說(shuō)起日本品牌佳能、吉野家、三得利、立邦、松下、資生堂……這些耳熟能詳?shù)娜毡酒放埔呀?jīng)在中國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)形成了一定的氣候，特別是每當(dāng)我們考慮置換家電或者購(gòu)買(mǎi)化妝品的時(shí)候我們都會(huì)考慮日本品牌。但在“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國(guó)創(chuàng)造”的背景下，世界各地的人都會(huì)考慮“國(guó)貨”，現(xiàn)在我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)下日本人常用的中國(guó)品牌吧。
海爾
要說(shuō)到小時(shí)候的電器，第一個(gè)想到的就是海爾。如今，在電器品牌“眾星云集”的日本，海爾作為中國(guó)的品牌能夠在異地扎根發(fā)芽并得到大眾的接受，必有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
自從2003年海爾集團(tuán)在東京銀座樹(shù)立起中國(guó)企業(yè)第一塊廣告牌開(kāi)始，海爾就開(kāi)始被更多日本人熟知。盡管在市場(chǎng)認(rèn)同上遭遇了前所未有的困難，但是海爾集團(tuán)憑借著在2002年和三洋公司的合作，以最快的速度構(gòu)建了日本的銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)，平穩(wěn)地經(jīng)過(guò)了過(guò)渡期。在這之后，海爾仿效松下集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行了”網(wǎng)”式營(yíng)銷(xiāo)管理，這次成功的學(xué)習(xí)確立了海爾集團(tuán)走向日本主流的電器市場(chǎng)，同時(shí)也收獲很好的效益以及日本消費(fèi)者的認(rèn)可。
華為
當(dāng)你站在非洲或者東南亞的土地上時(shí)，華為這個(gè)手機(jī)品牌隨處可見(jiàn)。但是如今，華為這個(gè)中國(guó)通信科技公司也逐漸走進(jìn)了日本老百姓的家里。
一開(kāi)始華為用路由器打開(kāi)日本市場(chǎng)，之后又在廣告宣傳和消費(fèi)者互動(dòng)方面下足了功夫，因此在短時(shí)間內(nèi)， ファーウェイ（華為）這個(gè)品牌就以最快速度融入了日本人的消費(fèi)生活。之后，又在日本進(jìn)行了手機(jī)、平板電腦等線下銷(xiāo)售，取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)量。
最近在日本的電車(chē)上也驚現(xiàn)了華為了廣告牌，厲害了我的華為！
小米
就當(dāng)國(guó)人還沉迷在日本的電飯煲之流時(shí)，日本國(guó)內(nèi)居然掀起了一陣“中國(guó)電飯煲風(fēng)”，這可謂是大開(kāi)眼界。
就在今年，小米正式宣布推出小米電飯煲，全名為米家IH壓力電飯煲，售價(jià)為999元，宣稱(chēng)要打破日本電飯煲壟斷市場(chǎng)，不過(guò)現(xiàn)在貌似小米的愿望真的實(shí)現(xiàn)了···
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