甩鍋容易商業路難
網紅搞得定PS,卻搞不定供應鏈,這是行業的普遍頑疾。
就像她自己所說;“為什么就我身上發生這些事?之前我太浮躁了,也懂得太少,這期間去了一些大品牌工廠,發現他們每個步驟都很嚴謹,反而我這個小網紅卻沒能把好每道關,讓大家白信任我了……”
我們熟悉的張大奕,一次又一次創造網紅電商變現的神話,其中一部分固然靠的是她個人的魅力,但無法忽視的一點——她是靠如涵的供應鏈才能穩坐淘寶女王的寶座。錢夫人、安娜、MOMO。。。。。每一個成功的電商網紅背后,都有一個成熟的供應鏈支撐體系。
張大奕算電商網紅的正面典型,但也不乏粉絲質疑。
比如緹蘇,同樣是金冠網店“榴蓮家”出身的它,手中握有100多家服裝廠的生產資源,其中一家還是他們的合股產業。在轉型孵化器后,公司加強了各供應鏈上的人員配置,光負責樣衣打版、采購、質檢的員工就有100多人;
此外還有300多人的運營團隊,其中包括客服、倉庫發貨等。擁有自家的工廠和工人,意味著大大縮短了生產時間并提高了供應鏈的可控性,降低風險的同時也在一定程度上節約了成本。
同時,以供應鏈為切入點,第三方供應鏈提供衍生出來。就網紅電商現狀來看,賽道中的頭部玩家都是有著較強的供應鏈能力。
此前,今日網紅也多次報道過關于網紅供應鏈的問題,因為網紅電商的產品問題撕×,屢見不鮮,幾乎所有的大網紅,包括張大奕,都遭受過產品質量的質疑。
在穆雅斕心中,她認為所有責任都在網紅孵化器,然而,甩鍋容易,商業成長之路卻難。不管這次把鍋甩給誰,最終的商業變現,還多由自身參與來完成。從網紅到明星,從熱搜到商業變現,這其中的路還很長,更難。
穆雅斕不是第一個,也不是最后一個。
(責編:Ianto)
責任編輯:端焰
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