建造品質(zhì)高校設(shè)施，筑就育人優(yōu)美工程——省七建公司福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍項目建設(shè)紀實

福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍E、F、G項目是福建省省屬高職院校辦學(xué)條件補短板項目。項目位于福州市閩侯縣荊溪鎮(zhèn)福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū)內(nèi)，總建筑面積2.6萬平方米，結(jié)構(gòu)制式為框架結(jié)構(gòu)。項目建成后將新增學(xué)生宿舍標(biāo)準間426間，可容納學(xué)生2556人，有效擴大學(xué)院學(xué)生宿舍用房面積，為學(xué)院開展正常教學(xué)工作提供必要的保障，進一步為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生人才。

統(tǒng)籌謀劃 協(xié)同推進

2022年6月項目開工以來，公司組建強有力的項目管理團隊，強化全周期管理，樹牢大安全理念，以爭創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全面推進各項工作。

從項目臨時設(shè)施到主體封頂，再到裝飾裝修階段，項目部始終堅持計劃先行“掛圖作戰(zhàn)”，定期組織召開生產(chǎn)例會，對標(biāo)對表詳細分解到每個班組，每個管理人員以及每日工作任務(wù)，落實相關(guān)圖紙變更、深化設(shè)計等要求，提前預(yù)判工藝難易、工序交叉搭接，提早謀劃配備技術(shù)人員配備、專業(yè)班組以及機械設(shè)備材料等施工因素，確保項目如期完成，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。

提狠抓安全 筑牢根基

緊盯安全生產(chǎn)管理，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，按目標(biāo)進行任務(wù)分解、開展工作。

從安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，組織項目管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，明確崗位安全職責(zé)、安全管理目標(biāo)、失職瀆職問責(zé)，使安全生產(chǎn)工作縱到底、橫到邊，層層有人抓、層層有人管。實行項目安全管理人員“月度考核制度”，有效促進安全管理人員履職盡責(zé)抓安全，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)評先參考標(biāo)準之一。充分發(fā)揮責(zé)任制的凝聚、導(dǎo)向作用，使安全生產(chǎn)工作真正成為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，強化各崗位抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。

質(zhì)量引領(lǐng) 成就品質(zhì)

項目部始終以創(chuàng)建福州市市級優(yōu)質(zhì)工程獎“榕城杯”，爭創(chuàng)福建省省級優(yōu)質(zhì)工程獎“閩江杯”為質(zhì)量目標(biāo)，提前策劃創(chuàng)優(yōu)方案，分解創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控。

尤其是對被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

進度加速 質(zhì)效提升

克服一切困難，搶抓生產(chǎn)進度，項目部以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，爭分奪秒搶抓進度。

項目部克服疫情、物價上漲、資金周轉(zhuǎn)、夜間雨季施工、總平場地狹小等種種困難，倒排工期，精心組織，掛圖作戰(zhàn)，并落實到每天的工期節(jié)點，形成施工進度計劃圖。實時跟蹤計劃目標(biāo)，做到事前事中控制，及時采取有效措施。同時根據(jù)進度計劃相應(yīng)提前組織材料采購，保障材料及時供應(yīng)確保項目順利竣工驗收。

目前，項目室內(nèi)工程已接近收尾，地下室消防系統(tǒng)及F樓一層消控室安裝調(diào)試具備驗收條件，各棟單體進入裝飾裝修細部收邊收口，樓層內(nèi)收尾及衛(wèi)生清理同步進行，室外總體道路、景觀、綠化全力施工，計劃于本月底進行F、G樓單體預(yù)驗收，7月上旬E樓單體預(yù)驗收。