快手3.5億美金背后:渴望被滿足的基層文娛剛需

（原標題：快手3.5億美金背后：渴望被滿足的“基層文娛剛需”）

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一個被不少人稱為“最土”“最low”的短視頻APP，能值多少錢？

這個問題，騰訊用真金白銀給出了解答：3.5億。美金。

近日，短視頻APP快手宣布獲得騰訊領投的3.5億美元融資，消息傳出，行業震動，快手因其“土”“low”的輿論口碑曾廣詬病調侃，巨頭騰訊的千金豪擲則讓許多看空快手的人跌了眼鏡，快手也因此再次走進了行業的聚光燈下。

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不得不說，快手是個復雜的矛盾體。

一方面，它擁有著巨大的用戶體量。按照快手給出的數據，快手日活躍用戶數就已經突破了5000萬，每天由用戶自行拍攝上傳的短視頻500萬條。在一些行業研究報告里，它是僅次于微信、 QQ 、新浪微博的第四大手機APP；而在另一份廣為轉載的“垂直短視頻 APP 行業報告”里， 快手憑13.3%的滲透率、用戶日均使用頻次2.1次的成績，成為短視頻APP領域的領頭羊。

從去年開始，“短視頻”市場逐漸升溫，被不少業內人士譽為下一個創業風口，而快手則成了最大風口上飛得最高的風箏。

但一方面，它像是行業的“邊緣人”，在很長一段時間里，快手在微博、微信等互聯網聲量聚集地里幾乎“隱身”。直到去年年中一篇刷爆朋友圈的文章，才讓許多網民第一次聽說了“快手”這個神奇的APP。文章作者將快手描述為一個聚集著“自虐”“低俗黃段子”“行為怪異者”等視頻內容的APP，并將之命名為“底層殘酷物語”。

但這篇文章隨后也受到了許多的批評，有人認為是因為文章作者主動在快手中關注了獵奇低俗內容，才造成“快手多獵奇”的假象，也有人認為“殘酷底層”一說有過度闡釋的嫌疑，充滿了以精英自居的、名為“悲天憫人”的優越感。

盡管爭議連連，但“快手”與其他短視頻“畫風不同”，是不可爭議的事實。

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打開快手，映入眼簾的是直觀甚至略顯簡陋的界面，短視頻整齊排開，點擊即看，長度一般在幾秒到幾十秒之間，內容基本是用戶用手機的自拍，包括：唱歌跳舞等表演、貓狗萌寵、梳頭扎辮等生活技巧、吃美食、搞笑段子等，但其在視頻風格、人員著裝、畫面背景，乃至歌舞審美（喊麥、鬼步舞）上，都與互聯網用戶所追捧的“小資”與“精致”相去甚遠，帶有很強烈的三線城市及鄉鎮風格。

正因為如此，在浸淫于Thom Browne時裝、紀梵希小羊皮口紅、牛油果沙拉、北歐家居、民謠和韓國舞蹈的一二線城市網民看來，快手所傳遞出的是一種聞所未聞的審美取向和生活場景，甚至有網民驚呼：打開快手就是打開了一扇新世界的大門。

認知斷層之下，快手不可避免地被掛上“土”“low”的標簽，而這些一二線城市網民恰恰是互聯網上聲量最大的群體——聲量遠超其原本的體量。而快手上也時不時出現的“吃活章魚”“喝風油精”“褲襠放鞭炮”等獵奇內容，則成了快手“low”的極好注腳。

但有趣的是，盡管所謂“主流網民”掌管著快手“格調高低”的“生殺大權”，但快手卻坐擁巨大的基本盤巋然不動。

有研究機構報告指出，目前垂直短視頻APP用戶中約五成為90后，超六成用戶來自三線及以下城市。雖然“沉默的大多數”比起“城會玩”的用戶無法贏得微博、微信上的網絡輿論，但他們用行動為快手站了臺。

3億用戶，5000萬日活。這樣的成績，讓5A寫字樓格子間里Vivian和Justin們再多鄙夷的白眼，都顯得蒼白無力。

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資料顯示，我國2010年25歲及以上人口人均受教育年限為8.6年，而2015年的數據顯示我國大專以上文化程度人口比例剛達到11%。

