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      會議現(xiàn)場

      2月22日,福建建工工程集團有限公司召開2024年黨的建設工作會議、一屆二次職代會暨2024年工作會議。會議全面總結(jié)2023年黨的建設工作和年度工作,分析新時期的新形勢新任務,安排部署2024年重點工作。福建建工集團黨委副書記、總經(jīng)理劉曉群出席會議并作指導講話,工程公司黨委書記、董事長陳書明主持會議。

      劉曉群對2023年工程公司在各方面取得的成績給予充分肯定,并結(jié)合當前面臨的發(fā)展形勢,對工程公司2024年的重點工作提出三點要求:

      一要堅持黨建引領(lǐng),寫好“政治建設”答卷,要持續(xù)“抓落實”,著力“優(yōu)文化”,從嚴“守底線”。二要夯實發(fā)展基礎,寫好“供給品質(zhì)”答卷。要優(yōu)選風險受控、經(jīng)濟成果轉(zhuǎn)化快的優(yōu)質(zhì)項目,以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展;總結(jié)兒童醫(yī)院和婦產(chǎn)醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)的寶貴經(jīng)驗,力爭實現(xiàn)“魯班獎”和國家優(yōu)質(zhì)工程的新突破,以今天的現(xiàn)場帶動明天的市場;筑牢人才梯次結(jié)構(gòu)的基座,以過硬的隊伍創(chuàng)造亮眼的業(yè)績。三要堅持目標導向,寫好“干事創(chuàng)業(yè)”答卷。要努力完成各項主要經(jīng)營目標;強化工作責任落實,以扎實作為推動任務清單悉數(shù)轉(zhuǎn)化為成效清單;突出抓好一季度各項工作,確保實現(xiàn)一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”。

      會上,陳書明傳達學習了集團2024年工作會議精神,作2024年黨的建設工作報告并講話;工程公司黨委副書記、總經(jīng)理王宗成作2024年工作報告;工程公司黨委副書記、工會主席余東波宣讀了公司2023年度先進基層單位和先進工作者表彰決定。

      就做好2024年黨的建設工作,陳書明提出五點要求:一要強化理論學習,加強政治建設;二要創(chuàng)新工作思路,深化組織建設;三要加強陣地建設,提升宣傳質(zhì)效;四要發(fā)揮群團作用,匯聚統(tǒng)戰(zhàn)力量;五要完善監(jiān)督體系,營造良好生態(tài)。

      他指出,今年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,要聚焦重實際求實效,在推進質(zhì)的有效提升和量的合理增長上發(fā)力見效,拿出“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的精神狀態(tài),做好一季度“開門紅”各項工作,確保開好局、起好步,以實際行動為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻工程公司的力量。一要聚焦從全面嚴治黨,保證“強”的常態(tài)更延伸;二要瞄準全年經(jīng)營指標,實現(xiàn)“進”的動力更充足;三要企業(yè)管理夯基累實,確保“穩(wěn)”的基礎更鞏固;四要提升價值創(chuàng)造能力,力求“好”的特征更明顯。

      集團領(lǐng)導和工程公司領(lǐng)導班子成員為先進集體和先進個人代表頒獎。王宗成與司屬各單位負責人簽訂2024年經(jīng)濟責任書、安全生產(chǎn)責任書。會議期間,閩南分公司、安全質(zhì)量部、規(guī)劃合約部分別圍繞自營項目管理、安全管控及內(nèi)部定額編制等方面作交流發(fā)言。

      公司一屆二次職代會審議通過了《2024年工作報告(草案)》等10余項報告、制度及相關(guān)決議。公司一屆二次工代會審議通過了公司《工會委員會工作報告(草案)》等重要事項及有關(guān)決議,補選了公司工會第一屆委員會委員、副主席,工會第一屆經(jīng)費審查委員會委員、主任和工會第一屆女職工委員會委員、主任。

      會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開,集團有關(guān)負責人,工程公司領(lǐng)導班子成員、部門負責人及以上中層干部,司屬各單位主要負責人,以及部分表彰先進人員、一屆二次職代會、工代會代表在主會場參會,其他人員在視頻分會場參會。

      責任編輯:王姍菲

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