品。
3、京東母嬰體驗店。在2015年3月,京東首家母嬰體驗店在北京市悠唐購物中心四層開業。在體驗店1公里內,消費者可享受京東平臺下單,體驗店配送的服務。
4、京東家電專賣店。2016年3月1日京東家電事業部總裁閆小兵宣布2016京東家電將在農村市場開設實體專賣店,計劃專賣店每月新開千家,至2017年開2萬家店、覆蓋40萬個行政村。
5、JD SPACE。2015年4月,京東在北京藍色港灣商業區開設首個智能娛樂體驗館——“JD SPACE”,提供線下智能硬件、視聽、游戲互動類設備等產品的體驗服務。
6、京東大藥房。2016年5月,首家自營的“京東大藥房”正式開業,其中非處方藥可在線購買,由京東大藥房負責配送。
7、京東到家與達達物流。2016年4月15日,京東宣布旗下O2O子公司“京東到家”與中國最大的眾包物流平臺“達達”合并達成最終協議。新公司很可能成為中國最大的本地物流與O2O電商平臺。
看著老對手京東一步步、全方位發力吞噬著線下這塊大蛋糕,阿里巴巴也坐不住了。
布局新零售—盒馬生鮮
2016年1月,阿里斥資1.5億美元投資的盒馬生鮮第一家門店落戶上海。以“線上電商+線下門店”雙向經營模式打造的盒馬,是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。
截至目前,盒馬足跡已踏過北京、上海、寧波三地,共開了13家門店。種種跡象,有業內人士分析稱,這釋放著盒馬鮮生將要進入快速復制期的信號。
進軍線下實體—收購超市
在入股新華都之前,阿里就已涉水收購線下超市零售實體。
2016年底,阿里巴巴集團子公司阿里巴巴澤泰將浙江省最大連鎖超市之一——三江購物“收至囊下”,以21.5億元獲得其32%股權。截至2016年上半年,三江購物在浙江省內擁有門店165家。
2017年1月,以198億港幣收購銀泰74%股份,獲得絕對控股。
2017年5月,阿里巴巴集團收購聯華超市18%股權,成聯華超市第二大股東。截至2016年12月31日,聯華超市總門店數目已經達到3618家,覆蓋19個省份及直轄市,為阿里新零售商業版圖增添了更多“籌碼”。
截至目前,阿里已投資布局了包括蘇寧、銀泰、百聯、三江、日日順、新華都等公司在內的累計數十個項目,業態范圍涵蓋電器、百貨、商超。從中不難看出,未來零售業的競爭將不僅是門店的競爭,而是線上+線下綜合能力的競爭以及平臺的競爭。
而在電商大佬一片混戰中,作為福建的零售龍頭企業,新華都和永輝未來格局將如何演變?
責任編輯:陳錦娜
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