匠心筑造，品質(zhì)交付！南平市云谷小區(qū)二期1區(qū)項目H地塊正式竣工交付

8月28日上午，南平市云谷小區(qū)二期1區(qū)項目H地塊崇誠里住房竣工交付儀式在云谷二期崇誠里住宅區(qū)舉行。武夷新區(qū)管委會黨工委書記郭冠中，南平武夷發(fā)展集團董事長江訓(xùn)強、總經(jīng)理胡宗浩，工程公司黨委書記、董事長陳書明等出席本次交房儀式。

儀式上，陳書明代表承建單位對項目的竣工交付表示熱烈的祝賀，對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓長期以來的信任和支持表示衷心感謝。他表示，南平市云谷二期項目是南平市委市政府行政中心搬遷戰(zhàn)略重要保障和重要民生工程。福建建工集團始終秉持“自強不息，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮省屬國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)作用，攻堅克難、銳意進取，以高度的責(zé)任感和使命感，精心組織管理團隊，加強資源投入，強化項目現(xiàn)場管理，嚴把工程質(zhì)量安全關(guān)，周密組織、科學(xué)施工，克服了新冠疫情等前所未有的挑戰(zhàn)，堅決完成建設(shè)任務(wù)。今天，整個項目喜迎首區(qū)交付，全體建設(shè)者將再接再厲，奮力沖刺，高質(zhì)高效推動各分區(qū)全面交付使用，為南平市新區(qū)建設(shè)、南平市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻！

南平武夷發(fā)展集團副總經(jīng)理、福建新武夷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長練必欽代表業(yè)主單位致辭，對崇誠里交戶表示熱烈祝賀，向蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示衷心感謝。

隨后，現(xiàn)場舉行交房剪彩儀式和交接鑰匙儀式，祝賀交房大吉，開啟屬于云谷業(yè)主的幸福生活。

活動現(xiàn)場橫幅高掛、拱門聳立，隨處可見“歡迎回家”的標語，處處洋溢著喜慶的氣息。接到交房通知，業(yè)主代表們早早就來到了交房儀式現(xiàn)場，興致勃勃地參觀新房。看著拔地而起的一座座高樓，業(yè)主們不禁喜笑顏開，對福建建工施工建設(shè)效率和精湛品質(zhì)紛紛表示認可和贊賞。

南平市人大常委會，南平市市屬相關(guān)單位及南平武夷發(fā)展集團、工程公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加本次交房儀式。

從一紙藍圖到一片高樓，從一份合約到一串鑰匙，福建建工品質(zhì)給眾多購房業(yè)主吃下了“定心丸”。項目的竣工交付，離不開廣大建工人夜以繼日的努力。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。南平市云谷小區(qū)二期1區(qū)項目作為建筑面積超110萬平方米、合同額超40億元的大型住宅項目，項目建設(shè)期又恰逢新冠肺炎疫情爆發(fā)時期，項目建設(shè)難度和挑戰(zhàn)前所未有。公司和項目部職工眾志成城、勇往直前，通過強化組織協(xié)調(diào)、加強科技創(chuàng)新、狠抓安全質(zhì)量等舉措，克服種種困難與挑戰(zhàn)，全力以赴推進項目建設(shè)，以超預(yù)期的工程質(zhì)量贏得了建設(shè)單位的充分肯定，為集團進一步開拓南平地區(qū)經(jīng)營市場貢獻力量。8月上旬，集團林增忠董事長赴項目調(diào)研時，對項目建設(shè)予以高度評價。

強化組織協(xié)調(diào)，加速建設(shè)進度

針對項目規(guī)模大等特點，公司采取多項措施，強化組織協(xié)調(diào)，全力以赴推進項目建設(shè)任務(wù)。成立推進項目工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及4個專項小組，定期、不定期召開專題會議，梳理即時現(xiàn)狀，不斷完善短、中期工作計劃及完成時限，確保項目順利推動；建立橫縱管理的項目組織架構(gòu)，采用全周期全方位的生產(chǎn)管理模式，加強組織措施，確保資源投入，加大協(xié)調(diào)力度，增派管理力量，積極爭取資金支持，為加速項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

加強科技創(chuàng)新，提高施工效率

公司研發(fā)并應(yīng)用了“新型懸挑式花籃腳手架”“室內(nèi)精裝修地面基層采用石膏自流平”等多項創(chuàng)新工藝，有效提高了施工效率，優(yōu)化了施工流程，加快了施工速度，提升了施工質(zhì)量，使項目建設(shè)品質(zhì)更加精益求精。其中，“自流平在精裝工程中的技術(shù)研究”科技研發(fā)項目參加中國建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)工程項目綠色建造競賽活動。

創(chuàng)新管理舉措，確保安全質(zhì)量

項目建設(shè)過程中，通過創(chuàng)新安全技術(shù)質(zhì)量管理舉措，有效確保了工程質(zhì)量。針對建筑市場上普遍存在的一些質(zhì)量通病，認真分析問題，積極查找各種成因，并制定針對性的施工方案，避免了相關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)生；堅持“樣板制”“首件制”的過程質(zhì)量控制措施，提升施工質(zhì)量；加強過程管理，建立質(zhì)量、安全巡查制度，成立大型機械監(jiān)督小組、質(zhì)量監(jiān)督小組，加大巡查力度，開展各區(qū)塊交叉檢、互檢、不定期檢、專項檢，定期組織召開工程安全質(zhì)量例會、現(xiàn)場會、觀摩會，有效確保了項目安全質(zhì)量。

南平市云谷小區(qū)二期1區(qū)項目位于南平市武夷新區(qū)南林核心區(qū)，共11個地塊。該項目是南平市保障行政中心搬遷戰(zhàn)略決策落實的重點工程，對南平經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。