這一部分人需要怎樣的文化娛樂？ 當人們熱衷于談論院線文藝片的票房、或者最新的經濟學暢銷書的時候，這個問題被有意無意地遮蔽了；當人們將文娛產品消費者默認為白領、中產、知識階層的時候，基層蘊含的文娛需求似乎可以忽略不計。

這無疑是片面的。

過去兩年，中國電影市場發展突飛猛進，而三四線城市票房收入的飆升，炒熱了“小鎮青年”這一概念，也讓三四線城市的文娛剛需浮現在公眾面前。然而許多人沒有看到的是，受限于影院硬件的電影票房在三四線的滲透力依然有限，“小鎮青年”的票房購買力只是其文娛剛需的冰山一角，更多的需求潛藏在更深的“地下”。

在多種文娛產品的消費終端中，哪種終端向基層滲透力最強？毫無疑問是手機。中國互聯網絡信息中心的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年6月，手機網民規模達6.56億人，網民中使用手機上網人群占比由2015年底90.1%提升至92.5%，僅通過手機上網的網民占比達24.5%。也就是說，約有1.6億網民只用手機消費網上的文娛產品，考慮到三線城市以下WIFI普及度和移動網絡資費，流量消耗小的“短平快”式文化產品無疑最受其青睞。

譬如網絡小說。譬如網絡“條漫”。譬如——短視頻。

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在風起云涌的短視頻擴張運動中，許多APP選擇了與更成熟、更專業的視頻生產者合作，或者引進已經成名的網紅、明星加盟。

相較之下，快手是以幾近刻意的態度強調著軟件的大眾化、草根性和分享原則。快手CEO宿華曾向媒體透露，在創業之初他就決定快手要“給普通人用，沒有明星導向，不捧紅人，做一只隱形的手”。而實際上，快手的用戶群分布情況——按照快手官方的說法——跟中國互聯網網民的地域分布非常像，百分之十幾用戶來自一線城市，百分之八十多來自二三線城市，這似乎正表明著快手“普通人戰略”的順利推進。

或許正因如此，快手才能夠對所謂“基層用戶”產生如此大的粘度：形式是“硬件門檻”最低的手機短視頻，內容是最符合當地的經濟文化現狀和百姓趣味，原生態的產品和野蠻擴張的生產模式，構成了對特定用戶群獨一無二的向心力。

毫無疑問，快手上的文娛產品處在互聯網的“鄙視鏈”最底層：所謂“鬼步舞”在專業舞者看來只不過是廣播體操，而“喊麥”更是被許多專業音樂人所不齒，被網民調侃為“縣城DJ”“土嗨”。快手上的“美女秀”本質上和各大直播平臺的女主播表演區別不大，但在衣著品味和顏值均值上不被看好。至于各種搞笑短視頻和大吃特吃的“暴食秀”，則被指責為“審丑”“博傻”。

但它確實滿足了相當一部分人的娛樂需求。這些人的需求，其他的平臺不了解、也不想了解，更不會為之去做。

只有快手在做。只有快手上和自己一樣的“基層群眾”在互娛互樂。

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并不是要反過來說快手式娛樂就比城市娛樂優越，而且快手上也確實有部分低俗違規內容需要整治。

但在“經濟發展水平和文化發展水平區域間差異大”的基本國情之下，比起“提升國民素質”的長遠目標，更應該承認每個階層的公民都有享受“符合本階層經濟文化水平”的文化娛樂的權利；

也更應看到，在廣袤而多樣化的中國大地上，文娛產品的市場升級空間還大有可為。

這其中蘊含的商機，已透過騰訊的3.5億美元得到了印證。

簡單粗暴的雅俗二元論還能走多遠？中國互聯網的“大多數”是否會永遠“沉默”？幾億人的文娛需求還有誰來滿足、能不能更好地滿足？

這些問題，我們期待時間會帶來更好的答案。（人民日報中央廚房·文藝九局工作室 馬涌）

(責編：kita)